高松綾子のレビュー一覧

３０秒とありますが、プレゼンテーション全般について書かれています。
敢えて３０秒と書かなくても良いのに。。
「大切なのは自分が何を伝えたいかだけではなく、相手が何を知りたいかが重要」
確かに。
「数字というものは、聞き手を疲れさせるし、人の目をごまかしたりもするので、賢明につかうこと」
「桁の大きい...続きを読む数字を一つ一つ見せたり述べたりせずに、それら数字が持つ総体的な意味を話すこと」
確かに確かに。
これをとっかかりとして長いプレゼンを構築する参考にもなりそうです。

スピーチやプレゼンをする人には最適の一冊。
ストーリー構築や話し方、質問の対応がシンプルにまとまって書かれている。
ただ、タイトルが少しあっていないかも。やはり邦題「Make the Point」がしっくりくる。

人に何かを伝えたい時におさえておくべきポイントがまとめられていて、参考になった。
ただ電子書籍で購入したので、肝心のダイヤモンドモデル図が拡大出来ず、見づらかった

ビジネスだけでも、
プレゼンテーションだけでもなく、
普段のあらゆる会話、周りの人との関係構築にも役立つだろう。
話があまりうまくないと思う人も、
自分は出来ていると思う人にもオススメ。

タイトルは30秒で話せとなっているが、
英語の元のタイトルの通り、
make your point、ということ...続きを読むを色々な角度から書いた良著。

まとめるとただ短く話すというのではなく、
本当に言いたいことをまとめて、
伝わりやすい順序で話すというところか。

上のようにまとめてしまうと、
そりゃそうだと必ずしも真新しいことはなさそうと思われてしまうかもしれないが、
網羅感があるので、
振り返りをしたり、普段できていないことを気付ける。
また文章としても読みやすい。

一回限りで読み終わるのではなく、
何度も定期的に読み返して自分（や部下、チームメンバー）のコミュニケーションを定期的に見直す観点としたい。

自分自身、普段社外での研修講師もしており、
話し方には気をつけているつもりだが、
網羅的に挙げられている全てはできていないことに気付かされた。

どのように伝えたい事を整理して相手に伝えるか？永遠の課題ですね。本書の中にあるダイヤモンドモデルを一度試してみてください

効果的にプレゼンするために必要な要素が盛り込まれている。シンプルでポイントを絞ってあるため、わかりやすく実践しやすい。
WIIFM=私に何のメリットがあるの？を意識して、ダイヤモンドモデルの前半後半に盛り込む箇所が良かった。

そうとは気づかず買ったけど、洋書の翻訳本だった。「翻訳してまで出版するくらいだから、洋書はそれなりにいい内容の本が多い」という話を聞いたことがある。確かになかなかいい内容だと思った。「考え方」と、簡単なコツ、あとはアメリカンジョーク的な内容が目立つが、不思議に説得力がある。

内容は、主にプレゼンす...続きを読むる状況を想定した、分かりやすく伝わるコミュニケーションについての本。ちなみにタイトルに「30秒で話せ」とあるが、その「30秒」に拘ってノウハウを披露する本という訳ではない。
提唱するメソッドの中心は「ダイヤモンド・モデル」というもの。
注意を引く、というところから入って、メイントピック、３つのサブトピックへ行って、結論、そしてアクションプランを伝えて締める。ボリューム感が分かるように図示すると、ひし形になるのでダイヤモンド・モデル。シンプルだが、自分で簡単なプレゼンをシミュレーションして当てはめてみると、なるほど確かにスッキリした。
日本よりもロジカルだという欧米の観点で書かれた本ということで、「ロジカルな文化圏でもこういう点は注意なんだな…」などと思いながら読めて興味深い。

本筋と関係ないが、翻訳本は昔よりも随分と読みやすくなったなぁと思った。
翻訳の文化も時代とともに変わってきたということか。

ビジネスは30秒で話せ
エレベーターの中で偶然出くわした会社の役員と会話する話、留守番電話のエピソードから始まり興味を持たせます。
この本は、簡潔で実効力のあるプレゼンテーション技法と心構えについて書かれています。
主な構成は「準備」、「内容」、「話し方」、「質問者への対応」の4つ。
「準備」でのポ...続きを読むイントは、常に準備しておく、聞き手のメリットを意識すること。
「内容」では、筆者が考案したダイヤモンドモデルが活用できそう。
「話し方」では、“できるヤツ“で“フレンドリー“にみせる、そして、意識して自信をつくる。
作者不明の格言
「自分がなりたいように演じていれば、そのうちそれが本当の自分になる。」が心に残りました。
「質問者への対応」では、聞く力の重要性、想定質問の準備、即答しなくてもよいことが書かれています。
本書のメッセージ通りに、内容も簡潔にわかりやすく纏められています。
でも、30秒の根拠は全く出てきません。

