久米一正のレビュー一覧
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名古屋のGMで元清水の強化部長の久米さんの書籍。
久米さんの半生ですかね、サッカーとの関わりを主に。
サッカー界ってちょっと一般とは離れた不思議な業界のように思えるんだけど、元を辿れば一般企業に通じる部分はたくさんあるんじゃないかと思ったり。
名古屋での話が多くなっちゃうのは仕方ないけど、清水での話...続きを読むPosted by ブクログ -
ビジネス、サッカー、グランパス、組織作りと様々な興味のある分野が詰め込まれた最高の良書でした。久米さんという人柄やリーダーシップ、とても勉強になりました。Posted by ブクログ
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GMという職業についてわかりやすく理解することができた。現場の監督とは一線を置き、人事面を中心に、チームの最高責任者。サッカー界だけではなく、ビジネスの世界でも十分に参考になる組織運営論だと思った。同期の西野監督との関係も親しみが持てる。ストイコビッチとの信頼関係、闘利王や、玉田とのやりとり、具体的...続きを読むPosted by ブクログ
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日立サッカー部出身で3つのクラブのGMを経験した筆者。予想に反してけっこう面白かったというのが正直なところ。そもそもこの人のこと知らなかったので、以下にして今のポジションにあるのか、とか、サッカークラブの補強の仕方、考え方などスポーツビジネスに夢を持っている自分としてはいろいろ興味深い。唯一残念なの...続きを読むPosted by ブクログ
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名古屋グランパスのゼネラルマネージャーを務める久米氏が書いた本
著者の現役時代から、強化部長を務めたレイソル時代、GMを務めたグランパスの話を中心に描かれている。
単なるサッカーの裏側ものかと思って手に取ったが、GMとして選手をどう評価し、どう運営するのかを哲学を交えて述べていたのかとても印象に...続きを読むPosted by ブクログ -
名古屋グランパスのGMで、かつて日立でコンピュータの営業をしていた筆者。本名である「一全(一つのことを全うする)」の徹底ぶりが見て取れる。本書の白眉となる「人材を集める」では、非常に合理的でありながらも、泥臭くもある筆者が、相手の気持ちを揺さぶり、欲しい選手を次々と獲得していく様子は非常に痛快。Posted by ブクログ
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名古屋グランパスを毎年上位争いをするまでのチームにした
久米GMの著書。
グランパス自体は当然好きではないですが
久米さんの仕事ぶり、そしてGMという仕事にはとっても興味がありました。
GMの仕事は選手を獲得し、チーム編成するだけではない。
何...続きを読むPosted by ブクログ -
プロスポーツチームのGMという仕事が分かる。
というか、組織を運営していくこと、強い組織を作ること、ビジネスたるや、強い人材とは、等が詰まっていて、自分の経験と重ね合わせながら読んだ。
以下、ネタバレ+αのメモ。
・派閥はいらない。組織のために働くのであって、誰々のために働くのはいらない
・パフ...続きを読むPosted by ブクログ -
プロスポーツは、GMがしっかりしていなければならない。GMは、マネジメントマインドを持ち、かつ当該競技に精通していなければならない。そんなことを読んでて考えました。Posted by ブクログ
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【内容】
サッカー界のカリスマ、ストイコビッチ監督は「久米さんが名古屋グランパスのGMで本当に助かっている」と手放しで賞賛する。GMとはゼネラルマネジャー、つまり組織(チーム)の様々なことを決める要職だ。親会社から巧みに予算を引き出し、ときには盟友の首を切り、ときには新人を強奪する。監督やフロント...続きを読むPosted by ブクログ -
スポーツといえど、人を束ねるのは一般組織と同じ。
徹底したマニュアル化、選手や監督の人事評価制度が必要。
また、考えさせる質問、規律が重要Posted by ブクログ -
サッカー界の裏側を理解。
クラブを経営するためのゼネラルマネージャーの役割。
サッカー好き以外にもビジネス本としてオススメ。Posted by ブクログ -
グランパスのGMが書いた本。プロサッカーチームを運営する方法について、久米さんの考え方、今までの人生経験を織り交ぜながら、書かれていた。
どのチームも、強化部長は元プロが多く、久米さんみたいに大企業で働いた経験がありビジネスの基本を分かっている人は少ないんだと思った。
全般的に、変わった内容では...続きを読むPosted by ブクログ