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ロッテリアのリニューアルを手がけたコンサルタントが教える「チームリーダーがまずやるべきこと」。部下を持ったらどう振舞えばいいのか、どうすれば部下はついてくるのかなど、若手がリーダーになるときに頼りになるハンドブックです。
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Posted by ブクログ
リーダーは目標のためなら、部下を道具のように使いがちなイメージがあった。 しかし、部下を活かすことが、リーダーの役目。スタッフのときとは違うコミュニケーションの取り方があると知った。
リーダーの立場にある人がどう振る舞いどう考えるべきか、具体的な例とともに書かれていたのが良かった。分量も多すぎず、読みやすい。メンバー(スタッフ)とのコミュニケーションのとり方など、日常業務ですぐ活用できそうな実践的な話が多い。体系的な内容ではないので、これさえ読めばよいというものではないが、リーダ...続きを読むー(「上司」でなくても、誰かの上に立つ人)に初めてなった人には少なからず参考になる事柄の書いてある本。ただし、考え方やコミュニケーションに重点が置かれている本なので、たとえば進捗管理の方法といった管理や計画の手法については別の本を探す必要がある。
実際の仕事を任せないと人は成長しない。自分もそう思う 失敗してもリスクの少ない、小さな案件からまるまる任せてみよう
ほーそうかーなるほどーという感じだった。自分でもいつも考えていることのような気もするが、ちゃんと本としてまとまっているのを読むと、また違った刺激ではある
なんか薄っぺらい。何か一つのプロジェクトのスタートから終わりまでの流れでの対応を読みたいとも思えた。
大学のサークルで副代表になったので、組織の勉強にと読み始めました。 私は大学祭実行委員会に所属しているのですが、 リーダー→各部署の代表 社長→実行委員長・執行部 と置き換えて読みました。チームの結束へのヒント、リーダーがリーダーらしく居られるヒントをたくさんもらったと思います。 サークル活動では、...続きを読む規模は小さいですが、参考にしたいです。
ビジネスの基本がまとめられています。基本的なことって、改めて読むと気づきがあったりするところがおもしろい。リーダー以外の方が読んでも、気づきがあると思います。
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