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  • ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら
    4.3
    300社1500店舗以上のラーメン店の経営に携わってきた著者が、「今という時代に通用する“モノとサービスの売り方”」をまとめた一冊!  創業24年のラーメン店・大力屋。かつての隆盛はどこへやら、今ではすっかり閑古鳥が鳴いている。頑固一徹の店主・大二郎のひとり娘・春香は、大学の授業で偶然出会った経営コンサルタントの澤村に助けを求めた。職人肌の大二郎は澤村を拒絶するが、自慢のラーメンを「美味しいだけで、商品としては間違いなく売れない」と言われ……。つぶれかけのラーメン屋が、毛嫌いしていた”経営のプロ”の助言に従って復活を目指す! 感動の物語の中にちりばめられた、うまくいく商売の法則とは?

ユーザーレビュー

  • ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    最近コンサルやマネジメント関係の本を読んでいるので、以前読んだこちらを再読。

    【概要・あらすじ】
    老舗で行列の絶えない大人気だったラーメン屋大力屋が潰れそうに。お店は昔ながらの職人気質の頑固な大将。この物語のヒロインはそんなラーメン屋の一人娘の大学生のはるか。はるかは大学の授業でコンサルの先生と出会う。そこでの授業は、寿司屋の立て直しの話。職人の店が潰れ、なぜ回転寿司が生き残るのかの話をした所、自分の父親とお店のことが重なり先生に自分の家の事を相談。はるかはお店を立て直す事が出来るのか。はるかとコンサル、大将をはじめとする大力屋の新しい物語が始まる。



    【学び】
    ①成功する人には共通する

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    2023年09月17日
  • ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら

    tsu

    ネタバレ 購入済み

    読みやすいです

    どこにでもありそうな個性のあるラーメン屋を舞台に物語が展開されていきます。
    登場人物も、当たり前ですがそれぞれ役割があり、読んでいて飽きることがなかったです。
    少しずつ考え方が変化し、お店や周りの人々と成長していく大将が人間味溢れていて見ごたえがありました

    0
    2020年10月05日
  • ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら

    Posted by ブクログ

    著者は大学在学中に著名な経営コンサルタントに師事。

    大手コンサルティング会社勤務を経て、ラーメン業界専門の経営コンサルティング会社である(株)繁盛塾を設立されます。

    10年以上に渡って多くの有名ラーメン店の経営に携わり、また年間600杯以上のラーメンを食べるプロフェッショナルです。


    本書は、著者が実際にコンサルティングをおこなってきた体験に基づいて作られたストーリーです。

    頑固一徹の親父・大二郎が仕切るラーメン屋「大力屋」は、かつては地域で一番の繁盛店だったものの、今は閑古鳥が鳴く状態。

    店の売上を心配するひとり娘の春香は、大学の講義で出会った敏腕コンサルタント・澤村に助けを

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    2019年06月01日
  • ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら

    Posted by ブクログ

    ラーメン屋を舞台とした立て直しのコンサルティング

    自己流では物は売れない、

    わざわざ足を運んでもよいと思う、他店との圧倒的な差、1.7倍の法則

    意思統一の重要性、ミーティングの在り方等、ビジネスマンも読む価値あり

    0
    2018年10月28日
  • ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら

    Posted by ブクログ

    読みやすく、そして内容にも大満足。ただ表紙が表紙で電車の中で読みにくい(笑)
    以下内容の抜粋。
    ・差別化のポイント。1.立地、2.店の大きさ、3.ストアロイヤリティ、4.商品力と商品数、5.販促力と企画力、6.接客力、7.価格力、8.固定客化力。その中で他店との違いを出すには1.3倍を、圧倒的な違いを感じさせるには1.7倍を狙う。
    ・成功する人の要素。素直、プラス発想、勉強好き。
    ・なりたい「あり方」を決める。そのための「やり方」を考える。やり方が先行したり目的となったりしないように。
    ・大企業は顧客が広い分全体的な満足感のためにバランス重視にならざるを得ない。小企業はお客さんにあわせ商品を決

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    2016年01月21日

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