そして僕たちは、組織を進化させていく
  • 完結

そして僕たちは、組織を進化させていく

ビジネス・実用
2,640円 (税込)

13pt

3.5

「自走する組織づくりのバイブル」となった前著『だから僕たちは、組織を変えていける』で、数十万人の「やる気」に火を灯した著者が贈る、待望の続編。

あなたのチームを「AIネイティブ」に。最強の実践書、ついに登場!

今、シリコンバレーでは、7人で創業し、半年でユニコーン企業へ駆け上がるなど、人とAIが共鳴し、驚異的な価値を生み出す少数精鋭集団「タイニーチーム」が出現しています。

本書は、その成功の根幹にある「組織のAIぐるぐるモデル」を解明し、普通の会社を、100日間で「タイニーチーム」にするための実践的なガイドです。

タイニーチームの秘密は「組織のAIぐるぐるモデル」にある!

【組織のAIぐるぐるモデルとは?】
・「やる気」を高める → 主体的にAIを使う。会話が増える。暗黙知が言葉になる
・「知識」を高める → 組織に眠る「宝の山」を、AIがどんどん食べる
・「ひらめき」を高める → すごいアイデアが続々生まれる。やる気が高まる

100日間でチームが変わる。実践のロードマップを公開します!

「やる気・知識・ひらめき」の好循環を、100日間でつくる「創発会議メソッド」を公開。具体的な使い方とストーリーで、すぐに自分のチームに活用できます。

理論から実践まで、一冊で完結。あなたのチームの「羅針盤」に!

AI時代の組織変革に必要な経営学・心理学・最新AI活用術まで、あらゆる知見を体系的に網羅。
さらに、ある会社の変革プロセスをリアルに描いた【実践ストーリー】を収録。あなたのチームが歩むべき道を、具体的にイメージできます。

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そして僕たちは、組織を進化させていく のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ

    評価
    良い感じにAI組み込んでいると思う。
    初心者むけ?

    感想
    共感できるところが多く、読みやすい内容でした。
    ボリュームは多い!

    内容
    チーム変革へ
    1.対話の習慣を作る
     ネットワークをスターからメッシュへ
     ナレッジベースをストックからフローへ
      AIによる会議録音と共有
     リーダーシップを統率から自走へ
    →来るべきマスタリーカーブを乗り越える
     ・他責にしたくなる
     ・結果に早くいきつきたくなる
     ・混乱期は必ずある
    2.アサーションコミニュケーション
     聴く
     ・アイメッセージ
     ・短く話して、バトンを誰かに渡す
     ・相手目線で傾聴する
     ・非言語で共感を伝える
     問いかけ
     ・相手の答えを引き出すGROW(ゴール→現実→選択肢→行動)
    3.関係の深さ
     共有レベルによる関係性。最低限→個性→悩み→目的目標→価値観
     対人リスク心理的安全性。無知と思われる、無能と思われる、邪魔と思われる、否定される
    4.内発的動機
     自立性、有能感、関係性
    5.チームでの学び合い、助け合う
     ・共有された課題に対して問う
      ・どうすれば価値や解決につながるか
      ・チームとして支援できることはないか
    6.成長と成果を分かち合う
     ・成長に至った行動、考え方、関係は何か
     (成功の循環モデルに当てはめる)

    0
    2025年12月28日

    Posted by ブクログ

    3つの仕事観とは?
    →
    ①ジョブ(義務としての仕事。経済的報酬のために働く。)
    ②キャリア(出世の道具。成功願望を実現するために働く。)
    ③コーリング(使命感にもとづく仕事。天職。仕事自体を楽しむ。)

    組織を進化させるためにすべきことは?
    →
    意思を持ち、人生の運転席に座る
    夢に向かって、たゆまぬ創意工夫を重ねる
    人として正しい、そう信じられる道を選ぶ
    仲間と共に、輝く未来を目指す

    0
    2026年09月15日

    Posted by ブクログ

    組織を良くしたいと思うほど、手段ばかりを探してしまう。評価制度、会議改革、AI導入──けれど本書は、そうした「正しそうな打ち手」よりも前に、立ち止まって考えるべき問いを差し出してくる。それは、「どこから始めているか」という問いだ。

    『そして僕たちは、組織を進化させていく』が語るのは、組織を変える魔法ではない。人と人の関係性が変わることで、思考が変わり、行動が変わり、結果が変わっていく──その当たり前だが見落とされがちなプロセスである。成功循環モデルは、現場で起きている停滞を、別の角度から照らしてくれる。

    また、AIやタイニーチームといった最新の話題も、「効率」や「最適化」ではなく、「創発」や「共創」という言葉で貫かれている点が印象深い。組織とは設計物ではなく、生き物であり、進化の速度は関係の質に左右される。そんな著者の視点が、全編を通して語られているように思う。

    長く機能する組織をつくりたい人にとって、本書は何度も立ち返る座標軸になると思った。

    0
    2026年03月03日

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    前作もよかったので。本作は小さいチームが生成AIを使いながら、小さい組織を進化させる話。組織の話がメインで、生成AIの具体的な使い方の話ではないので、AIに詳しくなくても読みやすい。また、小説風に組織が進化する過程も描かれていてしょっとワクワクさせられた。今のチームに伝統がのしかかって身動きが取れない人、少数のチームを率いる人などにおススメ。

    0
    2026年01月29日

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