イシューからはじめよ［改訂版］――知的生産の「シンプルな本質」

安宅和人

【時代が変わっても読者が増え続ける】累計65万部ロングセラー
「21世紀のビジネス名著ベスト100」第2位（NewsPicks）
「読者が選ぶビジネス書大賞2025」イノベーション部門賞受賞



■『イシューからはじめよ』とは？
2010年の『イシューからはじめよ』（旧版）発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。15年間一貫して売れ続けて累計65万部突破（紙と電子版、旧版と改訂版を合算）。ビジネススキルの本として異例のロングセラー＆ベストセラーです。改訂版では「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加しました。



■イシューとは？
イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。世の中で問題だと思われていることのほとんどは、イシュー（＝今この局面でケリをつけるべき問題）ではありません。本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。



■旧版からの変更・追加箇所
・New「課題解決の2つの型」（コラム）
・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」
・New「改訂版あとがき：旧版の裏話と今回の改訂にあたって」
・24ページ増（旧版248ページ→改訂版272ページ）
・全文推敲、一部事例差し替え



■本書の3つの特徴
（１）著者が発見した「圧倒的に生産性が高い人」の共通点
限界まで働き、努力をすれば、本当に目的にたどりつけるのでしょうか？ 「圧倒的に生産性が高い人」の共通点──それは、ひとつのことをやるスピードが10倍、20倍と速いわけではありません。ビジネスでもサイエンスでも本当に優れた知的生産には共通の手法がある。それは、今この局面でケリをつけるべき「イシュー」からはじめることです。



（２）脱「犬の道」！ イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になる
さまざまな問題がある中で、「いま本当に答えを出すべき」かつ「答えを出す手段がある」問題は、ごくわずか。しかし、気合いと根性で手当たり次第に始める「犬の道」を進むと、本当に重要な問題に取り組めず、意味も成果もない仕事になってしまいます。価値あるアウトプットを一定期間内に生み出す必要のある人にとって、本当に考えなければならないことは何か。本書では、仮説ドリブン、アウトプットドリブン、メッセージドリブンなど、イシュー度と解の質の高める方法を解説します。



（３）新規事業、リサーチ、商品開発、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。
「仕事のやり方が根本的に変わった」「私のバイブル」「新卒の時から何度も読んでいます」…累計58万部ロングセラーの本書は、経営者、起業家、コンサルタント、デザイナー、研究者から学生まで幅広い方々に支持されています。AI×データ時代の産学官におけるリーダーであり、「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』（NewsPicks パブリッシング）著者でもある安宅和人さん。価値観の刷新と新しい行動が求められる中で、本書は「本当に価値あるもの」を生み出したい人の必携書です。



■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか（本書から抜粋）
この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。残念ながら、手応えは今ひとつだ。
イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。
では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。価値観の刷新と新しい行動は避けられない。一人ひとりの行動変容が不可欠だ。その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。



■目次
はじめに 優れた知的生産に共通すること
序章 この本の考え方──脱「犬の道」
第1章 イシュードリブン──「解く」前に「見極める」
第2章 仮説ドリブン①──イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる
第3章 仮説ドリブン②──ストーリーを絵コンテにする
第4章 アウトプットドリブン──実際の分析を進める
第5章 メッセージドリブン──「伝えるもの」をまとめる
おわりに──「毎日の小さな成功」からはじめよう
なぜ今『イシューからはじめよ』なのか
改訂版あとがき──旧版の裏話と今回の改訂にあたって

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 英治出版
• タイトル: イシューからはじめよ［改訂版］――知的生産の「シンプルな本質」
• タイトルID: 1649735
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2024年09月22日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 11MB

[ブクログ · ★★★★★]

社会人が読むべきビジネス書の傑作。
まず、解の質を上げることと同じくらいイシューの質を上げることが大切。我々は前者を上げることに労力を費やしがちだが、よいイシューなしに良い解を得ることなし。また、イシューを立てられたら、ストーリー起点での仮説を構築。その際にMECEにイシューを分析する。そして、分析とは、比較、比べることである。言葉に信頼を与え、論理を成り立たせ、イシューに答えを出すことに不可欠である。その際の比較の軸が最も鍵となる。
仮説を立てる際には構造化して考える。また自分だけでは埒が開かない際には他力を最大限活用する。