ダイヤモンドモデルと言われる独自のコミュニケーションモデルを構築された方のコミュニケーション本。
コミュニケーションとは自分という商品をどのように見せるかを左右するツールであるという説明から入る。
その後、具体的な話に入る。
ビジネスでのコミュニケーションでは必ず目的があり、相手にアクションを起こさ...続きを読むせるまでがコミュニケーションであるという。その際に必要なのは、話のシンプルさ(結論から述べる)だったり、自分を明確に示しはきはき話すことなど。できるだけシンプルに、そして何より目的を持ったコミュニケーションを意識しようと思った。

ビジネスは30秒で話せ!2015/1/16
Kevin Carroll

著者は広告業界で17年間キャリアを積んだ後、1996年にスピーチコンサルティング及びトレーニング会社を設立。IBM、メリルリンチ、ユニリーバ、シスコシステムズ等を顧客に持つ。

コミュニケーションの場はどこにでもある。ハッキリ...続きを読むと簡潔に話して、聞き手にきちんと理解させ、納得してもらう必要がある。

本書は、仕事ができて誠実、努力家なのに、話を論理的に組み立てるのが苦手だったり、自信を追って話せないがために「自分自身、自分の考えを思い通りに表現できない」と感じているビジネスマンに対してその打開策について以下の5章により説明している。
①準備
②内容
③話し方
④質問者への対応
⑤まとめ

タイトル「ビジネスは30秒で話せ！」の30秒というフレーズにぐぐっと惹かれて本書を手に取った。ビジネスの中で人とコミュニケーションを取る際には内部の人間であれ顧客であれ、「30秒」が非常に大切である。

かつその大切な30秒の積み重ねでコミュニケーションが成り立つといっても過言ではない。

だらだらと流れていく30秒の積み重ねの行く末はお互いの時間の浪費だけでしかない。しかし、有意義な30秒の積み重ねは双方にとってのメリットは計り知れない。時間や効率だけで全てを考えてしまうのはよくないことであるが、本内容については特に時間を大切にする人は共通認識として持っていて問題はない。

題名が題名だけに文章が読みやすい。
適度に入るアメリカンなジョークもキライじゃない。
ダイヤモンド・モデルも意識すればできるレベルの難度。
表紙を取ればオシャレに携帯できるのが良い。

分かりやすく聞き手に伝えるための方法論が書かれているだけあって大変読みやすかった。最初はプレゼンテーションのために本書を読もうと思ったがプレゼンテーションだけではなく、電話や普段のコミュニケーションの中でも使えると感じた。
よく言われていることが記載されていたが体系的にまとめられている点がよかったと...続きを読む思う。

ビジネスコミュニケーションにおける導入部、所謂、"つかみ"に始まり、メイン、結論迄の論理構造やルールや話し方等、簡潔に纏められた本です。200頁ちょっとですが、読み易い内容なので1時間位でサクッと読めちゃいます。

著者は一流企業を顧客としたコミュニケーション・コンサルト。そう言われるととっつきにくかもしれないが、ここに書かれてあることはシンプルでわかりやすい。むしろ皆が当たり前と日ごろから思っていることかもしれない。
プレゼンの極意は1．冒頭で注意を引く 2.メイントピックの紹介 3.それを裏付けるサブトピッ...続きを読むクの紹介(3つくらいまで) 4.サブトピックの内容を証拠を挙げて論理的に証明 5.サブトピックの要約 6.結論。自分の話したことがなぜ聞き手のメリットになるか強調 7.アクションプランの提示
これができるように準備を怠らないこと。急なエレベータースピーチでも対応できるように常日頃から頭の中を整理しておくこと。

説得力のある話し方を学ぶためのハウツー本。新しい発見は特にないがコンパクトにまとまっている。実例や模範例がもっと多ければ最高だった。

打席を増やす、CMを参考にする、相手のベネフィットを考える、質問を受けたら自分が答えやすい方向に橋をかける＝誘導する、あたりは意識して取り入れる。

人生、常に本番 いつでも話ができる心構えを
シンプルイズザベスト
話すチャンスを見逃すな
話に聞き手のメリットを入れる

プレゼントなど人に伝える技法についてかかれた本で、いくつか参考になる箇所があった。
著者が提案するダイヤモンドルールとは
１注意をひく
→相手の意識をひく
２メイントピック
→何を言うかハッキリ伝える
３サブトピック３つ
→メイントピックを３つに分類
証拠をしめし、論理...続きを読む的に
４サブトピックの要約
５結論
→聞き手のメリットになることを
ハッキリ伝える
６アクションプラン


前提として、エネルギーをもって、自信をもち伝える。