大川恒のレビュー一覧

  • ワールド・カフェをやろう 新版 会話がつながり、世界がつながる

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    私どもの職場ではワールド・カフェがよく開かれる。旅人のようにテーブルを移動するスタイルは他のグループワークにはない体験であり当初は新鮮であったが、他のグループワークとの違いも理解できぬまま日時だけが過ぎていった。そんな中である雑誌の書評で紹介されていたのが本書である。本書を読むことで、ワールドカフェの歴史と意味や意義が理解できた。そして、その会話で重要なのが、私が今一番興味を持っている「ダイアログ」である。そのことも共感とともに理解が進んだ。いくつかの事例が紹介されており、読み進めているうちに私共が行っていた「ちえのわ」の紹介がされており、情けないことに本書でその意義が再確認できたのが、一番の

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    2017年09月08日
  • ホールシステム・アプローチ 1000人以上でもとことん話し合える方法

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    ネタバレ

    私たちの社会は今、大きな変動期にあります。この変動期では単純な過去からの学びだけでは解決できない問題がたくさんあります。まったく新しい環境、新しい問題に対峙するには、未来を創造し、未来に学ぶことが必要です。U理論をはじめとするコンセプトをもとに、多くの人を巻き込んだ対話を行うことで、新しい未来を創造するアプローチ。それがホールシステム・アプローチです。社会問題、企業、個人。これから先、問題に対峙することが必要な人は、今までのシステムに加え、このホールシステム・アプローチを理解することは必ず必要になります。

    以下、要約と解釈の整理です。

    ○ホールシステム・アプローチとは
    できるだけ多くの関係

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    2012年03月07日
  • 人と組織の「アイデア実行力」を高める ― OST(オープン・スペース・テクノロジー)実践ガイド

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    情熱を注げる企画を探している折に見つけた書籍。最近のテーマは「企画立案と実行」。本書は、アイデア出しや企画立案のためのワークショップ技法であり、かつ、アイデア実行までをフォローする。多少なり、リーダーシップ論と絡めているところがある。

    ■著者が抱く課題と本書の意義
    自分ですごい!と思うアイデアや前から持っていたアイデアがあったとしても、躊躇してしまい、実現に向けた一歩を踏み出せない人は多いのではないか。そんな人たちへ向けて実現までドライブしていくための方法論、OSTを紹介する。

    ■OSTとは
    OSTは、実行したいアイデアや解決したい課題、探求したいテーマを参加者が提案し、それに賛同する人が

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    2020年01月06日
  • ワールド・カフェをやろう 新版 会話がつながり、世界がつながる

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    近々,恋愛カフェを開催したいと思っています。「恋愛」について様々な立場の人がざっくばらんに話し合う,そういうイベントです。ただ,どのように開催すればいいかわからないので,参考になりそうな本を探していたところ見つけたのが本書です。
    
    本書はワールド・カフェのマニュアルであり,これ一冊と頭を悩ます時間,実行する勇気さえあればワールド・カフェが開催できます。事例も豊富に載せられているため,自分の開催したいカフェと近い取り組みを臨場感を持って擬似体験できます。
    
    著者らは本書以外にも本をいくつか出しているので,それらも参考にすれば事前勉強はよりバッチリになると思います。

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    2019年07月28日
  • 人と組織の「アイデア実行力」を高める ― OST(オープン・スペース・テクノロジー)実践ガイド

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    ネタバレ

    ■Q1. OSTには、どのような効果があり、どのように運営されているのかを知る。
    [効果]
    OSTは、アイデアの実行力を高める場をつくることを目的とした手法である。
    アイデアの実現や課題解決に向けて、様々な視点、立場、組織の人々と協同するという、新しいタイプのリーダーを生み出す効果がある。この理由は以下の通り。
    ①OSTでは自発性が尊重される
      →強い意志と責任感を持って参加するリーダーを生み出す。
    ②集団の中でテーマ出し
      →積極的に前に踏み出す勇気を示すリーダーを生み出す。
    ③OSTでは、どの検討会に参加するかは個人の自由(移動性の法則)であるため、メンバーの共感を引き出して自発的な参

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    2019年01月13日
  • 人と組織の「アイデア実行力」を高める ― OST(オープン・スペース・テクノロジー)実践ガイド

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    OSTの考え方、How To、事例までくまなく載っているのでOSTについて知りたければ間違いなくこの1冊。運営としても参加者としても何度かOSTを体験していたので、すんなり内容も入ってきた。
    個人的には特に第3章の「OSTのファシリテーションと組織マネジメントへの示唆」が面白かった。

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    2018年07月09日
  • ホールシステム・アプローチ 1000人以上でもとことん話し合える方法

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    会議を変えたくて読んでみた。
    異なる立場、利害関係がある人が共通課題で話し合う会話技法ということで、いくつかの技法を紹介。ディスカッションとダイアログの違い、それぞれの技法の違いをわかりやすく図解。自己組織化能力という言葉も共通認識できれば使えそう。
    ワールドカフェは取り入れてみたいが、まだこれだけでは具体的な運営などわからないので難しいかも。何事も準備が大事と痛感。

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    2018年01月18日
  • ホールシステム・アプローチ 1000人以上でもとことん話し合える方法

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    良くまとまっているが、AIの部分だけ、極めて不十分。
    AIインタビューの構造、例を載せないと意味がないと思料。

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    2012年10月16日
  • ホールシステム・アプローチ 1000人以上でもとことん話し合える方法

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    ワールドカフェ、OST、AIなどの手法とそのベースにあるダイアログについて、大づかみにとらえるには良い本だと感じました。

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    2012年05月16日
  • 人と組織の「アイデア実行力」を高める ― OST(オープン・スペース・テクノロジー)実践ガイド

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    実例多め、ファシリテーター向け台本があるのでざっと読んで小さく試すのにまずは良さそうな一冊。やってみようと思うまで一気に読まないと途中でぴんとこなくてやめちゃうかもしれない。

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    2020年03月23日
  • ホールシステム・アプローチ 1000人以上でもとことん話し合える方法

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    ワールドカフェに続き、会議手法について書かれた一冊。

    たくさんの方法が紹介されている。

    ワールドカフェよりもチームビルディング色が強い方法が多いかなという印象。

    多くの手法が紹介されいてる分、実際のところどの手法がどのような場面に適しているのかがまだわからない。

    もう少し絞って書いてくれたらいいのではとも思った。また読みたい。

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    2012年01月06日