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入社したときには、みんな知識も経験も大差ない。なのに、ささいな「仕事のやり方、考え方」の違いによって、入社1年目からジリジリと差がついていく??。本書では、人事マンの著者がこれまで見てきた「できる人・できない人」の特徴をもとに、いつも期待以上のアウトプットを出す「頭がいい人」の仕事のやり方を紹介します。「メモを取る基準」「ミスがないメールの扱い方」「人に動いてもらうコツ」「ITリテラシー」……。周りに認められる仕事のポイントを解説。
...続きを読むPosted by ブクログ 2018年11月17日
本書では期待される立場になるには
①依頼された仕事の目的を正しく理解する
②何が必要で何が必要でないか見極める
③一歩先を読んでプラスαを付加価値として加える
とされています。
さて自分に振り返って
今のポジションについてから自信がありませんorz
初心に帰ってもう少し深く考えたいと思います。
もう...続きを読む
Posted by ブクログ 2016年03月27日
◯報連相は基本的に「上司のため」に行うものと考えた方が、全体から見たときの仕事の精度は上がります。(54p)
◯「たったそれだけなら今やらなくても同じでは?」と思うようなことをすきま時間ごとに行う。(68p)
◯関係者全員が効率よく仕事を進めるための第一歩は、資料のシンプル化なのです。(72p)...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年08月25日
頭がいい人(仕事ができる人)とそうでない人の違いはどこかということがたくさん書かれています。
自分では仕事はそこそこできていると思うので、この本に書かれていることもほとんど無意識にやっていることでした。
最後のほうに変化することの大切さが書かれていて、そこはこれから意識してやっていこうと思いまし...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年02月20日
最近仕事でミスが多い、追いついていないと思うことが続いていたため、自分の仕事のやり方を再点検したいと思い読んでみた。
・すぐに返せるメールを重要でないからと後回しにしてた
・自分で時間をかけて一回で通せる類の書類と、とにかく早めにだしてインプット&ブラッシュアップしないとというものが適切に区別できて...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年12月27日
読書メモ(公開)
仕事の能力に差がつくのは、仕事において分岐点に差し掛かった時に「期待されるアウトプットを確実に出せる能力」の有無が最も関係してくる。
できる人のマネをするというのは能力向上の基本。また逆にうまくいってない人の考え方や仕事のやり方に自分が当てはまっている事に気付くのも大事である。...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年12月05日
頭のいい人と惜しい人を比較して、その差や対応方法、考え方などを説明している。
入社3年目までを想定して書かれているが、自分でも参考になる。
頭のいい人と惜しい人の違い:期待されるアウトプットを確実に出せる能力の有無。
期待されるアウトプットを出すため一定水準まで達している必要がある項目
1.考え...続きを読む
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