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企業力格差は「モチベーション」に起因する! 疲弊していく組織や離職率の高い会社に共通して見られる“あるある”を反面教師とし、その改善策を心理的アプローチとともに解説。
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Posted by ブクログ
本書籍は、私の職場を見事に言い表しているなと思いました。上司にも職場の現状を理解してもらいたいと思い、上司の机に本書籍を置いたところ「この書籍置いたやつ出てこいやっ!!」と騒ぎ立て、自分が置いたと申告したところ、小部屋(通称:詰め部屋)に呼び出しをくらいボコボコにされた挙句、「貴様の家族の命は保証で...続きを読むきない」と脅しをかけられました。その発言を聞き、【こうして社員は、やる気を失っていくんだな…】と感じました。 大変参考になる書籍でした。
実例をもとにして記載しているからか、事例が納得のいくものであった。悪意がなくてもやりがちな行為とかも多く感じる。
社員のモチベを高めるため モチベーションをいかに下げないかにフォーカスしている モチベーションを下げる要因としての環境のあり方 「上司、組織」の例 モチベーションの原理 解決の具体的アクション がわかりやすくまとめられているとおもいます。 とくに内発的動機付をどうつけていくか、 どのように社員のモ...続きを読むチベーションにつながるかの部分はアウトプットできる内容があると思いました
社長や管理職がしっかり理解しておかなければいけない内容が詰まっていました。特に中小企業が陥りやすいですね。
大半の社会人がこの本にでているクソみたいな上司や経営陣の元で働いているんじゃないかと思います。 うちの会社もそうだなとか、うちの会社の事を書いているんじゃないかと錯覚しました。
若い頃は、自分の持つ刃を研ぎ澄ますことだけ考えていれば、それで良かった。 だがしかし、もはやそんな歳ではない。 同僚を、後輩を、上司を巻き込んで良い職場を作っていくことに何か貢献したい。 そう思いつつ、手に取った本書。 前半では、社員がやる気を失っていく上司に共通する10の問題に加えて、組織...続きを読むが疲弊していく会社の共通点15個についてかかれている。 もちろん、問題を投げっぱなしで終わらず、改善策にもそれぞれ触れている。 後半では、あるべきマネジメントについて、組織心理の視点に基づいて書かれている。 前半はとても読みやすく、「これは自分もやっちゃってるかも…」などと思いながら読み進めた。 後半のマネジメントについては、正直ちょっと難しかった。 後半については、またいつか読むべき時がやってくるはず。 学びのある一冊でした。
これから部下のマネジメントをしていくような立場になったので手に取った本。私の職場でも起きていそうな問題がたくさん書かれており、部下のやる気を出してあげるためにどうすれば良いのかをイメージするのにとても参考になった。 また私の企画部という職種上、どうすれば社員がやる気を出せる職場を作れるのかの参考にも...続きを読むしたい。
リーダー層に向けて、心理学的視点から職場改善の具体策が書かれており、組織で働く全ての人にも役立つ本です。
やる気のない社員の多い職場において何がトリガーになっているかを考えるのに端的にまとまっているため参考になる。
自分の部下の退職が続いてしまった時に目についた本。 内容は、勉強になることも多く耳が痛いことも書いてあった。また、新しい部下が入ってくる。組織自体の体制変更がないと直せない部分もあったが自分が取り組めることから始めてみたいと思った。 特に、アサーティブなコミュニケーションはすぐにでも実施できるよう...続きを読むにがんばります。
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