Posted by ブクログ
2013年06月04日
【目次】
1. 僕らのソニー
2. ソニー神話の崩壊
3. 「ソニーらしい」商品
4. 「技術のソニー」とテレビ凋落
5. ホワッツ・ソニー
6. 黒船来襲
7. ストリンガー独裁
8. さよなら！僕らのソニー
【概要】
高い技術力で独自の製品を生み出すことで夢を与えてきたソニーが、技術を失うこと...続きを読むでそのブランド価値を失っていく。
ソニー神話に心を躍らせた一人である著者が、経営人事を軸に、ソニーの栄枯盛衰を語る。
【感想】
以前読んだ「The Laxuary」に、ブランドビジネスにとって最も大切なことは、その製品に対する「あこがれ」を生み出すことだ、と書かれていた。
そういう意味で、ソニー製品は高性能であることにブランド価値があり、自ら高性能路線を捨てたことによりソニー神話が自壊した、と。
まぁ、大筋その通りなのだろうけど、いくつか疑問もわく。
（１）ソニー＝高性能って、どの時代まで実感があったんだろうか。
少なくとも、自分がテレビやパソコンやポータブルMDプレイヤーを買う頃には、既にソニー製品はオンリーワンではなく、数ある選択肢の一つにすぎなかった。
むしろ、「ソニータイマー」の悪名もあるとおり、しょっちゅう故障して買い替える羽目になった、という記憶しかない。
「音のソニー」という単語に胸がドキドキするのは、今の50代よりも上くらいなのかな。
（２）創業者や生え抜きじゃない経営者に、ブランドを維持することって可能なのだろうか。
製品に対する「あこがれ」を生むのに、その製品にまつわる開発秘話や歴史が大きな役割を果たすと思う。
そういう意味で、創業者一族って、それだけで有利。
自伝がほとんどそのまま製品の開発秘話なわけだし。
また、生え抜きの経営者も、入社以来受け継いできた創業者スピリットだとか、過去からつながる製品群の一部の開発に携わった経験だとか、その人の歴史がブランドを体現することができる。
しかし、外から来た経営者に、そのブランドの夢を見ることってできるんだろうか。
アップルとかグーグルとか、あと20年後にもまだあこがれられているんだろうか。
（３）高い技術力を結集したPS3やPS Vitaにあこがれをもてないのはなぜなんだろうか。
PS3やPS Vitaが高性能なのは疑いがないけれど、それが「ソニー神話」につながっているかというと、結構疑問。
そもそも、PS3の開発秘話ってあまり聞かないし。
ニーズ不明の（ムダな）高性能と、高性能をありがたがらないユーザに逆切れする久夛良木健に、あこがれよりも反感を覚えた印象しかない。
むしろ、山内溥が試作品のゲームボーイを床に叩き付けたという逸話（実話じゃないらしいけど）のほうに、心躍るものがある。
そして、PS3にしろ、PS Vitaにしろ、「買ってまでやりたいゲームがない」って理由で売れてないのでは。
そうすると、ハードよりもコンテンツを重視した戦略が、そこまで間違っていなかったという気もする（でも結局コンテンツ不足だった、という点に目をつぶれば）。
ブランド戦略と、PS3の敗因とについて、もう少し調べてみよう。
