樋口弘和のレビュー一覧

やはり、優秀な社員のひな型はあってしかるべきなのか。
面接官の力量に比例した人材しか採用できないのは納得。

ただ、“雑談面接”というものが、いまいちピンとこない。
そうすべきだとは思うものの、具体例があまり雑談っぽくない。

日本企業の採用、面接、育成の話。

学生側と企業側双方の側から就活を見れた。

就活の面接への見方が変わった。

就活中だったからなんとなく読んだのですが、微妙・・・。新入社員の育て方とか自分にはまだまだ関係ないです。でも自分が新入社員になったときはちょっと参考になるかもしれないですね。

「若者はなぜ3年で辞めるのか」
「会社は2年で辞めていい」
「イヤならやめろ」


とか転職を考えているのかといわれそうな本をたくさん読んできたが
その目的は、「働くとは」という意味を考えたかったため。

何のために働くのか、学生時代に十分考えれていなかったのでいま
必死になって考えているというのが...続きを読む正直なところ。

でも、こうした本もそろそろ十分な気がしてきた。
それぞれの本いいことも書いてあるけれども、
最終的には著者の経験談を基にして、こういう風な人生がいいとの教示があるようなイメージ

それぞれの本によって、内容も違うし、対象も違うが一つの参考意見でしかない。
最終的には、自分がどうしたいかが決まっていない場合にこういう種の本が魅力的に見えてくる。
自分自身はだいたいそのあたりが見えてきたので、あとは行動が必要だ。