40歳からの仕事術

山本真司

学習意欲はあるが時間はない、いまさらＭＢＡも業腹だ。既定路線をひた走る先輩と、学習に投資する余地のある後輩に挟まれた、迷える40代ビジネスマンよ決起せよ！ 英語学習法、考える技術、分析、コミュニケーションに時間管理――。貫徹した「戦略」の視点に立って、同世代の筆者が自らの経験とＭＢＡのカリキュラムから、現場で役立つスキルを「いいとこ取り」で伝授する！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 新潮社
• 掲載誌・レーベル: 新潮新書
• タイトル: 40歳からの仕事術
• タイトルID: 135738
• ページ数: 190ページ
• 電子版発売日: 2011年10月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

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"４０歳なりの成長をという心強い本。
戦略＝明確な資源制約の中で、活動性かを最大化するために資源投入の優先順位を明確にすること。＝有限な資源の限界に悩むものが、何をするかを決めて、何をやらないかを決めること。＝捨てる意志決定。
ＭＢＡ不要論
自立するための思考法
本質をえぐる分析技術
メッセージを売り込め
自分を変える戦略

かなりの刺激を受けます。"

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5240歳からの仕事術 山本真司
・40歳の傾向；マクロの業界の動きと、ミクロのビジネスについての見識には大きな自信があるが、コンサルのように、紙に書いたりプレゼンしたりはできない
・戦略：有限な資源の最適配分
→何をしないか、の決定
・MBAの価値：ブランド、品質、経験

@cpa_1992
・ブランド：ある品質を提供するというプロミス、情報伝達のための手段。品質価値が伝わりにくい高級品等の商品分野ではブランドが重要
、

@cpa_1992
知られてなさすぎてもブランド価値はない。そこそこ認知されているが中身についての情報は行き渡ってなく、かつ絶対数が少なく希少性があれば価値は最大
→今後、CPAのブランド価値は増す？
・PPMを適用
成長成長高、優位性高→花形なので優先

@cpa_1992
・事実は知るべき、意見は有害
→資源配分を、学ぶのではなく、自分で考える、に充てる。手段の目的化というリスク。批判的に目を通せ。
・密教
顕教：秀才型、数々の荒業をこなしてようやく
空海：今日からあなたは仏陀だと思え→企業改革も早い
→異分野には学べ

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今年40歳になる自分にとってこれからの仕事に対する考え方ややり方に関して迷いがあった時、偶然この本に出会いました。
物語形式で進んで行く本書は主人公で同期の出世を目の前にし自分の今までの仕事のやり方は正しかったのかなどの疑問を同期の仲間とビジネススクールという形で学び、変わって行く様を描いています。自分と相重なる箇所もあり共感でき、また迷っていた自分の今後の仕事の進め方が明確になった気がします。何でもやろうとせず捨てることを決め得意の分野を伸ばしていく、また時間の使い方で量よりも質が大事だってこと、よくある時間管理術を何度も実践してきたがどうにも続かなかった原因は質に問題があったことが分かりました。十分な休養や食事、そして集中力には限界があるということ、今後は無理せず時間を使えそうな気がします。
迷った時何度も読み返したい、そんな一冊です。

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（2011年6月24日から読書開始）
　地下鉄で見た読んでみたい本を検索していた際に見つけてつい購入してしまった一冊。タイトルは「仕事術」となっているが、単にこの枠にとらわれずに多くのことを学ばせてもらった。文句なしの評価「５」の本だと思う。
　本書中の主人公同様、自信を失いかけていた自分自身に対して、力強いエールと今後の行動指針をもらったような気がした。
　他の方も書かれていたが、非常に深い内容なので、何回も読み返して、今後の行動規範としたい。

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息子へ）
お父さんも、もうすぐ40歳だ。年を取ると、当然、仕事の仕方も変えないといけない、、、。最近、強く感じるようになった。

本書は、3人の登場人物の会話が中心の小説仕立てな点については、印象が良くなかったが、それでも、学ぶべきところが多かった。

40歳からの、、、という限定はあるものの、仕事術ということで、範囲が広いが、それぞれポイントをおさえておこう。
★英語
　専門分野に特化すべし。
　日常会話を流暢に、、、などは捨てよ。
★自立した思考法
　意見と事実を明確に分けよ。
　情報を絞れ。
★分析
　仮説検証法が基本
　3C
　Collect：必要最小限の情報集め
　Create：因果関係の仮説
　Confirm：検証
★因果関係の掴み方
　客観的心理⇒因数分解⇒証明
　(他人との議論中に因果関係を見つける）
★時間管理法
　自分だけの時間もスケジュールにいれる
　考える時間をつくる。

