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成功者とつきあうとなぜ成功者になれるか、でも誰でもその方程式が当てはまるわけではありません。結果が出せる人とそうでない人の違いは、運や努力だけではないのです。あなたの「働き方」を変革するポイントもここにあります。
著書累計180万部にのぼるビジネス書作家が、ベストセラー『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか?』に続き、いよいよやりがいが見いだしにくい日本の働く現場で、豊かに働く方法を指南します。
結論から言うと、企業の労働生産性ではなく「自己生産性」を上げるのが、自分も周りも豊かになれる「働き方」です。
自分に「自己生産性」がついてきているかの目安は、
・経済状態を改善させられているか
・自己存在感をより認識できるか
・回避能力が身についてきたか
・他の選択肢を用意できているか、です。
今は、働く「目標」が失われた時代と言えます。
「収入」が働く目的というのも当然でしょう。
かつては何でも不足だらけの社会で、テレビやウォークマン、携帯電話など、開発に携わったら自分の仕事で明らかに生活は変わり、成果も実感しやすい社会でした。
今はほとんどの「大きな不足」は解決済みで、意義や利幅の薄い商品ばかりと言っていいでしょう。
経済学者のケインズが、「人は週15時間働くだけで十分」という予言と真逆の状況が今の日本。
仕事のための仕事が作り出され、長時間労働は変わらず、しかも日本の給料は成果を上げても変わらない仕組みです。
とはいっても、「自己生産性」を高めるために「もっと頑張る」は最悪の手。突破口は「まずい働き方」の価値観(思い込み)から離れて、新しいシナリオを持つこと。
そうすれば、働くのは苦しいことでも、仕方のないことでもなく、人生の目的のひとつになるでしょう。
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Posted by ブクログ
仕事の多くが、「もうやることがない」状況に陥っている。
去年出たばかりのスマホと、一体何が違うというのか。
「もはややるべきことはやりつくされている」。
そんな中で、仕事のやりがいだなんだって言っても無理があるよね、という話。
ブルシット・ジョブ的なことで、
業務時間を“ちゃんと業務している時間”にするために、
必要ない仕事をわざわざ設ける。
そんな状況、そんな働き方、いつまで続けますか?、という話。
「じゃあ何をやればいいの?」ということに対し、
「フロンティアニーズ」の着手をすすめている。
「やりたいんだけど、周りに否定されるから、やっていないこと」ーー他人の目を気にせず、それをやりましょうと。
アイデアを点で終わらせず、シナリオを描いて取り組む。
また、『良かれと思ってやっちまっていること』が多々ある。それを見直そう。
私達の価値観も他人によって作られている。
マジシャンズセレクトによって、選ばされている。
無意識に、良かれと思って決めつけているシナリオを見直す。
***
最後まで楽しんで読めた。
著者の本は、他にも一冊読んだことがあるけど、
読ませる力がある。文章が得意な印象。
Posted by ブクログ
会社で働くことのしんどさは、会社の目的と自分の目的とが合致していないことに起因する。
SDGsが叫ばれているが、それは社会の目的であり、それをミッションに落とし込んだ会社の目標であるが、自己の目標ではない。
会社の目的が自己の目標に置き換えられて自己成長というが、自己の目標・目的を明確に主張できる人は少ない。
自分の目的も分からずに、ゴールが見えない仕事をしているからツラいのだ。
しかし、会社が目指すゴールも、すでに社会的には消滅していると言える。
日本で生きている限り、生活(特に衣食住)に不都合を感じることは、ほとんどない。
つまり、成熟しきった社会には、すでに達成すべきゴールが無い。
明確に何かを達成するゴールが無いから、本来はしなくて良い仕事を、さも仕事のようなタスクが増大している。
そこで筆者が個人が持つべきなのは、自己生産性と主張する。
経済状態・自己存在感・回避能力の要素に加えて、選択肢を持つこと。
この、自己生産性を高めることで、自分が望む状態を達成しやすくなるという。
著者の別の本で印象に残っているのは「ラットレース」という言葉だ。
ラットレースから頭一つ抜け出しても、それでもなおしんどい。
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