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ユーザーレビュー

  • 謙虚なリーダーシップ――1人のリーダーに依存しない組織をつくる

    Posted by ブクログ

    相手がいるなかで、対話によって協力を最大化し、複雑だったり変動的なタスクをクリアしていくことが、現代におけるリーダーシップである。

    ということが書かれてる。

    謙虚なというワーディングが微妙な気がする。むしろ、みんなで共に前へ進む、ということを叶える、集団主義的なリーダーシップというか、We型リーダーシップというか、そんなかんじ

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    2025年06月09日
  • 謙虚なリーダーシップ――1人のリーダーに依存しない組織をつくる

    Posted by ブクログ

    リーダーシップとは、関係性にほかならない。真に成功しているリーダーシップは、きわめて率直に話をし、心から信頼しあうグループのなかで成果をあげている。
    部下を下に見ないようにしよう。部下の成功を積極的に支援するつもりであることを際立たせるために。

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    2024年10月25日
  • 謙虚なリーダーシップ――1人のリーダーに依存しない組織をつくる

    Posted by ブクログ

    序盤と最後の方が良かったです。職場は、サーバントリーダーシップを目指してるらしいから、これはちと違うけど、風通しのよさという点では、参考になった。後半集中力がきれちゃって、まずまずな理解でした。

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    2023年10月11日
  • 謙虚なリーダーシップ――1人のリーダーに依存しない組織をつくる

    Posted by ブクログ

    変化が激しいVUCAの時代、カリスマ性のあるリーダーより、民主的なリーダーが結果も残すし、組織の継続性にも効果的であるということを実例を含めて解説、最後に謙虚なリーダーシップ発揮のためのエクササイズもついている。

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    2023年01月12日
  • 謙虚なリーダーシップ――1人のリーダーに依存しない組織をつくる

    Posted by ブクログ

    組織が環境変化に適応し、成果を上げ続けるために必要なリーダーシップのスタイルとして、支配や強制、監督管理ではなく、互いに助け合い、信頼し合う関係を作る「謙虚さ」の重要性を解説した一冊。

    著者はリーダーシップを、新たな、よりよいことをしたいと思い、それをほかの人たちに一緒にしてもらうことと定義し、VUCAの時代にマッチョなリーダーが情報を独占し、パワーで組織を支配し続けることは困難であり、それよりも組織のメンバーを、各自が担う役割ではなくひとりの人間として考え、より個人的で信頼し合う関係を作る必要があると主張する。これにより、「リーダー対フォロワー」の関係は、常に上司の指示を待ってそれをこなす

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    2020年07月24日

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