パナソニックは終わるのか

奥村宏

生き残る道は解体のみ！ 大企業の“ものづくり”は終わるのか！――
なぜ創業以来の危機に陥っているのか。なぜ「普通の会社ではない」のか。会社学の視点から解明する。
パナソニックは日本の代表的大企業であると同時に、その経営スタイルは非常にユニークで、他の大企業にない特色を持っていた。しかし、いま、パナソニックは創業以来の危機に陥っている。
本書では、パナソニックを、「会社学」の見地から理論的、歴史的にとらえ、今後のあり方＝解体論について論じる。
同時にユニークさの源泉といえる創業者である松下幸之助の「水道哲学」や「ＰＨＰ哲学」について、そのもつ意味を解明するとともに、会社が大きくなるに連れて、それが果たしていく役割が変遷していったことを具体的に説明していく。
また、ソニーやシャープ、そして日立や東芝と対比して、この会社の特色を明らかにする。三洋電機との関係についても歴史的に解明する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 東洋経済新報社
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2013年02月01日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

戦略的な話ではなく、社長がどのように交代してきたか、とか、会社としてどのような制度をとってきたか、と言ったことが書かれている本。それなりに興味深く読めるが、筆者が持論を展開するだけに感じるようなところ（たとえば１章の企業の社会的責任に関すること）もあり、少し物足りなさも感じた。

[ブクログ · ★★★☆☆]

石橋湛山「湛山回想録」　番頭制は松下電機のユニークさを示すものであると同時に、その限界を見せつけたものである　松下政経塾出身代議士：野田佳彦、前原誠司、玄葉光一郎、樽床伸二　「人員整理はしない」という幸之助の方針　リストラという名の事実上の人員整理が行われる。こうして法人資本主義＝会社資本主義の原理であった「会社主義」は崩れ、もはや従業員は「会社のために」忠誠をつくす、ということをしなくなる