企業成長の仕込み方（経営戦略の実戦（２））

三品和広

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★日本の経営戦略論の第一人者による、最強の経営戦略ケース集、ついに完結！（全３巻）
★日本経済を牽引した１１０ケースを収録！偉大な経営者たちの着眼点を学ぶ！
★高収益事業の創り方（第１巻）、市場首位の目指し方（第３巻）と合わせ４６４ケースを収録！
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◎このシリーズの特徴◎
１、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ
理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ
２、「優良企業」という漠然とした基準の排除
利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る
３、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない
当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う
４、自社・新から世の中・新へ
自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く
５、実践から実戦へ
計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。
経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 東洋経済新報社
• ページ数: 1,288ページ
• 電子版発売日: 2022年05月27日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 367MB

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企業成長について。
めちゃめちゃ勉強になる良著

メモ
・成長パターンのうちもっとも安定性が高いのは海外進攻を主軸に据えたもの
・最も安定性が低いのは新興事業を主軸に据えたもの。主業や副業とは異なる事業