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【内容紹介】
先の見えない時代、相手の本心や本当のようなウソの情報を「見抜く力」が求められている――。
情報のプロとして外交の最前線で活躍し、特捜検察にも屈しない交渉のプロである著者が、どんな相手や情報にもビビらずに、冷静に対処するための極意を伝授する。攻撃的な相手、足を引っ張ろうと近づいてくる相手にどう接すればいいのか。人を見極め、情報や数字を正しく読み取りたい人、わが子を他人や情報、常識に振り回されない大人に育てたい人は必読だ。
【著者紹介】
[著]佐藤 優(さとう・まさる)
作家・元外務省主任分析官
1960年、東京都生まれ。85年同志社大学大学院神学研究科修了。
2005年に発表した『国家の罠―外務省のラスプーチンと呼ばれて』(新潮社)で第59回毎日出版文化賞特別賞受賞。『自壊する帝国』(新潮社)で新潮ドキュメント賞、大矢壮一ノンフィクション賞受賞。『獄中記』(岩波書店)、『交渉術』(文藝春秋)など著書多数。
【目次抜粋】
極意1 攻撃的な人の本音を見抜く
・「言い返す」「感情的になる」はNG
・厄介な嫉妬から身を守る方法
・相手の本音が見抜けない3つの理由
極意2 相手の情報が正しいか見抜く
・この質問で他人の嘘は見抜ける
・細部の綻びを見逃してはならない
・正しい情報は「人」が持っている
・ニコニコしながら近づいてくる「焼き畑型」人間
極意3 表情・服装・持ち物・口癖で人物を見分ける
・本心は目に表れる
極意4 常識に騙されない
・政府首脳ですら騙される
・不可解なメッセージはこうしてできあがった
・権威に対する信頼が目を曇らせる
・深層心理を操作する「錬金術師」
極意5 自分に騙されない
・合理的に判断したのに、大失敗する理由
・限られた情報の中で正しい選択をするには
・客観的でも公平でもないAIの判断に従ってしまう
極意6 数字に騙されない
・「日本人の読解力が急落した」は本当か
極意7 騙されていい場合もある
・「もったいない」根性が意欲に繋がる
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
攻撃的な人に対して、言い返す。感情的になる。はNG。
力を背景に攻撃的な態度に出る人と接する時は、まず相手の利害関心や目指している利益は何か見抜くように努める。こちらは絶対感情的にならず、冷徹であることが大事。
組織において、嫉妬から身を守るために言葉遣いには気をつける。
刺激せず、乱暴な言葉遣いをせず、聞き上手になること。おうむ返しがその真髄。
相手の本音を見抜くとは、相手の利害が、どこにあるか突き止めること。
ものごとは事実、認識、評価を分けて考えることが大切。事実が違うならば、その人の話自体が危ないと思ってよい。
最後は人間から直接話を聞かないと真実は分からない。
人の上に立つということ。リーダーシップには深い孤独と強い責任が伴う。責任の負える範囲で独断専行する。
長いものに巻かれろ。が組織で生きるに当たって絶対的な真理。
会食することで信頼関係を築く。
組織の嫉妬をコントロールする。そのために食事は重要なツール。
合法的だが不適切。ということは人としての品位に関わることで、やってはいけないこと。
リーダーは部下の品位を見抜く。
未来が変われば、過去も変わる。
日頃の言動に注意する。これが人を見抜く時の要。
ノート1冊の原則。デジタルデータをゴミ箱にしないよう、入れる情報を精査する。
1日を振り返り記録することは意味がある。振り返りは重要。無駄がなかったかチェックをする。
明日できることは今日やらない。今やるべき緊急の仕事と、明日やっても間に合う仕事の区別が曖昧になるため。
すぐに役立つものはすぐに役立たなくなる。
小説や映画の代理経験は重要。
千房の初代中井社長の長男に向けた手紙は心に刺さる。
Posted by ブクログ
常識・情報・人の本質を見抜き、ビジネスや生活に結びつける力を身につけたい人におすすめ。
【概要】
●見抜く力とは
●他人・常識・情報に振り回されない7つの極意
●リーダーになる人に知っておいてほしいこと
●「考える力」身につく育て方
【感想】
●情報が溢れる現代社会において、その情報の真意を見抜く力が必要だと改めて感じた。
●合理性を追求した先に不条理があり、組織に大きなマイナスをもたらすリスクがあることは頷ける。なぜなら自分がいる組織もそのような行動になっているからである。「取引コスト」が発生するために、非効率で不正な現状を維持隠蔽したほうが合理的という不条理が生まれる。わかっていても隠蔽に走る上司はどこにでもいる。ここに気づくことは重要なのだろう。
●時間管理術6大ルールの「1日を振り返り、記録する」は従前から実施しており同意である。「明日できることは今日やらない」のは目から鱗だった。理由を見ると「なるほど」と思える。
Posted by ブクログ
タイトルは「見抜く力」だが、著者の他の著作のようにテーマを深く掘り下げている訳ではなく、どちらかというと広く浅い内容となっている。
ただ、記述されているのは基本的なことだが重要なことでもある。エッセイのように気楽に読める文体でもあるので、時間は無いが著者の考えに触れてみたい、という人にお勧めできる。
自分としては「威圧的な人に対するとき…「うるせーな、頭悪そうだな」と思うだけで、感情的になることもありません。」「真偽を確かめるときには、その情報の周辺について探りを入れる」「自分で責任を負える範囲で適宜独断専行するのは、どの国や組織においても成功の秘訣」「損か得かではなく、善か悪かで考えようと説得する」といった点は非常に示唆に富む話だった。
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ビジネス・実用
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