シャドーワーク―知識創造を促す組織戦略

一條和生 / 徳岡晃一郎

ビジネスパーソン個々人の問題意識や志にもとづく自発的な取り組みや挑戦＝シャドーワークがパフォーマンス向上、企業の競争力向上に結びついていることをさまざまな具体例で紹介。
【主な内容】
第１章 シャドーワークがイノベーションを起こす／第２章 シャドーワークがもたらした成功事例／第３章 シャドーワークを阻む壁／第４章 シャドーワークを促進するマネジメント／第５章 シャドーワークを埋め込む

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 東洋経済新報社
• タイトル: シャドーワーク―知識創造を促す組織戦略
• タイトルID: 211402
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2013年06月14日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事の成果に結びつく、通常業務以外の動きの重要さを解いた一冊。でもルーチンワークに従事している人以外は、意識的にしろ無意識的にしろ実践してるんじゃないかなと思う。結局はそこの熱量の違いが大切なのだと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

言われた仕事をただこなすだけでなく、自ら創造して行動することが仕事に良い結果をもたらす。本書を読んで、できるだけ社外の人と交流を行い、自分を客観的にみれるようにしたいと思った。仕事でも趣味でも自分で考え自分で行動すると、自分を大きく成長させることを再認識した。

[ブクログ · ★★★☆☆]

仕事のさせられ感を持っている社員には１００年経ってもわからないだろうなぁ。インフォーマルな集まりから、競争の仕組みをひっくり返すような新しい製品が生まれる事はよくある事で、その当事者達は決してフォーマルな会議や組織の枠の中でそれを生み出している訳ではない。そこには仕事が好きで、楽しくて、報酬ではない何等かの達成感を求めて勝手に体が動き出すような、シャドーワークスがある。

[ブクログ · ★★★☆☆]

2011/6月
シャドーワーク。言葉とコンセプト、新しい内容と感じる。 本としては「はじめに」にほぼ集約されてるイメージ。あとは聞いたことある話か。

プロダクトアウト→マーケットアウト。
完全性よりダイナミズム、リアルタイム性
トップダウンマネジメント→ボトムアップカンパニーが大事だと思いました。