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謙虚なリーダーシップ［新版］――役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ

ビジネス・実用

エドガー・H・シャイン / ピーター・A・シャイン / 野津智子

2,640円 (税込)

13pt

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変化の時代にこそ、“当たり前”が価値になる――

成果へのプレッシャーにさらされるリーダーに、
組織心理学の第一人者が最後に伝えたかったシンプルな原則。

心理的安全性の提唱者、エイミー・エドモンドソン教授絶賛！（『恐れのない組織』著者）
「謙虚さは、現代のリーダーにとって最も重要な資質である。複雑で変化の激しい世界において、謙虚であるとはまさに「現実を直視すること」、そのものなのだ。
説得力に満ち、読者を一気に引き込む本書は、組織とマネジャーを支援することに半世紀を捧げたエドガー・シャインの研究と実践の知恵を伝えている。先駆的な組織学者である彼とその息子は、組織を変革する上での謙虚さの力を説明しながら、自らもその謙虚さを体現する。核心を突くケーススタディによって「謙虚なリーダーシップ」のアプローチが明確になり、実践可能なものになるだろう。」

「状況に対する謙虚さ（Situational Humility）」というコンセプトを加え、より実践的に進化。

［目次］
はじめに

第1部謙虚なリーダーシップの核心は何か
第1章リーダーシップに対する新しいアプローチ
第2章より個人的な関係性を築く

第2部さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例
第3章組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ
第4章組織改革における謙虚なリーダーシップ
第5章謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス

第3部文化と、謙虚なリーダーシップの未来
第6章謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス
第7章謙虚なリーダーシップの未来を予測する
第8章謙虚なリーダーシップのメッセージ

第4部謙虚なリーダーのための経験学習
第9章謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける
第10章謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル

参考文献
謝辞