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営業成績を上げるために、個々の営業プレーヤーは何をするべきなのか? 営業センスを磨くことだ、と考えることから間違いが始まる。本書では、営業センスとはいったい何なのかを7つに分類して徹底的に解剖。さらに5つの「グランドデザイン力」と6つの「成長力」についても解説する。そこから必然的に見えてくる答え、それは「業績を上げるために営業プレーヤーがするべきことは、7つの『営業知識』を徹底して積み上げることである」。センスの幻想に振りまわされず、本当にセンスを活かす方法を示す。
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Posted by ブクログ
営業センスは捨てろ!そしてとにかく動いて動いて努力しろということです。センスに頼るとそのセンスに溺れてしまうので、センスを捨てて努力することが、結果を出す一番の近道だと分かりました。
「現実的に考えて、営業マンとしての力をつけていくにはどうすればいいか?」 を徹底的に突き詰めた一冊。 営業に携わる人だけでなく、 人とかかわる仕事をする人であれば必見。 巷に溢れている、いわゆる「営業ノウハウ」本とは違い、 現実的なことしか書かれていない。 そこには華やかさの欠片もないかもw...続きを読む 「営業センスは先天的なもの」 そんな冷たい一言も書かれています。 見たときは「断言かよw」と思いましたが。 それが事実かどうかは別として、 やっぱり人間、今自分ができることをやるしかないと思うのです。 今の自分の現状を認めて。 本のスタンスは『営業のルール』に近いところもありますが、 より作者の思想が強く、現実的、という点においては、この本が上。 「将来はナンバーワンの営業マン(ウーマン)になりたい♪」 と、理想を描きすぎている人ほど、読むべき一冊。
営業に関する本なのですが「高橋尚子は負けたのを雨のせいにした」「鳩山由紀夫は選挙で負けたのを北朝鮮のせいにした」「清原は才能があったのに練習不足で伸び悩んだ」「安藤美姫は才能があったのに慢心で体重管理に失敗して転落した」となぜかアスリートを中心とした著名人に対する手厳しい指摘が並びます。しかし最後の...続きを読む著者近影でクスッとさせてくれます。営業に関係のない話が多すぎるのでおすすめはしません。
本書では「営業知識量」と「営業センス」と「グライドデザイン力」とスキルを3つに大別し、それぞれの定義付けを行ったうえで、各々を構成する要素を紹介している。 結論としては、営業力は営業知識量と営業センスで構成されるとし、営業センスは教えて身につくものではないし、先天的な要素もあるので、営業センスではな...続きを読むく、営業知識量の昇華に励みなさいということを述べている。 結論には確かに納得する部分もあるのだが、「センス」とは、個人的には、要は「頭の使い方」だと思っているので、教えられないと割り切ってしまうのは疑問だ。
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営業センスは捨てろ!
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藤本篤志
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