松本利明のレビュー一覧

「ラクして速い」が一番すごい

いいほんだった

長い一回ではなく、短い一回をスピーディーに

自分一人の仕事より、相手がいる仕事から先にやる

フィードバックがないと人は不安になる

形容詞、動詞より名詞、数値をつかう！

自分の得意なことに集中し、誰でもできることなどはマニュアル化し、流す

「ラクして速い」が一番すごい

確認やチェックの回数を増やす
何を重要と思っているかを聞き出す
個々人の価値観を尊重して認め合う。
ただ会社として判断するときは会社の価値観で行う
やりたい仕事よりも、求められる仕事で結果を出す
仕事は緊急度より成果が出るを優先
相手がいる仕事から進めていく
手元に残すのは得意で自分しかできない仕事だけ
　→他人ができる得意なことなら人に振る
生産性と効率化だけを求めると、いつか燃え尽きる
整理整頓の前に9割捨てる
相手の欲やメリットを刺激する
文面では最後にして欲しいことを一言書く

「ラクして速い」が一番すごい

外資系コンサル数社のプリンシパルを経て、リストラや次世代リーダー選抜・育成などの人事戦略を得意とするコンサルタントの松本利明によるハウツー本。リストラ等の経験を踏まえ、組織で成果を「出せない」人の働き方を5つの特徴にわけ、それぞれへの対処法を全56個のポイントに分けて解説している。本書を通して「無駄な努力」をしないための力の抜きどころと、その代わりに力を入れるべき「有益な努力」がどこにあるかを学ぶことができる。

本書の特別な点は、著者が人の目利きをしてきた人であるということだと思う。類書と書いてあることに差はそんなにないように思うが、今の時代に成功する、サクサクと仕事をする人を多くみてきた著者がこれを書いているということや、時々出てくる例え話がわかりやすいことから、信頼して真似してみようと思える。

特に印象深かったのは、タスクの優先度を、「向いているか」と「成果が出るか」の軸で判断するという内容。重要性と緊急性で判断する一般的な考え方だと、緊急性に振り回されるので、向いていることと成果が出るかで前もって判断し、その中でも自分にしかできない仕事以外はどんどん委任していくというスタイルにすると良い、という内容が印象深かった。

「ラクして速い」が一番すごい

いくつかの角度から無駄をなくす方法が説明されている。職種や組織の都合上自分では制御できない部分もあるものの、活用してムダを無くしていきたい。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

転職する際に必要な自身の価値をいかに高めるかが独特な目線で書かれている。自分の資質を認識し、向いている仕事を見つける。仕事の選び方と自己分析の重要性がよく分かった。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

【“自分らしさ”で、選んだ道を正解に】

結局大切なのは、自分軸。
いかに自分を理解し、今に活かせているか。

・隠れた資質、弱みから分かる資質
→掛け合わせて、ギャップをつくる

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方
著：松本 利明

転職力とは、一発当てると言っても「成りあがる」こととは限らない。自分の持ち味＝自分軸を知り、活かすことで、いつでも転職できるが武器になる。転職力は、自身を守ることに繋がる。流動的な世の中で生きていく「安心保険」とも言える。転職力は「自分で人事異動」できる力と言える。「転職できる」を武器として持つことで、はじめて自由になれる。

本書の構成は以下の6章から成っている。
①日本の転職の前提が全て変わってしまった
②自分軸にあった市場を見極める
③自分軸で売れるキャラを確立する
④自分軸で市場価値をつくれるようになる
⑤自分軸で強くなる転職しない時にやり続けること
⑥自分軸で活躍する判断基準を身に付ける

転職するつもりで本書を手に取ったわけではない。
転職できるにも色々あるものの、するしないにも関わらず、外の世界においても活躍できるスキルや能力を持ちながら、その組織で大きな成果を持ち活躍するという道もある。

外も知らずに、転職できると豪語するのではなく、それがどうであるのか、そして自分がお役御免となった際にもしっかりと生き残れるため知っておくべき情報でもある。

しがみついているようでは、余裕がでない。余裕がない中での仕事にプラスはない。お互いに自分も成長できて組織にも貢献するためには、広い視野で客観的に付加価値が何なのかを意識しながら短期・中期・長期でインプットとアウトプットを重ねる中で自分自身を高めていく必要がある。

謙虚にしなやかに、しかし、中には秘めたる熱い想いを持ちながら、信念をしっかりと掲げながら自分の人生を歩んでいきたい。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

自分の持ち味が何かを考える際に下記に注目しようと思った
•「〇〇でありがとう」と言われる
•他の人ではなく、自分に依頼する理由
依頼対応後に相手にどう思われたいかを考え、それを実現するために考えて行動すべきだと感じた。
今自分が必要なポータブルスキルは対人育成力だと感じた。事務の子が働きやすいような環境作りや進んで協力してもらうために何をしなきゃいけないのかインプットしていく必要があると感じた。

「ラクして速い」が一番すごい

仕事を1秒でも早く完結さするには結果につながらない無駄な努力を全て排除する必要がある。
とてもためになった。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

[名無し]

転職の本というよりは

自分の発見の仕方の本ですね。
考えさせられました。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

定期的に読み返そうと思う本。
具体的に出るか否かに関わらず、準備はしておいて損にはならない。社外でもやっていける準備ができたのならば、社内でももっと活躍できる。
忙殺されてる中だからこそ、視野を狭めずに俯瞰的に考動するべき。

「ラクして速い」が一番すごい

この本を読む前は、早く仕事を終わらせ、メンバーが定時に帰るにはどうすれば良いか？ばかり考えていて、どのようにラクするか考えていなかった。ラクするとは、サボるとは違い、無駄な努力を無くすという視点の一つで興味深い。

