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ユーザーレビュー

  • ぼくは「技術」で人を動かす

    Posted by ブクログ

    存外良かった。

    格闘してる様が似てる。
    高島さんは、マネジメントの転換点をちゃんと乗り越えてるなあと感じた。って、こちらまだ格闘中ですが…

    個人的には、大地を長年利用してるので、そっちの本も読んでみようかと思うけど、まあ、先に有報だな。

    この本は、未来のリーダー候補のところへ嫁ぎます。
    リーダーなりたての人には、いい指針だと思います。

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    2019年02月26日
  • ぼくは「技術」で人を動かす

    Posted by ブクログ

    【必要な技術】
    わたしも自分自身が人を動かす立場になったので、感じるのかもしれませんが、「なるほど」と思うことが満載です。

    仕事が多くて大変ということより、はるかに重要となることがやはり人間関係です。
    人は仕事の問題よりも、この人間関係に苦悩し、こころに病をもってしまいます。

    人はひとりでは生きていけません。
    だから、人と人との関係を必要以上に気にするようにプログラムされています。

    この最も気にしてしまう事象がうまくいかないとなると、頭の中はそのことでいっぱいとなり仕事どころではありません。人にとって人間関係は仕事より気になる事項なのです。

    この本は、人を動かす立場の初心者(私も含めて

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    2015年05月27日
  • ぼくは「技術」で人を動かす

    Posted by ブクログ

    チームとして成果を出すために、リーダーが身につけておくべき技術がまとめられている。これができるようになるには、リーダー自身の心の強さや精神的な成熟度みたいなものが問われるのでは、と思った。

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    2015年04月02日
  • ぼくは「技術」で人を動かす

    Posted by ブクログ

    リーダーシップの議論は抽象論や、理想論に終わることが多いが、この本で言われていることは非常に具体的で、説得力もあって、本当にすごい。
    言っていることの全てが正しいとは思わないが、それも含めてリーダーシップの持論をつくるための参考になる。
    方法論について書いてある本では珍しく、また読みたいと思った。

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    2017年12月31日
  • ぼくは「技術」で人を動かす

    Posted by ブクログ

    オイシックスで実践してきたチームレーダーのレシピ。実例ばかりだから読みやすくて実感しやすい。
    リーダーシップは技術・スキル。
    観察 メンバーの強みを知る。
    伝達 言葉を届ける
    配置 適材適所
    巻き込み 自分ごとにしてもらう
    育成 勝利のための成長
    立て直し 負け癖を取り払う
    成長 リーダーも成長して勝つ

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    2017年06月25日

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