高島宏平の一覧

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2019/04/18更新

ユーザーレビュー

  • ぼくは「技術」で人を動かす
    存外良かった。

    格闘してる様が似てる。
    高島さんは、マネジメントの転換点をちゃんと乗り越えてるなあと感じた。って、こちらまだ格闘中ですが…

    個人的には、大地を長年利用してるので、そっちの本も読んでみようかと思うけど、まあ、先に有報だな。

    この本は、未来のリーダー候補のところへ嫁ぎます。
    リーダ...続きを読む
  • ぼくは「技術」で人を動かす
    【必要な技術】
    わたしも自分自身が人を動かす立場になったので、感じるのかもしれませんが、「なるほど」と思うことが満載です。

    仕事が多くて大変ということより、はるかに重要となることがやはり人間関係です。
    人は仕事の問題よりも、この人間関係に苦悩し、こころに病をもってしまいます。

    人はひとりでは生き...続きを読む
  • ぼくは「技術」で人を動かす
    チームとして成果を出すために、リーダーが身につけておくべき技術がまとめられている。これができるようになるには、リーダー自身の心の強さや精神的な成熟度みたいなものが問われるのでは、と思った。
  • ぼくは「技術」で人を動かす
    リーダーシップの議論は抽象論や、理想論に終わることが多いが、この本で言われていることは非常に具体的で、説得力もあって、本当にすごい。
    言っていることの全てが正しいとは思わないが、それも含めてリーダーシップの持論をつくるための参考になる。
    方法論について書いてある本では珍しく、また読みたいと思った。
  • ぼくは「技術」で人を動かす
    オイシックスで実践してきたチームレーダーのレシピ。実例ばかりだから読みやすくて実感しやすい。
    リーダーシップは技術・スキル。
    観察 メンバーの強みを知る。
    伝達 言葉を届ける
    配置 適材適所
    巻き込み 自分ごとにしてもらう
    育成 勝利のための成長
    立て直し 負け癖を取り払う
    成長 リーダーも成長して...続きを読む

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