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多くの会社で昭和の時代から続く風習や働き方が支配している。『若者はなぜ3年で辞めるのか?』で昭和的価値観に苦しむ若者を描いた著者が、辞めた後の「平成的な生き方」を指南する。“完全実力主義の企業で数千万円稼ぐ若者”“建築現場から人事部長に転身した若者”…、アウトサイダーたちの挑戦と本音が語られる。
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Posted by ブクログ
平成不況の中で、若者の経済的自立が阻まれる理由。 それは、誰でも最初は世の中における弱者的立場から出発せねばならない事情が絡んでいる。若者は、失敗が許されない人生のレールを安全に渡ろうと必死なのだ。しかし苦境の中で社会の厳しさを充分認識した若者は、何者にも頼らず実力のみを鍛え上げ、自身のキャリ...続きを読むア獲得に邁進するよう鬼に徹する覚悟に目覚めようと変化していく。 若者自身が、最初に打ち立てた理想の甘さを反省して、現在も増加しつつある数多くの不遇な被雇用者にとって、何が一番必要な救済行動なのかを見抜き、その閉塞的な社会状況を変革し改善させる為の抜本的な対策は何かを、必死に導き出そうとする事。これが、労働環境全体の改善に向かう上で大切なプロセスとなるだろう。 会社は入社するまで何一つ詳細が明かされない一定の闇を纏っている。甘い誘惑の言葉で使い捨て労働者を囲い込もうとする。中間管理職のリストラが断行できない理由は何か。それは、今まで苦労して昇級し、賃金の上昇によってやっとこの年で自分で掴んだ会社からの見返りを、そう簡単に手放せるもんか、と云った、既得権益者たちの頑ななまでの自己防衛的な主張を、経営者側が歩み寄って汲み取ってやるからに過ぎない。 リストラに代わる経費削減の一手として残る対策法は、非正規雇用者を増やして労働力を安価に賄うか、新たな雇用契約上に昇進が困難なハードルを複数設ける事によって、賃金をできるだけ低く抑えたまま安い労働力を使い回そうとするか、などと云った若い世代に負担を強いる方法を採らざるを得ないのが現状だ。 まず、そのような年功序列制度の行き詰まった軋みを取り除く作業が、今後の日本社会の発展には絶対欠かせないと云うこと。著者の城氏は、こう提言する。日本にもアメリカのように厳格ではないにせよ緩やかで日本らしい実力主義を導入する時機に来ているのだ。あくまで、日本らしさ、を添えてだが。 実力に見合った報酬体制を労働者全体に行き渡らせること。若かろうが年取っていようが、どんな仕事にも常に透明性を持った適性対価を支払うように決めること。それでしか、平等な社会は構築できない。賢い若者ならば、外資系の企業に乗り込んで、既に対等ビジネスの形態や環境が整った中で働こうとするだろう。日本企業も、その趨勢から例外的に逃れる事は出来ないのだ。 成熟社会にとって、年功序列社会を維持する余力は持てない。現在の時代と噛み合っていないから。だから、新人であろうがベテランと対等に渡り合って議論し、自身の権利を主張できるような労働環境の整備、アメリカの実力主義方式の報酬体制、が日本にとっても望ましいと云えるだろう。若者が活躍できる社会の実現こそが、あらゆる問題を解消させる一番の特効薬となる。
日本の年功序列社会に警鐘をならしてる本。 ていうか優秀な若手の日本人からはもう日本は見放されてるってのが書いてあった。 いろんな人のエピソードが書かれててすごい勉強になった。
法律改正によって定年延長や再雇用で安穏と会社に居続ける団塊世代、「俺たちの世代はまだ何とか逃げ通せるが、君たち以降の世代は大変な時代だねえ~」などとほざくが、全く仕事は出来ず無能な50歳代、60歳代のオヤジ連中は意外に多い。一方、昔を懐かしみながら、すっかり精気を奪われ、それでも会社にしがみつき働き...続きを読む続けるバブル世代。「気合い・根性」を連発するのみで何も見えていない分かっていない上司達。そんな世代を横目に見ながら日々会社生活を続けているサラリーマンは、相当な数いるはず。日々そんなことを感じている人たちは、是非一読する価値のある1冊。本書は、何も若者たちだけに向けられた著書ではない。