さて、気づきは3点。
1つ目は、報連相ではなく「ソラ→アメ→カサ」の順で伝えること。例えば、ソラを見ると雲が多いな（事実）→アメが降りそう（推測）→カサを持っていこう（行動・提案）と3段階で考えるということ。特にアメの予測は、課題を探しがちなため、どうなりそうか？という未来志向で考えることが肝要。

2つ目は、落とし所よりもあえて理想の姿を追い求めること。先日出席したロジカルシンキングの研修でも、どこまで理想論を描けるかが、成長に大きく関わると口酸っぱく言われたので、リンクされた。若手の実務者は、現実論で語りがちだが、理想論をまずは描き、戦略検討しよう。それが、同世代の中で差をつけることに繋がるはず。

3つ目は、実績よりも先にできる人という認知を作ること。言い換えれば、自分ブランディング。具体的には、①会議やセミナーで最初に発言②リアクションが速い③教養を深めること。

ラクするというのは手を抜くわけではなく手戻りを無くし、一発で決める方法や抱え込みすぎない方法を身につけること。毎回やり直しや、仕事を抱え込みパンクしてしまうあなた、おすすめです！

最後に自身のアクションに落とし込んでしめる。
ま①ソラアメカサの徹底、②必ずありたい姿を描き、今あなたの頭の中の悩みが無くなったらどうするか？と自分に投げかける③尊敬する人を真似し、行動に移すことをしようと思う。

「ラクして速い」が一番すごい

仕事を効率的に進めていくためにはフレームワークを活用することが重要。よくあるPESTとかそういうものではない。
例えば、「何かを判断しなくてはいけない」場合に、「3つの選択肢に分類できる」と整理して、それぞれの利点・欠点を踏まえて「これに決めました」といった根拠のある判断をするといい。
要は、がむしゃらにやるのはアホで、賢く要点を押さえていかにムダなく仕事を進められるかということ。
アクセンチュアのコンサル経験がある人の知見に触れることが出来る読んでおきたい一冊。

「ラクして速い」が一番すごい

「はじめに」に書かれている以下がこの本のテーマ

「実際に活躍しているのは、眉間にシワ寄せて一生懸命働く人ではなく、涼しい顔でサクサク仕事を進めている人です。」

仕事を丁寧にコツコツ時間をかけてやっても、求められたものをアウトプットできないと意味がない。
以下に求められているものをスピード感をもってアウトプットするかがキー。

そのための考え方、テクニックが記載されている。
一つ一つは目新しいものではないが、改めて日々の自分を振り返ると、やってないよなーと思えるので、サクッと振返ることができる。

テーマが統一されているかというと、そうでもなく、仕事に対する考え方の小技がたくさん書いてある。

■以下、気になったフレーズ

・「長い１回」ではなく、「短い10回」をスピーディーに
・100点を目指すより、「60点の出来」で突っ込ませる
・ロジカルに話すより、「重要なことは何ですか？」と聞く

→ため込んで、相手が望んでいないものを出すことや、迷走することをなくすように、６０％の完成度で短く相手の望むことを確認することで、ステークホルダも巻き込みながらうまく進めることができる。独りよがりのロジックで望んでいない説明をしないように。

・パワポのパンチラインの3パターン
　①単なる「事実」
　②ある事柄に対する「評価」
　③施策の提言をする「提言」

・1日を8時間ではなく、6時間で考える
　①ミーティングや外出は日程を絞って固める
　②1週間の疲れ度合を想定して日程を固める
　③その日の「気分」を想定して予定を固める
　④1日ｎ予定は6時間で見積もっておく

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

自らの資質を見つけ、それを広げる、価値を作り出すことが大事。
自分の軸はあくまでやりたいことではなく、向いていることにおく、キャラの確立も大事。思わぬところから話が来る時も、嫌な仕事が向いていると思われる可能性があり損。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

今すぐ転職をするわけではないけれども、これだけ変化の激しい世の中で、今の会社で定年まで勤め上げることも現実的でもないのかなと思った中で出会った本。今後の身の処し方を考える上で参考になりました。

・自分が考えている「強み」や「実績」も、他人から見れば誤差の範囲。「自分の持ち味」で考える。
・キャリアはアップではなくスライドで考える
・過去（価値を提供できる根拠、実績）、現在（今何をしているか）、未来（過去と現在を踏まえて相手にどんな価値を提供できるか）で自分の提供価値を相手に示す

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

〇では、何を武器にすればいいか。
それは、持ち味です。

〇「どんな人」から「どんな『ありがとう』の声」を貰っているのかを集めると分かります。

☆強み、は上には上がいる。ありがとう、と言われる理由を集めて、自分の価値を探る。
ありがとう、って何で言われたかなあ。思い出せない。
言われてない？意識してなかっただけだとと思いたい。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

頭の中を整理するのにちょうど良い。
キャリアの掛け算はよく聞く話だが抽象論が多く、ライバルが多い中でどうやって独自色を出すかは難しい中で、この書籍は割と具体的に説明してくれている。
大人の自己紹介は、久しぶりにポストイットでも使って頭を整理しながら作りたいと思った。
良書。

「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方

強みを元にしてプランを組むと危険。
自分以上の強みを持つ人が現れた時に、戦略が破綻する。
自分の資質・持ち味を活かすのが良い。
専門性は、自分の資質の上に乗っかって来るもの。
専門性は、陳腐化する可能性がある。スライドさせて行く事が大事。
やりたい事は、今まで知識としてある中から出てくる。

「ラクして速い」が一番すごい

タイトルとは少し意味合いか違い
ムダな努力はせず、自分に合った方法や最短な道筋を選ぶやり方を記載している。

目標を達成する為にどうすれば最短でゴールできるか考えさせられる。プロセスも大切だが結果が伴わないと意味がない

参考になりました。