[ブクログ · ★★★★☆]

解く前に見極めるというスタンスが腹に落ちました。私の周りでも、とりあえず解いてみた(その結果、何も変わらなかった)という事案が多く散見される。イシュー度は対象が変われば、または時間が過ぎれば変わる。非常に捕まえにくいものだからこそ、捕まえて解決した時のインパクトが大きい。見極める苦労を惜しまなければ、労働時間に依存せずにインパクトのある結果を生み出すことごできる。

[ブクログ · ★★★★☆]

意味ないことを丁寧に知るほど無駄なことはない。根性で誤魔化してはならない。構造で回ってない。
イシューを見極めるには、インパクトがあるか、相手に伝えられるか。本質的な選択肢か、深い仮説があるか、今の段階で答えを出せるか
まずはこのくらいにしたい。逆に言えばここまでにしたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

『イシューからはじめよ』を読んで、仕事における「考える」という行為そのものを改めて考えさせられた。

特に印象に残ったのは、「10分以上真剣に考えて埒があかないのであれば、一度考えることを止めたほうがいい」という考え方。思考にも時間制限を設け、進まないものは進まないと割り切ることの大切さを再認識した。だからこそ、分からないことを素直に聞ける環境を日頃から作っておくことが重要なのだと思う。

「一次情報を死守せよ」という言葉も印象的だった。研修などで「現場に出て生の声を聞くことが大切」と学んできたが、それがこうした名著にも書かれていることで、やはり普遍的に重要な考え方なのだと感じた。

また、ストーリーラインや比較についての考え方からは、分析そのものよりも「相手が納得できる形で伝えること」の重要性を強く感じた。比較することで物事の違いが見えやすくなり、それがそのままストーリーの納得感にもつながる。本書全体を通して、個々のテクニックではなく「どうすれば本質を捉え、相手に伝わるのか」という一貫した考え方があるように感じた。

最後に、「毎日の小さな成功からはじめよう」という言葉も心に残った。以前読んだ習慣化に関する本でも、笑ってしまうくらい小さな積み重ねから始めることの大切さが書かれており、今回も同じ考え方に触れたことで、自分自身もこの姿勢を大切にしたいと思った。

仕事で何となく実践していたことを言語化してくれる部分も多く、今後の仕事の進め方を見直すきっかけになった一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

「いぬの道」という発想が良い。

プロジェクトに関して、学生時代はとにかく量をやっていたが、これを読んだあとに目的をちゃんとしていないとものすごく非効率と再認識するようになった気がする。

[ブクログ · ★★★★☆]

コンサルとして3年目の自身にとって、ほぼ全て既知、もしくは無意識に日頃実践していることだった。
読書習慣を作りたいと決意して1冊目の本だったのでまずは読み切った自身を称えたい。
この本は私のイシューを解決するきっかけにはならなかったが、私のイシューを見つけるきっかけにはなった。

[ブクログ · ★★★★☆]

面白い、若いうちに読めてよかった。
仕事の中でふと本書の内容を思い出して実践に移せるまで、具体に落とし込まれているのが素晴らしい。
忘れた頃にまた読みたい本。

[ブクログ · ★★★★☆]

資料作成手順がわかりやすく整理できている。課題設定、問題の本質を考えることが重要でそこが難しいなと思った。さいごのメッセージドリブンが難しく読み返しが必要だと感じる。

[ブクログ · ★★★★☆]

イシューとは何か、イシューを把握するためにはどうするべきか、ということを方法論として記載されてある1冊。
お勉強のための1冊という感じで、結局は経験を積むしかないということが改めて分かる。

[ブクログ · ★★★★☆]

あまりにもロングセラー。しかしそれも納得。

考え方そのものというより、「生産性の高い」考え方について勉強になった。質の高いイシューを見つけるところから始まる。質の高いとは何か。「自分で解決できること」が大事という視点は重要。「トヨタの問題解決」でも述べられていた。