片平秀貴のレビュー一覧
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・「メルセデス・ベンツ」の社員たちを牽引してきた夢とは「最良か、無か」というものであり、その夢は「ノーブル」という理念に昇華したものの、その本質は色あせること無く経営者や社員の心に”誇りの源”として息づいている。
・「イメージ」という言葉こそ、商品とブランドとの違いを理解するカギなのである。
・「先...続きを読むPosted by ブクログ -
ディズニーやジャパネットをはじめ、多くの企業の例出して、人とモノの結び付きの大切さについて書かれている点と、
「モノづくり」「コトづくり」への心がけの部分が興味深かったです。
>自分の知らない世界からどうやって発想を引き出すのだろうか。
>それは、新しい現場からの徹底した学習と、それとは一見無関係...続きを読むPosted by ブクログ -
「企業は大きいか小さいかでなく、競うべきは技術や個性、すなわち独自の質がであり、ときに協働し、ときに競争しながら互いに切磋琢磨して成長していくのである。」命題だ!Posted by ブクログ
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タイトルには「原論」とあるが、理論的な話ではない。技術者や職人、メーカーなど、モノづくりをする側の視点から、モノづくりの重要性と将来を語る短編集である。「モノづくり応援歌」とでもいうべき内容が中心である。
昨今巷では、日本のモノづくりに元気がないとか、六重苦だとか言われているが、モノづくり現場の人た...続きを読むPosted by ブクログ -
本来モノづくりはどうあるべきかを筆者の意見が述べられている
モノに込めた思いが人を感動させる。
愛機、愛車という言葉が最近聞かれなくなったのは、モノに生産者の魂が籠っていない証で、また込めていても伝わっていないことを意味しているとのことPosted by ブクログ -
能に対する世阿弥の考え、姿勢を企業のブランド創りに翻訳。ためになるワードがある。抽象的なことが多いので、自分の業務にさらに解釈する必要がある。Posted by ブクログ
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・花とは何かを問う。それは単なる美しさではなく、驚き、新しさ、珍しさ。これは「偶有性(定番+驚き)」が脳にドーパミンを湧出させそれにより人間がうれしいと感じる、という今日の脳科学の知見にぴったり一致する。
・「ディズニー人としての要件は?」
→「リスクが取れる人」「泉のようにアイデアが湧いてきてそ...続きを読むPosted by ブクログ -
ブックレビュー社
パワーブランドはその従業員を奮い立たせ,顧客を歓喜させる夢を持つ。経営者はその夢の発信者そして番人だ 「われわれは夢を売っている。もし単に売上を上げるためだけならば,明日にでも売上を現在の何倍にもすることができる」。これは本書で紹介されたジョルジオ・アルマーニのゼネラル...続きを読むPosted by ブクログ -
【読む目的】
ブランドを作る意義、作り方理解
国・個人への落とし込みを考える
【まとめと感想】
?パワーブランド=お客様脳内の信用預金口座
?必要なのは『夢』『一貫性』『革新的』
?法則 ・エイジング不在
・スーパーカスタマーの存在
・クラブ(同好会)
・倫理的
大筋納得。ブラ...続きを読むPosted by ブクログ