奇をてらった仕事術ではないが、実行するのは簡単ではない。とはいえ、常に頭の中に意識した上で、仕事するのとしないとでは、仕事っぷりが変わってくるはずだ。

さぁ、もうすぐ40歳。
お父さんも成熟した仕事をしようと思う。

(お父さんの本の買い方)
BOOK・OFF　\105
(読め、もしくは、読むな)
読め！
(君が・・・歳のころに)
タイトル通り40歳になったらで

[ブクログ · ★★★★☆]

40ってベテランの感覚だけど、社会人生活半分も過ぎていない。自分の伸び代を見つけるのはなかなか難しいと思って読んでみました。
参考になる点もいくつか。異なる分野の情報に触れるのは大切。

[ブクログ · ★★★★☆]

40歳からの仕事術、人生戦略、対人関係、この年代のビジネスパーソンにとって必要なスキル・ノウハウが詰まった一冊です。目標を達成するために、限られた時間を有効に使って自己成長する方法を学ぶことができました。あらゆる場面で、責任を伴ってくるこの年代だからこそ、身に付けておくべき考え方やスキルを、端的に分かりやすく説明されているので、目標設定、人生戦略に迷っている方にお薦めの一冊だと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

これも「人生、勝負は４０歳から！」同様に４０歳を手前にして、タイトルで購入した本。

仕事術、勉強法、考え方などのノウハウ本。テーマとしてはよくあるビジネス書だが、ちょっと変わっていて、なかなか面白かった。

勉強する時間はあるが、スキル・知識はまだそれほどない若い人ではなく、既に実務経験を通して、それなりのスキル・知識は持っているが、さらにステップアップするための学習の時間は思うように取れず、閉塞感を持っている、そんな４０代を対象としているため、効率的なアプローチを重視している。

それを電機メーカーに勤務する主人公が、同期入社ながら退社してコンサルタントと外資系に勤める２人の友人からアドバイスを受け、現状を打破していくという物語として紹介している。ポイントとなる点が明確になっていて、ストーリーを通して理解できるようになっている。

[ブクログ · ★★★★☆]

何かと制約のある40歳こそ、戦略的に学習しなければならないのですね。,全編シナリオ風で、ビジネス本としては、おもしろい構成です。

[ブクログ · ★★★★☆]

大手電機メーカーに勤める朝倉と、その同期で現在コンサルタントの岩下、阿部の
3人の物語形式で進められていく。

以下本文より。

「三悪追放」として「新聞」「雑誌」「経営本」から離れる。
「新聞」は事実のみを抽出する。意見は有害。
「雑誌」はデータだけを眺める。コメントは批判的に読む。
「経営本」は自分なりの考えが出来上がった後に、比較対象として他の意見を見る。

自分で考える(イメージ生成)ための材料として、異分野を知る

科学的合理主義アプローチ
真理の存在：物質世界では客観的に観察、証明可能な真理が必ず存在する
還元論：物質は要素に分解可能
因果律：各々の要素には因果関係を導き出せる
上記の考え方を会社の分析に導入するのが「経営を科学する」
正しい経営の在り方があるから、会社をいろいろな要素に分解し、因果関係を見つければよい。

数字をグラフ化したようなものは分析とは呼ばない。ただの描写。
どのデータから何が言いたいのかが重要。

理想的なレポート
現状の簡単なレビュー：描写
現状＝結果をもたらした原因の因果関係の分析。最重要
課題の構造と結果が生まれる経緯
だからどうする、行動の提言
それをどうやる、計画

なぜ、を頭に入れながら情報収集する
とりあえず情報を集めよう、は絶対に避けるべき。

最低限の上質な情報を集める→仮説を構築(因果関係の所見)→仮説の検証(分析)

ストーリーラインの構成
課題の構造→解決の方向性→解決策の代替案と評価→提言と実行計画
→ワンスライドワンメッセージ。小学生にもわかる言葉で書く。
→聞き手のセグメンテーションを行い、そのニーズに応えるための伝達手段

家族IR活動