人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み　リクルートで学び、ユニクロ、ソフトバンクで実践した「人が自ら動く組織戦略」

1,870円 (税込)
9pt

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3.2

6件

ファーストリテイリングの柳井正氏、ソフトバンクの孫正義氏という、日本を代表する２人の経営者に近いポジションで働いた著者が語る、「どの会社でも使える組織変革のフレームワーク」！

リクルート、ファーストリテイリング（ユニクロ）、ソフトバンク。共通するのは、日本を代表する「強い会社」であること。
著者は、この３社に在籍し、リクルートでは、組織人事コンサルタントとして数多くの企業の組織改革に携わった。
その後、ファーストリテイリングに入社し、人事総務部長、マーケティング＆コミュニケーション部長を歴任し、同社の急成長やブランドづくりを支えた。
そして、ソフトバンクでは、ブランド戦略室長として「=SoftBank」のCIの導入や福岡ソフトバンクホークスの球団立ち上げに携わる。

そうした実践経験を通して生み出された組織変革のための手法を、初めて明かしたのが本書。

「強い会社」になるための方法はシンプルで、「良い企業文化（残したい企業文化、強化したい企業文化）」「良くない企業文化（変えたい企業文化）」「理想の企業文化」をもとに、自社の状況に合った組織戦略を採り入れること。
その具体的な戦略について、「企業理念」×「コア・コンピタンス」×「仕組み・制度・施策」という組織改革で欠かせないキーコンセプトとともに、具体的な変革のプロセスを紹介していく。

柳井正氏、孫正義氏から学んだエピソードなど、経営で大事なエッセンスが満載の書。

人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み　リクルートで学び、ユニクロ、ソフトバンクで実践した「人が自ら動く組織戦略」のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃笑える＃胸キュン

Posted by ブクログ 2020年02月23日

勢いのある会社の実際の事例は大変興味深く、
また筆者の的確な分析も参考になった。
ウチはリクルート・ファストリ・ソフバンには並ぶべくもない零細企業だが、それでも事例はとても参考になった。

Posted by ブクログ 2022年10月05日

組織変革は企業理念、コアコンピタンス、仕組・制度・仕組みで決まる為、企業それぞれで、FR社の事例説明まではよかったが、その説明以降は話が各論になりすきて、参考にならなかった。

Posted by ブクログ 2022年07月24日

難しい本の一つ

なんとか人が自ら動き出す組織にしていきたい。

自分は怒らない。

遅くてもいいので順番に理解を得ていく

Posted by ブクログ 2022年06月05日

schooの講義がとても勉強になったので購入。
リクルート、FR、SBそれぞれの特徴から読み解く企業のコアコンピタンスについて述べている。
正直講義が良かったので本からはあまり強い魅力を感じることができなかった。
それぞれの会社の事例がヒントになるとは思う。

Posted by ブクログ 2021年02月12日

リクルート、ファーストリテイリング、ソフトバンクでの就労経験のある著者がそれぞれの会社で学んだ会社を自ら動き出す組織となるためのノウハウを自身の経験などを用いて書いた一冊。

しっかりと自社のその時に見合ったビジネスモデル、コアコンピタンスを見極めることで仕組み・制度・施策を構築していくノウハウがた...続きを読む

Posted by ブクログ 2020年08月08日

▼リクルート創業者の一言から始まる
「1匹のライオンが100匹の羊を操るのではなく、
1匹の羊が100匹のライオンに活躍してもらう」
このライオンを率いるための理念が
「自ら機会を創り、機会によって自らを変えよ」
「機会は顧客への価値提供」
ただ主体的に難易度が高い挑戦をするライオンが増える程、個が...続きを読む