井上潤吾のレビュー一覧

  • 守りつつ攻める企業―ＢＣＧ流「攻守のサイクル」マネジメント

    守りつつ攻める企業―ＢＣＧ流「攻守のサイクル」マネジメント

    井上潤吾
    ビジネス・経済 / 経営・企業
    3.5
    (2)

    Posted by ブクログ

    攻守のサイクルをどう回すか？

    →攻めから守りに転じる際には、タイミングと転じる際の総点検が重要
    守りから攻めに転じる際には、意識改革とリスクテイク
    よい守りとは、PDCAサイクルが回っていて進化していることかつ経営トップのコミットメントがはっきり示されていること
    やるべきことを迅速に徹底して行う
    攻めの本質はイノベーションの原石の発掘と磨き上げであり、細部までの徹底的なこだわりが重要

    0
    2015年04月18日
  • 守りつつ攻める企業―ＢＣＧ流「攻守のサイクル」マネジメント

    守りつつ攻める企業―ＢＣＧ流「攻守のサイクル」マネジメント

    井上潤吾
    ビジネス・経済 / 経営・企業
    3.5
    (2)

    Posted by ブクログ

    　著者は、ボストン・コンサルティングのパートナー＆マネージング・ディレクターである。
    　英語のタイトルもあり、そちらは、“THE BCG WAY MANAGING THE ATTACK AND DEFENSE CYCLE THROUGH INNOVATION AND KAIZEN”となっており、こちらの方がわかりやすいかもしれない。
    　本書では、事業のライフサイクルをどうマネジメントしたらよいか、その方法が提示されている。
    　簡単に言うと、成熟から衰退の段階は「守り」であり、そこではカイゼンが重要な活動になる、そして、誕生から成長の段階は「攻め」であり、イノベーションがカギになる、ということ

    0
    2018年10月12日