永守流 経営とお金の原則

永守流 経営とお金の原則

1,760円 (税込)

8pt

50年、体当たりで会得した
財務と資金繰りの本質を自ら語る!

銀行との付き合い、取引先の見極め、株式上場、M&A……
中小ベンチャーでも、大企業でも、絶対に変わらない「基本」を解説。
伝説の名著を完全リニューアル!

「創業まもないベンチャー企業は日々、
生き残るか、つぶれるかの瀬戸際での戦いを迫られる。
その中で実際に成長し、飛躍できるのはごくわずかである。
生き残って成長の花を咲かせるにはどうすればよいか。
他にはない技術や高い志、
それを実現するためのハードワークなどが必要なのはもちろんだが、
何よりお金まわりの戦略、財務の戦略が不可欠である、
と私は考えている」――本文より



■目次

序章 お金の戦略が必要だ――会社を絶対つぶさないために
第1章 キャッシュこそ企業価値の源泉――コスト意識を鍛えよう
第2章 会社を成長へ導く財務戦略――創業期に重視すべき指標とは
第3章 創業時の資金の集め方――やっぱりお金から始まる
第4章 金融機関とどう付き合うか――「取引は人なり」で活路
第5章 取引先を見極める方法――その選択が会社の命運を分かつ
第6章 チャレンジと財務バランス――持続的成長へ変化を恐れない
第7章 いざ株式上場 規律の中で鍛える――問われる発信力
第8章 M&Aをどう活用するか――永守流・勝利の方程式
第9章 海外展開は飛躍のチャンス――リスク管理は分散から
第10章 波乱の時代をどう乗り切るか

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永守流 経営とお金の原則 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ 2022年12月02日

    自分の海外経験と照らし合わせてみて、そうそうと頷かされる話も多い。会社立ち上げから、大企業までの経営を語れるのも叩き上げの永森さんだからこそ。経営に対する厳しい姿勢は背筋が伸びる思いがする。
    オーナー社長と大企業のサラリーマン社長とは投資対象として考えたときに前者が良いとは聞いていたけど、合点がいき...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2022年11月20日

    編集者の筆が入っているからか、伝説として聞くほどのエキセントリックさは無く、ふむふむなるほど、と思える内容が多かった。博打うち的な要素は殆どなく、先を読む確かな目と最悪のケースに備える慎重さを併せ持つ名経営者と思えた。

    以下はメモ。(最後のはコンプラ的にアウト?)

    日本電産の3つの経営手法
    ①井...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2022年08月10日

    どれだけのお得意様でも 売上比率は20%まで等 理想論ではなく、過去の苦境から得た教訓は 身に染みる。

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    Posted by ブクログ 2022年06月19日

    起業家向けの財務に絞った経営指南書。たいへん簡明に書かれていて参考になる所が多々あった。実績のある経営者の言葉だけに説得力が尋常ではない

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    Posted by ブクログ 2022年04月21日

    日本電産の創業期から今に至るまで、またその先の未来に向けて、潰れずに経営を続けていく為の実践に基づいた原理原則が豊富に書かれており、現在ベンチャー企業で働いている身としてはとても刺激になる本でした。

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    Posted by ブクログ 2022年04月04日

    経営者のための10ヵ条や会社を健全にするための3つの極意。
    シンプルだが、なかなかできないこと。これができるのが優れた経営者なのでしょう。

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    Posted by ブクログ 2022年03月30日

    永守会長の平易な文章で書かれた経営エッセンスです。金融機関に勤める自分として参考になる点が多かったです。
    多くの後輩に一読することを勧めたいと思います。

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    Posted by ブクログ 2022年02月28日

    2代目経営者として、本書を手に取りました。
    永森氏は1代で日本電産を1兆円企業に作り上げたカリスマ経営者。
    その過程で得た経営とお金に関する考え方が詰まった一冊です。

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    Posted by ブクログ 2022年02月16日

    経営者にとって、マストで学ぶべき良書でした。VCとの関わり方については、近年のネット系企業との相違もあり、学び深いものでした。お金を借りることで経営に緊張感を与える。という洞察は、肝に銘じておきたいことです。

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    Posted by ブクログ 2022年02月11日

    永守氏の経営理論ができるだけ平易な言葉で綴られており、非常にためになった。
    本書はベンチャー企業の経営者目線で書かれている部分が多く、会社を潰さないための心構えはある種シビアすぎると感じる部分もあった。一方で、簡単には潰れないような大企業においては、そうした「シビアさ」を忘れかけている現状もあると感...続きを読む

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