神トーーク 「伝え方しだい」で人生は思い通り

星渉

11万部突破のベストセラー『神メンタル』待望の続編！

『神メンタル』を読んで、「好きな時に、好きな場所で、好きなシゴトをする生き方」を実現する人が続出中！

今回のテーマは、どんな相手でも自分の思い通りに動いてくれる新世界へ！

心理学・脳科学に裏付けされた「科学的に人の心を動かす」伝え方を誰でも実践できる形でわかりやすく紹介しています。

人間関係、仕事、お金、恋愛、会話・雑談、SNS、子育て、コミュニケーション、リーダーシップ、コミュ障、人見知りなどすべてに効果抜群！

「なぜ、あの人は私の言うことを聞いてくれないのか」がこれ１冊で解決！

◎「人の悪口を言わないほうがいい」科学的な根拠
◎誰からも好かれてしまう「好意の返報性」をフル活用する
◎価値観の対立を超越する「最強の質問」とは
◎どんな相手にも「神対応」できる４つのルール
◎相手の「ミス」を「成長」に変える新基準の会話術
◎異なる意見の相手とも同調できる「魔法の言葉」
◎一瞬で相手の信頼を勝ち取る「話を聞く姿勢」とは
◎なぜ「好きと発言する回数」と「信頼度」は比例するのか
◎簡単に人生を好転させる「ポジティブ・ゴシッキング」
◎「痛み」が即断・即行動を生み「快楽」が継続を生む仕組み
◎相手の人生さえも変える「究極の神トーーク」トレーニング
◎誰でも会話の主導権が握れる「チャンクサイズ・コントロール」 ほか

※本書は、ゼロの状態から起業する経営者の月収を６カ月以内に最低100万円以上にする成功確率、驚異の90％を誇る著者の再現性の高いプログラムを書籍化したものです。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経済
• 出版社: KADOKAWA
• 電子版発売日: 2019年07月19日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

この本に書かれている話し方を、忠実に再現できたら、本当に人から信頼されて、打ち解けられて、仕事の成果も上がるし、家庭も円満になるだろうと思った。

『「否定をしない」＋「気づかせる」＋「答えを言わない」＋「正さない」』という、人を動かす魔法のメソッドが実践できたら、誰からも愛される人になれるのは間違いなさそうだ。

この本に書いてあるメソッドをたった１つでも導入するだけで、他人からの印象が頭一つ抜け出せるのではないかと思う。なぜなら、例えば、「笑顔で振り向く」という１つの方法をとってみても、今日職場で私にそのような対応をしてくれた人はいなかったから。笑顔が大切と分かっていても、同僚同士のコミュニケーションには、あまり意識的に実践していないのではないか。

私は人の反応が凄く気になってしまう方なので、まずは私自身が安心できる人になるために、
「絶対に否定しない」
「命令しない」
「笑顔で振り向く」
「ここが好きだと褒める」
ことを自分のルールに課していこうと思う。

話し方の本だったが、話の中身や内容の組み立て方には特に触れられてないことに、今気がついた。何を話すかよりも、日常の振る舞いや安心感、自己重要感を満たしてくれる人かどうかの方が断然大事ということなのだろう。私は、論理的に分かりやすく話すということが苦手なので、むしろ、それはありがたい話だ。
話の中身よりもそれ以前のところに力を入れて、話を聞いてもらえる人物になりたいと思った。

[ブクログ · ★★★★★]

人を動かすための極意まとめ
・読書の理由を明確にする
・人としての振る舞いを大事にする
・安心感と自己重要感を与える
・絶対に否定しない
・必ず笑顔で
・腕組みをしない
・悪口は言わない（ダサいから）
・相手に気づかせる
・答えを言わない
・正さない
・期限は相手に決めさせる
・褒められた事実を繰り返し相手に行動させる
・信頼してると言葉にする
・相手の面子を潰さない
・弱みは隠さない
・どこを目指しているのか考える
・役割を与える
・私はあなたの味方です

[ブクログ · ★★★★★]

●人の心を動かす3つの絶対条件
①話を聞くに値する人と思われる日常での振る舞い
②相手に「安心感」を与える
③相手の「自己重要感」(承認欲求)を満たす

まずは「誰にどんなことをして欲しいか」を書き出してみる。そして、相手に「こうして欲しい」と伝える。あなたが望むことをしてくれたら、最低3回は「嬉しかった」と言うことを反復して伝える。それ以降同じことをしてくれたら、同じように最低3回以上、毎回感謝して褒める。

褒めるときは、相手の「人柄」「存在」に結びつけて褒めてみる。

[あすなろ · ★★★★★]

職場の人に合わせて、話し方を変えるのは大変なのですが、一冊持っているだけでも、充分ためになるので、おすすめです。

＃ハッピー ＃深い ＃タメになる

[ブクログ · ★★★★★]

他人をコントロールして自分は楽をしようという話ではなくて、自分が頭をフル回転させて、相手が自己重要感を満たしつつも、お互いにとって良い関係性を築くことを目指す話

書いてある内容自体は、他の本でも目にする内容だが
まとめ方と例話に共感しかない

頷いてる内に読み終わっていた

営業職、管理職にはぜひ読んでもらいたい

めちゃくちゃわかりやすい

持

[ブクログ · ★★★★★]

