小林至のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
最寄駅の雁の巣駅を通る香椎線は単線で 一軍の本拠地がある福岡市から適度に離れた筑後市に拠点を構えた事で、独自の経済圏を確立する事に成功しました。 大阪市此花区の舞洲地区に本拠地を移転しました エリア全体をスポーツエンターテイメントの聖地としてブランディングしていく既存の動きを強化すれば、「一軍のついで」では無い、舞洲独自の新たなスポーツビジネスのエコシステムが確立出来る可能性もあるでしょう。 ファームを「無料または低廉な観戦の場」から「対価を払って楽しむ商品」へ転換しようとする意図が窺えます ファーム施設を「育成コストの受け皿」としてでは無く、グループ全体のレジャー・不動産・メディア戦略の一部として組み込んでいる点に、このプロジェクトの本質があります。 現在の埼玉県戸田市から茨城県守谷市へ本拠地を移し 阪神の尼崎移転にも通じる官民連携型のスキームであり 一軍との直接的なカニバリゼーションを避け易く、由宇・岩国エリアに独自の観戦需要や地域経済圏を形成する余地を残しているとも言えます。 熱心に秋波を送っていたという事実は 恵まれ過ぎた環境の中で漫然と過ごすのでは無く、這い上がらなければならないという緊張感の中で、プロとしての闘争心や自己規律が磨かれていくのです。
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Posted by ブクログ
選手に高額年俸を支払う球団の経営や、NPBの仕組みがイラスト入りでわかりやすく説明されている良書です。
アメリカのMLBやNFL、日本のJリーグとも比較されており、NPBの課題や伸び代を改めて理解することができました。
例えば、MLBは売上を各球団でレベニューシェアして戦力均衡を目指したり、30球団の放送権契約をスポンサーと一括で締結して効率化するなど、広告塔であるNPB各球団が独自で対応していることに比べて、球界全体を見通した施策にアメリカンビジネスに先進性を感じました。
大谷選手もイチロー選手も出て来ない書籍ですが、技術論やゲーム内容ではないプロ野球のビジネス的な側面を楽しく勉強できました。
