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Posted by ブクログ
倒産の前兆
倒産とは資金繰りが飛ぶことである。
したがって、資金繰りの飛ぶ前兆が何なのか?
倒産企業30社の事例を通じてリアルに学ぶことがある。
記憶に新しい会社も散見される。
倒産の前兆
1.売上高下落
2.支出額増加
1.2.の差額、収支が▲になることで資金繰りが悪化することは、誰もが理解できる。
では、なぜ、1.2.が起きるのか?
それがこの事例で見えてくることだ。
改めて僕が認識したことは、
1.売上高の鉄則
①顧客、サービスともに一本足は止めよ。
※折れたときに痛い。
②提供価値を定義せよ。
なぜ必要とされるのか?売上は結果である。
③安売りを止めよ。
利益がでで資金が残る。
売上あがれど資金なしの下り坂の始まりだ。
2.支出の鉄則
①本業直結。
②財務 銀行に頼るな。営業キャッシュフローが軸。
③売上拡大を前提に投資するな。
3.体制
規模の拡大を急ぐな。
固めながら成長せよ。
#読書好きな人とつながりたい。
Posted by ブクログ
予期せぬ不況や自然災害による収入減、過大な設備投資や人件費の増による資金繰りの悪化、コンセプトや理念は良かったものの事業としてのスキームに無理があったもの、競合の類似商品または大手の追随策に敗れたケース、人材教育やグループ経営のノウハウ欠如、果ては不正な利益操作まで。
事例に基づき、倒産に至った原因とそこから導き出される法則を解説している。
ステーキチェーン店の事例を見てみると、強気な出店攻勢や、値引きセールの濫発、別業態店舗への転換等により顧客に飽きられるといった流れに加え、立ち食いステーキ店などの台頭で壊滅的打撃を受けたとあるが、まさにその立ち食いステーキ店がある種の似た状況を辿っているのを見るにつけ、つくづく経営の難しさを思う。
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