WHO NOT HOW (フーノットハウ) 「どうやるか」ではなく「誰とやるか」

WHO NOT HOW (フーノットハウ) 「どうやるか」ではなく「誰とやるか」

いま、あなたに求められているのは、
「任せる勇気」と「頼られる力」。
1億超PV!学者ブロガーと指導実績2万人超!一流コーチの初共作!
組織と個人のポテンシャルを最大限引き出す、現代型リーダーの思考法


「どうやるか=HOW」ではなく「誰とやるか=WHO」の視点は、現代型リーダーとして成功するための最も基本的で最も大切な思考法である。

確実に目標を達成させたいなら、「どうしたらよいか」を考えるのではなく「人の力を借りること」に焦点を当てよ!

目標を達成したいと考えたとき、条件反射的に「どうしたらよいか」を考えてはいないだろうか? 会社でも学校でも、チームで取り組む場面も多々あるはずなのに、チームであることで何ができたか、よりも個人として何をやったかに気が向きがちな私たちに、本書は視点を変えるための有益な示唆を与えてくれる。

〈こんな人にオススメ〉
・目標を達成しようとするとき、すべて自分ひとりで抱え込んでしまう。
・孤軍奮闘型。効率が良くない。多忙で疲弊する。
・本来自分がやるべきことがおろそかになる。
・確実に目標を達成し、キャリアアップしたい
・起業したい
・成功したい

〈本書を読むと・・・〉
・自分一人で抱え込まず、誰かに頼る、相談する習慣がつく。
・適任者を探し、助けてもらう体制を作れるようになる。
・効率良く、目標達成できる。
・自分が本当にやりたかったことが定まり、それに時間を割けるようになる。
・人間関係が広がる
・成功への近道が分かり、お金も時間も自由になる。

〈目次〉
はじめに
Who Not Howとは?なぜそれが重要なのか?
PART1 時間の自由
1. 「Who」は富や自己展開をもたらす
2. 先延ばしの真実とやめる方法
3. 人生のあらゆる場面において
「Who」を見つけよう
PART2 お金の自由
4. 時が金をつくり出す
5. 具体的な結果にコミットする
6. 問題解決のための資金があれば、問題は無いも同然
PART3 人間関係の自由
7. 周囲の人間にとって良い「Who」になるには
8. どんなに魅力的でも、間違った「Who」は避ける
9. 効果的なコラボレーションを生み出すには
PART4 目標の自由
10. 競うのをやめて協力しよう
11. 「Who」はあなたの未来像や目標をより大きなものにする
おわりに

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WHO NOT HOW (フーノットハウ) 「どうやるか」ではなく「誰とやるか」 のユーザーレビュー

3.9
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    Posted by ブクログ

    素晴らしいので一言一句読み時間が掛かった。
    “人生とは人間関係” “どうやるかへの拘りは不足感とコスト回避” “自ら実行することでコスト発生回避できるが長期的には自身の将来に莫大なコストを要す” “自身への投資は時間・お金・人間関係・目的の自由拡張” “価値を生み人間関係育てをやめてはいけない” “

    0
    2023年02月05日

    Posted by ブクログ

    あるセミナーの中で紹介された本です。タイトルを見て、なるほど…、と感じました。

    ついつい、自分ひとりで何でもやろうと考えてしまいますが、周囲の人に相談したりお願いしたり任せたりすることは、とても大切なことだと認識することができました。

    自分ひとりでどうやるかにこだわりすぎると、急ぎじゃないけど、

    0
    2025年01月29日

    Posted by ブクログ

    どうやるか、をつい自分で考えてしまいがちだが、適任者に任せることが大事
    適任者に任せた方が、よりよい価値を発揮できる

    自己拡張の方法は、親密な人間関係を構築すること
    →物質的・社会的リソースが増え、視点やアイデンティティが高まる

    誰かに任せる上でのやりたいことのイメージや重要性を占めるためのフレ

    0
    2024年10月11日

    Posted by ブクログ

    まぁまぁ勉強になった
    書いてある事例は、スーパーマンすぎて、
    まぁ、その誰かを買うお金はあるよね
    という気持ちになった

    が、言わんとすることは理解した。

    0
    2024年09月01日

    Posted by ブクログ

    ・リーダーとはまず何をとなぜを説明し、次に誰かにどうやるかを実行させる人のこと。

    ・誰かがいれば今の自分では手に入らない知識やインサイト、リソース、能力が手の届く所にたちまち現れる。

    ・まず自分が何を望んでいるかを明確にすること。適切な人間関係を生み出そうと思ったら、まずそれを明確にする。さらに

    0
    2023年05月21日

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