小林一雅の作品一覧
「小林一雅」の「小林製薬 アイデアをヒットさせる経営 絶えざる創造と革新の追求」「「組織英語力」の作り方―社内英語化のための環境整備マニュアル」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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3.3小林製薬はなぜ、20期以上も連続増益・増配ができているのか。なぜ、長年愛されるヒット商品を創出し続けることができるのか。なぜ、人を惹きつけるネーミング、キャッチコピーを生み出すことができるのか――。アンメルツ、ブルーレット、消臭元など、衛生日用品のニッチマーケットで勝ち続けてきた小林製薬。この成長企業を率いてきた根っからのマーケッターが、初めてその経営の秘訣を語り明かす。同族経営が成長・飛躍し、社会の役に立つ企業であり続けるための実例がここにある。 〈目次より〉●創造は「よいものの模倣」から始まる ●ブランドを育てるとともに「らしさ」を追求する ●「少しつくって、少し売り、さらにもう少しつくる」という考え方 ●会社にも人間にも成長過程がある ●「失敗は堂々と語る」文化を大切にする ●強いボールを投げ続ける ●現場を知れば、最悪の事態もイメージできる ●「実績を上げる」ことが先決だ ●「あと一日考える」ことの大事さ 他 -
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
表紙を見た瞬間「あっ！小林製薬！」というテレビCMも耳から離れないフレーズが思い起こされた。
我々になじみのある数々のヒット商品を開発した経緯や、ニッチな市場（小さな池の大きな魚）を狙う同社のマーケティング戦略を理解することができる。
また、時代の変化とともに人々のニーズをとらえ、卸売業から衛生日用品へと主力事業を変貌させてきたことも分かった。
経営トップでありながら、若手も含めた大人数の社員と直接コミュニケーションを取り、ワイワイガヤガヤと対話しながら従業員のアイディアを引き出そうとする姿勢は素晴らしいと思う。
カリスマ経営者のDNAは、こうやって後世に受け継がれていくのだろう。同社の新入社 -
Posted by ブクログ
現場・現実を重んじ、失敗を防ぐために油断をせずに「驕らず・謙虚に」を社員の方に繰り返し伝えられている。小林製薬は小さな池をつくり、ほかの競合がくるまえにおおきな魚を釣るというモデル。それが、アンメルツ、生薬、ブルーレットなどを生み出している。またマーケティングのための覚えやすい標語も限界までひねり出すという粘り強さもある。
過去には、得意でもなくシナジーもまるでない医療機器事業に挑戦してしまった結果、失敗に終わったこともあったがこれは現場を知ることができなかったことによるものである。今後も小林製薬はそのユニークな立ち位置を維持しつつ成長を続けるものと考える。
