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戦略「論」は後講釈、つまり学問にすぎない。ビジネスの実践で勝つための戦略は「ユニークさ」が必要。本書ではユニークな発想を生み出す「頭の使い方」を解説。 【主な内容】 第1章 インサイトが戦略に命を吹き込む 第2章 思考の「スピード」を上げる 第3章 三種類のレンズで発想力を身につける 第4章 インサイトを生み出す「頭の使い方」を体験する 第5章 チーム力でインサイトを生み出す
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Posted by ブクログ
あるべきと現在地のギャップを埋めるための方法を戦略と定義した上で、ユニークな発想=インサイトをどのように着想していくか解説した本。 端的で分かりやすく、面白かった。 インサイトは定石を知った上で様々な角度(=レンズ)から対象の事象を観察し、論理と直感を交互に行き来することで得ると理解できた。 他の著...続きを読む書でもナレッジこそがアイデアの源泉とも書かれていたので共通するところを感じた。
2025/06/04 戦略の公式が学べる。何度も読み直したい本 右脳と左脳の行き来で、戦略を考えることが大切 右脳を有効に使うには、ビジュアルイメージを意識 数字の羅列よりグラフを使うこと 議論する時は、PNIルール ポジティブ、ネガティブ、インストラティング まずは良いところをみつける ...続きを読むその次は、悪いところ、足りないところを探す 最後に面白いポイント、推しポイントを探す 「多様性からの連帯」「雰囲気作り」「ルール設定」
転職エージェントの方に薦められ、面接対策に読み始めた。 この本は、思考のしかたをフレームワーク・方法論に落とし込んで教えてくれるので、手っ取り早く何かを変えたい人に強くおすすめできると思う。 一方で、一流コンサルタントの思考を追えるかというとそうでもないので、その手の中身を期待すると少しズレそう。...続きを読む 個人的に、自分は左脳派だと自覚があるぶん、グラフ化とかビジュアル化とか、その辺りがけっこう刺さった。コンサルタントって徹底的な左脳派だと思っていたけど、そう単純でもないらしい。 20年前の本なので、具体例がある程度古くなっているところには注意しよう。 3つの気づき ・グラフ化、ビジュアル化のすすめ ・ミクロ、マクロとよく言われるが、その視点にも種類がある ・チームを考えるとき、多様な人がいたほうが議論が生まれやすい
少し古い本になるけど左脳派と思っている私も意識して右脳も使い、シャドーボクシングをすることが必要だなと感じさせられた。それにはもっとインプットもしなくては。。そうした上でもう一度この本を読みたい。
戦略の活かし方について記載 戦略とはありたい姿−現状 戦略を覚えるだけでは活かせない ユニークさが勝てる戦略の鍵 ユニークな戦略とは定石+インサイト
戦略思考をするための考え方について記した本。内容はとても単純明快で幅広い層に読んで頂ける。特に基本的な思考のテクニックは、シュミレーションも擬似体験できとても参考となった。
ユニークな戦略を思いつくために何が必要なのか、因数分解方式でわかりやすく説明した本。 ユニークな戦略=定石+インサイト インサイト=(パターン認識+グラフ発想)×シャドウボクシング+レンズ
2時間ぐらいで読める 右脳的な思考を高めたい方におすすめ 左脳思考(ロジカルシンキング)の定着が前提となってる気がするが
かなり良本。 基本的な戦略系の考え方が整理されていて、かつ、わかりやすく噛み砕いた練習問題によって理解が深まった気がします。 もはや、コンサルの方にはあまり前かも知れませんが、他からすると取り入れられる部分が多く、会議やディスカッションの場で意識的に実践していきたいです。 そこそこ古い本なのに、全然...続きを読む色褪せない一冊。
戦略コンサル実践編という感じ。実際思考を発展させることは難しく、一度陥穽にはまるとなかなか抜け出すのは難しい。それを著者はまずは自分の思考パターンを認識するところから始め、パターンを認識しておくこと、パイの拡大、バリューチェーン、進化論など様々な方法でずらし思考を展開することを紹介している。右脳と左...続きを読む脳の往復とか言うはやすし行うは難しで一朝一夕でできるものではないが、自分の思考をいかに拡大していくかチャレンジしていきたいとは思う。 人を使って展開するのが個人的には一番早いかなとも思う。とはいえいつも人を使うわけにもいかないので、一人でもある程度はできるようになっておきたい。
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