新書には知が詰まっていると思うのは、 この本のように、 現代の問題を取り上げ、 しっかり構造を分析しつつ、 最終的には、生き方を示唆してくれる点です。 若者の立場に立って、書かれています。 レールに乗って生きるような、 「昭和的価値観」を、捨てる必要性が 説いてあります。 自分...続きを読むがどれほど深く 昭和的価値観を持っているかが 分かったと同時に、 「自分にも平成的価値観を持つことができるかもしれない」と 思わせてくれた本書は、非常に有意義でした。
一大センセーションを巻き起こした名著 「若者はなぜ3年で辞めるのか?」 の続編。 こうした続編ものは前作に比して 期待を裏切ることが多いのだけど(cf:ウェブ時代をゆく) これは想像以上の出来。 「実際に3年でやめた若者は、どこで何をしているのか」 様々なモデルケースを列挙し...続きを読む、インタビュー形式で 多様な価値観を指し示していく。 インタビューはあくまで補佐的な役割で、 本書も筆者の切れ味鋭い意見が満載である。 「○○業界は給料がいい」 「××社は30歳で一千万」 新入社員間で当たり前に交わされる会話であり、 事実俺もつい最近まで拘泥していたわけだけど それがまさに筆者の言うところの 『昭和的価値観』 に囚われているのでありますな。 この考えを脱却できない限り、格差社会なんて 一生他人事で終わります。 終盤の大マスコミ、革新政党批判は あまりにも的を得すぎていてウケた。 常々自分が思っていたことだったので、 著名な方が代弁してくれるととても嬉しい。 インパクトでは前著には劣るけど、 最近よい新書にもめぐり合っていないので 星5つ、つけてしまおう!奨。
筆者の挙げる22の「昭和的価値観」を題材に、いまの若者たちのでき方や考え方について探る。 読んでみて気づいたのは、自分の価値観と、ここで語られる価値観とがそうは変わらないこと。やはり私も平成の子なのである。 昭和的価値観を理解しつつも、どうやったら日本人みなが幸せに働けるのか。誰もが現代の矛盾に...続きを読む気づいていながらも、指摘できたのは筆者が初めててあろう。その点では非常に痛烈だった。
自身のキャリアを考えるために読むことにしました。 少々前にでた本でしたが、日本の終身雇用・年功序列に対して的確な問題提起をしており、あ~なるほどたしかにと思う部分がかなりあった。 今の日本の企業もたいして変わらないし、自分が就職活動しているときにこの本に出会っていたら外資にも興味を持っていたかなと。...続きを読む 若いビジネスマンで今の会社人生に疑問を持っている方でどうしていいかわからない方は一度読んでみることをお勧めします。 極端な例も多いですが、勇気づけられます。
将来が約束されているとは限らないのに会社にしがみつく生き方なんてしたくない。既得権益にどっぷり浸ってる連中にも騙されたくない。日本の抱える雇用問題を分かりやすく提示され自分のキャリアについて深く考えないことでの損失は莫大なものだと思わされた。自ら切り開いて行く姿勢がなければ良くて飼い犬、悪けりゃ野良...続きを読む犬になっちゃうよ..
新卒で入社した会社を比較的早い段階で退職した人のその後について取材して書かれている本。転職者だけでなく独立した人についても書かれている。 2008年の本だが城繁幸の問題意識はブレないなと感じる。具体的には以下の2点だ。 年齢給と解雇規制 伝統的な日本の大企業では、職能給ではなく年齢給(年功序列とも...続きを読むまた異なる)の給与体系である。これに解雇規制が合わさると、新卒一括採用が中心、中途採用にあたっても「ポジションに見合った能力」だけでなく「ポジションに見合った年次」であることを求めるようになる。既卒者を新卒と同じ待遇で採用することは無いく、氷河期世代のように景況に恵まれなかった世代はその後のリカバリーが難しい人の割合が高くなる。 リベラル左派の既得権益化 労働組合やマスメディアのようなリベラル左派が既得権益化し、自分と同類の者たちを守る形骸化した保守層になる。下の世代は既得権益層にに入るために努力し、若年貧困層が取り残される。
レールを自ら外れた人たちへのインタビューを通して、昭和的価値観とは何かを分析する本。 私は昭和的価値観は必ずしも悪いとは思わない。しかし、この本には、自らのキャリアを考える上で考えさせられることが多くあった。 誰かが言ったからではなく、自分で考えて実行する人たちに会える一冊。
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