神トーーク「伝え方しだい」で人生は思い通り
【感想等】
■第1章
▶人を動かすメカニズムの土台とは
普段から「この人なら話を聞こう」と思われる振る舞いをしていることが前提条件
・人の悪口を言わない
・一貫性がある
・誤りを素直に認められる　　　等々…

▶キーワードは「安心感」「自己重要感」の2つ
・マズローの欲求5段階説のうちコミュニケーションで満たせる部分

■第2章
▶絶対に否定をしない
・相手の安心感を高める
・「受け入れる」のではなく「受け止める」
⇒相手の意見を迎合するということではない
・否定をしない＋相手の話を最後まで聞くこと
・(私の考えは別にして)あなたが考えていることは理解したという姿勢

▶他人の行動の「理由や背景」を理解する
・人それぞれに、自分なりにその行動に至った理由がある

▶話を聞く姿勢
・腕や脚を組まない
・人が話しかけてきたら、パソコン画面をなどを見ながら話すのはやめよう
⇒相手の目を見て話す

▶人の悪口を言わない
・こいつは人の悪口を言うやつだと周りから思われる。

■第3章
▶相手の名前を呼ぶこと
・名前は自己を表すもの、自己重要感を認識できる
・「名前＋ありがとう」

▶褒める⇒アドバイス⇒褒める
・人は最後の出来事の印象に左右される
・褒めるときは人前で、指摘するときは一人の時に

▶「命令」ではなく「アドバイスを求める」
・人から言われたことよりも自分で考えたことを実践に移す
・「この場合はどうしたらいいか、教えてくれるかな？」
・見当違いな答えが返ってきたら、ヒントを盛り込んだ質問をする

▶ポジティブゴシッキング
・本人がいないところで褒める
⇒自分は褒められるに値すると実感できる

■第4章
▶相手が自分で気づいたという状況を作る
・「できてない部分」ではなく「できた部分」に注目する

▶否定しない、気づかせる、答えを言わない、正さない

▶期限は相手に設定させる
・自分で決めたのでやらなくてはならないという心理
・理由を添えるとこちらの要求を通しやすい

▶相手のメンツをつぶさない
・相手の自己重要感を傷つけること
⇒相手は何をしてくるかわからない、危険
・逃げ道を作る
⇒あなたのせいではない、不可抗力だという感じ
　振り上げたこぶしのおろしどころ

▶不公平感をなくす
・ルールの明確化、どういう基準で対応しているのか
・ちゃんと扱われていないという自己重要感を損なってしまう

■第5章
▶弱さを隠さない
・人間味のある所を隠さない
・心の距離を近づけることが出来る

▶出来事をプラスに解釈する
・今回のころでよい部分はどこだろうか？
・いい方向に目を向けることが出来る

[あーちゃん · ★★★★★]

参考になります

とても解りやすく、本を読み慣れてない人でもサクサク読み進められるような魅力がある本だと思います。
参考にしたいと思います。

＃タメになる

[ブクログ · ★★★★★]

｢人を動かす｣の読みやすいバージョン。

人を動かすにはどのような接し方が良いのか、その接し方をする理由まで掘り下げて教えてくれる。

人を動かすのに重要なのは、
・安心感
・自己重要感
のふたつ。

私はあなたの味方であることを伝える。
相手が自分で気づくように質問する。

自分の自己重要感を満たしたくて、ついマウントを取ったり相手を否定しがちだが、そこはグッと堪えよう。

[ブクログ · ★★★★★]

悩みの9割は人間関係
人の心を動かす3つの絶対条件
①話を聞くに値すると思われる日常での振る舞い
②相手に安心感を与える
③相手の自己受容感を満たす

どんなことでも絶対に否定をしない。
否定したくなったら、なぜそう思ったか理由を聞く
好きと発言する回数と信頼度は比例する。

人にアドバイスをするときは、
褒める→アドバイス→褒める
もったいないは、グッドワード
例：折角素晴らしいのに誤字があるともったいない

人間は人から言われたことよりも、
自分でこうするべきだと考えたことの方を優先して行動する性質あり。
思うような答えが出なくても、何度も質問をしてヒントを出しながら質問を重ねていく。
人を動かす影響力や人望を得るためのCCに必要なのは忍耐力

神対応の4つのルール
否定しない、気づかせる、答えを言わない、正さない

優れたリーダーに必要な力は、気づかせる技術
期限も自分で決めさせる

人が動く要因
①快を得る
→継続につながる
②痛みを避ける
→即断、即行動につながる

痛みを与えた場合は、動いた時はその2倍、安心感や自己受容感を与える
褒めるときは、人柄や存在を褒める
叱るときは、行動をしかる

■すること
否定しない。気づかせることを意識。忍耐力をつける。自己受容を意識した誉めかた。

[ブクログ · ★★★★☆]

最後まで話を聞く
絶対に否定しない
人を褒める（行動よりもその人自身を）
指示・命令しない、相手に気づかせる
「安心感」と「自己重要感」を満たす