岡本圭一郎のレビュー一覧

マンガでよくわかる　人を操る禁断の文章術

メンタリストDaiGo / 岡本圭一郎

ビジネス・経済 / ビジネススキル

4.5

Posted by ブクログ

「悪用厳禁！詐欺にも使われてしまう文章術」

マンガだとよりイメージが湧きながら、スイスイと読むことができます。
「読む→言葉に反応する→想像する」この流れをテクニックを使って実践できます！

追伸
前任の資料をそのまま流用してるあなた！必見です。

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2024年10月11日

マンガでよくわかる　人を操る禁断の文章術

メンタリストDaiGo / 岡本圭一郎

ビジネス・経済 / ビジネススキル

4.5

(2)

Posted by ブクログ

メンタリズム文章術の漫画。読み手がその文章を読みたいと思う内容をトリガーとして文中に埋め込む。以下の7つのトリガー。今後、意識して書いてみようと思う。

・トリガー1:興味
人は退屈を嫌い、夢中になれることには時間を忘れる。興味に触れれば、勝手に行動してくれる。
・トリガー2:本音と建前
人は本音と建前を行き来しながら生きている。
その間に突き動かされるエネルギーが詰まっている。
・トリガー3:悩み
人は悩みやコンプレックスを解消したいと思っている。悩みが解決できるとわかれば、必ず行動する。
・トリガー4:損・得
人は「得したい」と言う思いより「損したくない」と言う思いの方が強い。「損しま

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2024年04月02日

マンガでやさしくわかる生産管理

田中一成 / 岡本圭一郎

ビジネス・経済 / ビジネス教養

3.0

(5)

Posted by ブクログ

・工場で新規に生産できる限度のことを「生産余力」という
・生産計画を立てるときは生産余力の範囲内で立てる。生産計画は、本来の生産能力から生産予定済み分を差し引いた余力で行われる。この予定された仕事のことを「生産負荷」という
・生産計画の内容を月日で表すと「日程計画」、仕事の量で表すと「負荷計画」
・生産手配（手配業務）の分担…工場内の作業手配（作業手配）、外注工場に対する手配（外注手配）、外部調達先への手配（購買手配）、倉庫部門に対する手配（出庫手配）の4つ。

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2018年11月04日