坂本光司研究室のレビュー一覧

読み終わってとっても爽やかな内容でした。

内容は、第１章　求められる「人」を大切にする経営

第２章　なぜ、オンリーワンになれたのか？

第３章　なぜ、お客様に選ばれるのか？

第４章　なぜ、この会社は“人財”が育つのか？

第５章　なぜ、前例をくつがえせたのか？

第６章　弱者にやさしい会社はど...続きを読むこが違うのか？

となっている。

坂本光司研究室が日本全国に点在する小さくても一番の会社を訪問しその内容を書き連ねた本である。

経営者、従業員一丸となったミッションを実現するため日々精進する内容が書かれている。

現今の底の浅い利益第一主義の経営とはまったく価値観がことなる経営だ。

三方よしの経営がまさしく実践されている事例が満載でした。

●創立１００年を超えても存続する長寿企業において、「今後重視したいこと」の第一位は、”従業員の育成”であった。社員第一の姿勢こそが、会社の永続的発展にはかかせない。

賛否両論あると思いますが、日本式な経営スタイルを指標化している本だと思います。欧米型だと成果主義が基本だと思いますが、本書は最適な経営スタイルとして、第一に社員とその家族を守る尊さを説き、第二にパートナー企業および顧客との共存の大切さを説いております。
私も基本この考えた方に共感しており、私の所属す...続きを読むる会社もこのような考え方で事業を遂行すべきと考え、粘り強く訴えかけていきたいと思いました！

自分の会社をこのような会社にしていきたいと心から思いました。
がっかりしてしまい、諦めそうになることもあるけど、まだまだできることもあるような気がしてきました。
もう少し頑張ってみようかな。

リストラやブラック企業はあたりまえだと思ってたけど、それはそういう世界ばかりを見てきたからかもしれない。

ホワイト企業を探してみよう。

【ブルーオーシャン】
あまり大きな会社はでてこないです。やはり大きな会社となるとうまくいかなくなるのでしょうか。

おそらく、規模が大きくなるとつぶしにくいので続いてしまうだけであって、良い会社だから続くという要素は少なくなっていると思います。
小規模でも継続する会社は本当の意味で良い会社と言えるで...続きを読むしょう。

企業は定性的なところも含めて評価すべきなんだけど、この本の項目に従えば、間違いはないような気がした。将来的には、いろいろな企業でデータを蓄積して、平均的な企業の水準や優良企業、じり貧、倒産企業などの傾向を公開してもらいたい。

『日本でいちばん大切にしたい会社』とは，根本的に意味合いが違う本。前著が中小企業のケーススタディー的側面が強いのに対し，この本は優秀な中小企業のカタログといった面が出ている。要するに，読者として本に期待すべきものが，違う。

この本をキッカケに，自分が興味を持った企業の取り組みについて，詳細に調べて...続きを読むいく…というものだと思います。