中澤二朗のレビュー一覧

採用しても人がすぐ辞めてしまったり、新卒採用を始めたりと、採用に関して、いろいろと考えるところがあったので、そもそも働くとは何か？という点に原点回帰し、何かヒントにならないかと思い読みました。

考え方や、価値観など、形の無いものがテーマなので、1回読むだけでは、理解が難しい内容でした。

これから社会へ出る人だけでなく、今、企業で働いている幅広い年代層の人にも興味深い内容の書籍である。30年以上も人事分野で活躍されてきた著者ならではの視点も素晴らしい。「仕事の穴」という見方や、実践NJ法も面白い。そして、結論は、やはり「人の本質」に辿り着いている所に共感を覚えた。とても内容の濃い書籍...続きを読むである。

昔研修で聞いたお話。

旅人が道を歩いているとレンガを積み上げる者がいた。
何をしているかと問うと「レンガを積んでいる」と答えた。

道を進むとまたレンガを積み上げるものに出会った。
何をしているか問うと「壁を作っている」と答えた。

さらに足を進めるとまたレンガを積み上げる者がいた。
何をしている...続きを読むか問うと「素晴らしい大聖堂を作っている」と言った。

3人のしていることは同じ。けれどこんなに違う。

願わくば人々には3人目のレンガ積み職人になってほしい。



中澤さんの言っていることはつまりこういうことでしょうか？？
目の前の仕事(壁)を世の中と結びつけそれがどんな風に役立つか考えること＝穴

私は自分の仕事が今の世の中、そして未来にどんな風に役立つか分からない、実感も得られない。
だから仕事辞めたいと思う時があるんです。

仕事壁はきっと楽なんですよ。思考停止、ただ毎日を生きるだけ。
でもそれだと何のために生きるのか分からない、働きたくなくなっちゃう。


うーん、理解できてるのか分かんない。抽象的なお話だから自分の実感として得難いなぁ。
講演会とか行ってみたい。そしたらまた違う風に理解できるかも？

新日鐵入社、現・新日鐵住金ソリューションズ人事部長の中澤二朗（1951-）による仕事論。

【構成】
序　章　留学生の「働くなぜ」
第１章　仕事の窓－「働くなぜ」を解き明かす鍵
第２章　なぜ人は仕事を嫌い、仕事に希望を託すのか－「仕事の窓」の４象限
第３章　なぜ石の上に三年、下積み十年－「仕事の窓」...続きを読むのからくり
第４章　なぜ「就職」ではなく「就社」か－長期観察・長期育成・長期雇用
第５章　なぜ仕事に「前向き」になれないのか－職業観の形成
終　章　やるべきことを、やりたいことに－命の使い方

人事屋という生き物は口だけで生きているので、語りたがり屋が多い。
そして、営業本と並んで「仕事とは論」をたくさん世に送り出している。
そして多くの場合は、現状を緻密に分析するというよりは自身の経験に即して主観的な感想を垂れ流している。あるいは、ベンチャー起業者が手がけるような夢と希望ばかりの語りは、その対局にあるが主観論であることに違いはない。

そこにいくと、本書はそれら類書よりは読む価値がある。
やたらと根性論や浪花節を強調するわけでもなく、仕事は基本的に地味で単調だし、地道に続けていきながら見えてくるものがあるんだよと説かれる。
当たり前と言えば当たり前であり、「何を今さら」と思う人も多いと思うが
現状を認知して、地に足をつけるところから議論をスタートできていない人間がいる中ではそれも必要なことだろう。

思い出話的な要素もあるし、どこまでいっても大手鉄鋼メーカーという特殊な立場を離れた意見は見当たらないが、「それなりに理解ある人事屋さん」の思考方法をつかむにはいいだろう。それはとりも直さず、一般的な大企業が若手社員に求めていることであろう。
ただ、現在の若手が直面しているジレンマはより深刻で複雑だということを、筆者は知っておくべきだろう。

「働く」と「稼ぐ」を明確に定義した整理付けは、結構新鮮だった。また、仕事の分類軸として「生業」と「天職」を使った4象限の仕事の整理は、かなり納得感がって興味深い。
仕事を自分中心に考えず、他者を中心に考えることで意味づけを深化させることは、とても大切なことだと感じる。
自己中心的な考え方に起因する限...続きを読む界を越え、より高い次元に自分を導くことになる。それは、「求められる人材像」に他ならない。
「社会に貢献する人材は、社会を意識して働く人である」と、論じている点が、特に共感できた。

≪目次≫
序章　　　留学生の「働くなぜ」
第1章　　仕事の窓ー「働くなぜ」を解き明かす鍵
第2章　　なぜ人は仕事を嫌い、仕事に希望を託すのかー「仕事の窓」の　　　　　　　四象限
第3章　　なぜ石の上に三年、下積み十年ー「仕事の窓」のからくり
第4章　　なぜ「就職」でなく、「就社」かー長期観察・長期育...続きを読む成・長期雇用
第5章　　なぜ仕事に「前向き」になれないのかー職業観の形成
終章　　　やるべきことを、やりたいことにー命の使い方

≪内容≫
キャリア形成に必要な「職業観」「就職」などの教科書のような本。著者は、多くの本を読み、勉強している様子がうかがえ、かなり信用できる本だと思う。そして、高校教員など「キャリア教育」を学ぶべきものは読むべき本だと思う。

就職ではなく就社、年功制に見えて実は高度に洗練された能力主義である日本型雇用と育成制度は、戦後めざましい成果を収め、現在に至った。
その現在、職業観を持ち得ず、働くことに前向きになれない人が増えている。それは、既に日本が「最先端」に立っているからであると著者は指摘する。その上で企業と人がさらに前へ進...続きを読むむには何が必要なのかを、日本型雇用システムの歴史を振り返りながら考察している。

― 人は「量」を通して初めて仕事や職場や会社の本質をつかみ、勘を養い、術を磨くことができます。私はいまだかつて「量」によって鍛えられないプロフェッショナルに出会ったことがありません。（文中より）

「よき社会、よき社会人とは何か」、「働くこととは何か」といった根本的な考え方について書かれた本。産業革命の時代と現代とを対比しつつ、考察し、著者の考えが述べられている。
図が多く、難解な印象だが書かれていることはいたってシンプル。働くことについて、自分自身で振り返るきっかけを与えてくれます。

２０１１年２０冊目
「良き企業」とは？「良き企業人」とは？「良き社会」とは？
いったいどういうもので、どのようにしたらなれるのだろうか？
この素朴な疑問を様々な文献を引用し論理的に導いている。
１５００円のビジネス書と思って軽い気持ちで読み始めると痛い目を見る本。値段に対して重厚な内容だが、若干取っ...続きを読む付きにくさがあるかもしれない。もう少し具体例を織り込んでくれたら読みやすくなっただろうが、解説によると目指すところは徹底的に積み上げたロジックだということなのでこれはこれでありなのかと思う。
この本をベースにして複数人で議論することでより理解が深まるだろう本。