爆速経営 新生ヤフーの500日

爆速経営 新生ヤフーの500日

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作品内容

「お前が社長になったらヤフーをどうしたい?」。

2012年1月、当時執行役員だった宮坂学氏はソフトバンクの孫正義社長に呼ばれ、ヤフーの社長就任を打診されました。大企業になったがゆえに守りに入りすぎていたヤフー。再び攻めの姿勢を取り戻すために、孫社長が当時の井上雅博・ヤフー社長と話し合った末の提案でした。逡巡した宮坂氏でしたが、最終的に要請を受け入れます。そして、改革の仲間集めに走り出しました。

本書は、宮坂氏のCEO(最高経営責任者)就任が発表された2012年4月以降の改革の軌跡を追った記録です。「高速」を超える「爆速」を掲げて突っ走る若き経営陣が大企業病に陥ったヤフーを変えていくプロセスは、同様の問題を抱える大企業や、組織を変えたいと願うリーダーにとって最良のケーススタディとなるに違いありません。是非お手に取っていただければ幸いです。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
日経BP
電子版発売日
2013年11月07日
コンテンツ形式
XMDF
サイズ(目安)
1MB

爆速経営 新生ヤフーの500日 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2019年01月04日

    ヤフー宮坂元社長の爆速経営。要旨は①OKR的に戦略策定、②データで見える化、③社員が自立的に動けるようルール設定、④評価を通じて文化醸成、⑤トップメッセージ発信。大小どんな会社にも参考になる。

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    Posted by ブクログ 2018年10月07日

    爆速経営 新生ヤフーの500日 日経BP社

    全体を通して感じたのは、物事の本質をシンプルに捉えて発信していくことに非常に長けているなということと、内部から変革するには、経営層の総入れ替えが一丁目一番地だろうという再確認でした。
    人事の観点からも面白い。



    ヤフー宮坂CEOの爆速経営とは「10倍...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年03月25日

    トップダウン経営から共創型経営に転換した背景、手段が非常に参考になる本。
    具体的な経営ビジョン、スローガン、人材配置、育成と経営の定石に則った形で業績を上げていることが分かる。
    新任事業責任者になった方に参考になる著。

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    Posted by ブクログ 2016年08月01日

    2012年に社長に就任するなり、大企業病の兆候が見えた Yahoo! Japan の変革に成功した宮坂学の経営手法を描く。変革の表層を撫でただけで、経営あるいは変革の教科書として読むことは難しいが、話としては面白い。

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    Posted by ブクログ 2015年11月01日

    エンジニアとしてのモチベーションを掻き立てられた。
    達成しようという目的に対して効果的な対策が打たれ、社員のベクトルを目的に向けようとする経営層の意志が分かりやすく表現されている。
    若返りのヤフー。この施策は大企業病に侵されたその他多数の企業にも取り入れられるべきだと思う。

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    Posted by ブクログ 2015年10月13日

    宮坂さんが社長に任命されてから、組織改革を行うまでの葛藤や苦悩、そして成功が書かれている。
    組織開発をする上での基本を忠実に行い、しかも爆速で行っていく様はまさに素晴らしい経営者だと思う。
    そこから見習うべきは、権限を委譲していくということ。社員に踊ってもらわなければ会社は成り立たない。社員がやりが...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年06月16日

    ヤフー新体制500日の記録。

    巨大企業の経営を引き継いだ宮坂氏の勇気もさることながら、増収増益を続ける企業の経営から退いた井上氏の英断にも拍手を送りたい。業績好調なときに危機感を持つことはなかなかできることではない。これこそがヤフーの強さなのだろう。

    閉塞感から一気に「爆速」へ舵を切り、次々に施...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年01月21日

    経営交代後のヤフーを舞台に人事・戦略面を中心に取材構成をしたドキュメンタリー書。

    ドキュメンタリー好きな私としてはとても面白く、特に人事面に重きを置いて書かれている面が興味深い。

    「人財」と良く言われますが、社内外にもその意志を強く発信したいという現れじゃないかと。

    印象的な言葉
    ・上司と部下...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年01月04日

    YahooJapanの経営陣が総入替になるところからの物語。

    YahooJapanの歴史という観点からみても面白いが、新Yahooの経営陣がどのように物事を考え、会社を改革していっているのかがよくわかる。例えば、井上前社長とタイプの異なる宮坂社長が経営体制を作っていく過程は参考になる。

    他にも、...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年01月06日

    【選んだ理由】
    ヤフーの経営陣が変わったこと、競合他社であること、小澤さんがいることが興味で読む。

    【感想】
    とても面白く1日で読む。

    スピード感と考え方が印象に残る。10倍挑戦して、5倍失敗して、2倍成功する。爆速経営というセンテンスが記憶に残る。

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