リーダーシップ―胆力と大局観―

山内昌之

強いリーダーシップの不在が叫ばれて久しい。それは、目先の議論にばかり惑わされ、リーダーシップの本質を考えることを避けてきたツケに他ならない。では、いまリーダーにとって真に必要な能力とは何か。吉田松陰の歴史的思考法なのか、山口多聞のような危機に積極策をとる胆力なのか、リンカーンのような戦略的思考に基づく大局観なのか……。国家と国民を守るために必要な覚悟を説く、歴史家からの警世。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 社会・政治 / 社会学
• 出版社: 新潮社
• 掲載誌・レーベル: 新潮新書
• ページ数: 191ページ
• 電子版発売日: 2012年04月06日
• コンテンツ形式: XMDF
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」とはドイツ帝国初代宰相ビスマルクの言葉。管首相の「奇兵隊内閣」という言葉を選んだセンスを歴史を知らない悲しさだと看破。佐藤一斎の「大臣の職は、大綱を統ぶるのみ」（言志四緑）という言葉が印象に残った。自分を顧みて、やや細部にまで入り込みすぎていないか。自分の職責において「大綱を統ぶる」とは？考えさせられた。

[ブクログ · ★★★★☆]

「リーダーシップ」とは何か。
という問いを歴史を通じて紐解こうとする一冊。

日本史から紐解いているので
日本史上の偉人と呼ばれる人についても学べる。

リーダーの不在が叫ばれて久しい現在。
真のリーダーとは何か。
真のリーダーシップとは何か。
を考えたい人にはオススメ。

[ブクログ · ★★★★☆]

会社の後輩から借りた本です。
歴史上の政治家・戦略家達のリーダーシップの紹介が出ています。
いろいろな偉人が紹介されており、すべてが興味深いですが、吉田松陰の客観的な分析力を持った上での「前向きに、悲観せず」の姿勢が共感できました。このように振舞いたいと感じました。

[ブクログ · ★★★★☆]

震災後の日本のリーダー、管総理、民主党の対応のダメさについて、日本の世界の歴史を例にして確認。また、リーダーとはどうあるべきかについて、歴史上の人物からひもとく。ちいさな会社のひとつの小さな組織のリーダーとして学ぶべき点も多い。

[ブクログ · ★★★★☆]

やっぱり鳩山、菅のダメさ加減が実感できる。

吉田松陰の行動力、山口多聞の決断力と潔さが際立つ。

この二人の生涯を大河ドラマで観たくなった。

この二人を会社の上司にはまねできないだろう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

リーダーとして自ら高めるには歴史から学ぶという姿勢が大事。加えて自分の行動に活かさなければ意味がない。
もっと歴史を学ばなければと痛感した。

[ブクログ · ★★★☆☆]

為政者としてのリーダーシップについて、歴史上の偉人のトピックと東日本大震災を契機とした日本の民主党政権を比較しながら説明している。その時代によってケースは異なると思うが、筆者がいうように必要な素質は同じであることが分かる

[ブクログ · ★★★☆☆]

文字通りリーダーとは何かを解いた一冊。

歴史の色んな実例を引用して書いてるので、著者の豊富な知識は理解できる反面、全体としてまとまりがなく散漫な印層が。

[ブクログ · ★★★☆☆]

著者はリーダーの条件として，総合力（大局観ないし国家観），胆力，人心掌握力をあげる。これは，全くその通りであり，前総理の菅直人，その前の鳩山”友”紀夫が，この３条件のいずれも満たしていなかったのは明らかだと思う。
さて，内容は，歴史上の名将・宰相らの事例を挙げて，「リーダーシップとは何ぞや」ということを論じている。ただ，その事例が多いこと，（僕の勉強不足ですが）焦点が当てられている人物がそこまでメジャーではないこと，結論部分の記載が薄いこと，から本書を理解できる人はなかなかいないのではないでしょうか。
示唆に富むものではありますが，その分，「リーダーシップとは？」という核心部分が見えにくくなっている気がします。

[ブクログ · ★★★☆☆]

歴史上の指導者がいかに優れているかを羅列して解説することによってリーダーシップの満たす条件あげている。
塩野七生氏によれば、知力、説得力、肉体上の耐久力、自己制御の能力、持続する意志を上げており、筆者はこれを絞って、①総合力、②胆力、③人心把握力の3つを上げている。
筆者が上げた歴史上のリーダーと比較され、現民主党政権、とりわけ鳩山、管がいかにダメなリーダーであったか、ということが切々と書かれている。