「ラクして速い」が一番すごい

松本利明

「なぜあなたは、一生懸命仕事に取り組んでいるのに、結果が出ないのか？」。真面目さと仕事のパフォーマンスは比例しません。５万人のリストラ、６０００人のリーダー選抜の結論とは？ ズバ抜けて優秀な人は、仕事を「真面目に我慢して、一生懸命」ではなく、「ラクで速い方法」で進めている。そのコツをお伝えします。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2018年01月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 5MB

[ブクログ · ★★★★★]

①誰でもできて自分の得意なことを振るという観点が面白い
②朝読書良い。
③10分で読めるから読もう

登城先生向きかな？

[ブクログ · ★★★★☆]

長所

示唆に富むのは間違いないし、こういうのは同じ話を別の角度から何度も捉えて理解を深めていくもの。


短所

書名と中身が合っていない。
なんで「一秒でも早く終わらせる」という趣旨で「無駄を愛する」って話が出てくるのか。
多分、著者が言いたいことや仕事で重要だと思うことを詰め込んでいる。
その上で、削る作業をしていない。
内容は半分にできそう。

[ブクログ · ★★★★☆]

細かいテクニックの寄せ集めで、ためになるのもいくつかあったが、結局は「根拠のない自信」が必要、とのこと。まあ自信があれば人も仕事も集まりやすいし、そこに向けたセルフプレッシャーにもなるしな〜
この本のテクニックを使って、自信を高めていく

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトルの通り「ラクして速いが一番すごい」と日々感じているので共感できた。例えば「(会社などで)長い時間をかけて会議をして出した結論だからその内容はいいものだ」とは限らないということ！

[ブクログ · ★★★★☆]

いいほんだった

長い一回ではなく、短い一回をスピーディーに

自分一人の仕事より、相手がいる仕事から先にやる

フィードバックがないと人は不安になる

形容詞、動詞より名詞、数値をつかう！

自分の得意なことに集中し、誰でもできることなどはマニュアル化し、流す

[ブクログ · ★★★★☆]

外資系コンサル数社のプリンシパルを経て、リストラや次世代リーダー選抜・育成などの人事戦略を得意とするコンサルタントの松本利明によるハウツー本。リストラ等の経験を踏まえ、組織で成果を「出せない」人の働き方を5つの特徴にわけ、それぞれへの対処法を全56個のポイントに分けて解説している。本書を通して「無駄な努力」をしないための力の抜きどころと、その代わりに力を入れるべき「有益な努力」がどこにあるかを学ぶことができる。

本書の特別な点は、著者が人の目利きをしてきた人であるということだと思う。類書と書いてあることに差はそんなにないように思うが、今の時代に成功する、サクサクと仕事をする人を多くみてきた著者がこれを書いているということや、時々出てくる例え話がわかりやすいことから、信頼して真似してみようと思える。

特に印象深かったのは、タスクの優先度を、「向いているか」と「成果が出るか」の軸で判断するという内容。重要性と緊急性で判断する一般的な考え方だと、緊急性に振り回されるので、向いていることと成果が出るかで前もって判断し、その中でも自分にしかできない仕事以外はどんどん委任していくというスタイルにすると良い、という内容が印象深かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

いくつかの角度から無駄をなくす方法が説明されている。職種や組織の都合上自分では制御できない部分もあるものの、活用してムダを無くしていきたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事を1秒でも早く完結さするには結果につながらない無駄な努力を全て排除する必要がある。
とてもためになった。

[ブクログ · ★★★★☆]

この本を読む前は、早く仕事を終わらせ、メンバーが定時に帰るにはどうすれば良いか？ばかり考えていて、どのようにラクするか考えていなかった。ラクするとは、サボるとは違い、無駄な努力を無くすという視点の一つで興味深い。

さて、気づきは3点。
1つ目は、報連相ではなく「ソラ→アメ→カサ」の順で伝えること。例えば、ソラを見ると雲が多いな（事実）→アメが降りそう（推測）→カサを持っていこう（行動・提案）と3段階で考えるということ。特にアメの予測は、課題を探しがちなため、どうなりそうか？という未来志向で考えることが肝要。

2つ目は、落とし所よりもあえて理想の姿を追い求めること。先日出席したロジカルシンキングの研修でも、どこまで理想論を描けるかが、成長に大きく関わると口酸っぱく言われたので、リンクされた。若手の実務者は、現実論で語りがちだが、理想論をまずは描き、戦略検討しよう。それが、同世代の中で差をつけることに繋がるはず。

3つ目は、実績よりも先にできる人という認知を作ること。言い換えれば、自分ブランディング。具体的には、①会議やセミナーで最初に発言②リアクションが速い③教養を深めること。

ラクするというのは手を抜くわけではなく手戻りを無くし、一発で決める方法や抱え込みすぎない方法を身につけること。毎回やり直しや、仕事を抱え込みパンクしてしまうあなた、おすすめです！

最後に自身のアクションに落とし込んでしめる。
ま①ソラアメカサの徹底、②必ずありたい姿を描き、今あなたの頭の中の悩みが無くなったらどうするか？と自分に投げかける③尊敬する人を真似し、行動に移すことをしようと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事を効率的に進めていくためにはフレームワークを活用することが重要。よくあるPESTとかそういうものではない。
例えば、「何かを判断しなくてはいけない」場合に、「3つの選択肢に分類できる」と整理して、それぞれの利点・欠点を踏まえて「これに決めました」といった根拠のある判断をするといい。
要は、がむしゃらにやるのはアホで、賢く要点を押さえていかにムダなく仕事を進められるかということ。
アクセンチュアのコンサル経験がある人の知見に触れることが出来る読んでおきたい一冊。