小沢正光の作品一覧

作者をフォローする

フォローするとこの作者の新刊が配信された際に、お知らせします。

• 

  プロフェッショナルアイディア。　欲しいときに、欲しい企画を生み出す方法。

  小沢正光

  さんかいさんらうんど
  かきだす整理するチョイスする
  
  個人ー自分の価値観
  相手ークライアントが喜ぶ利益になるか
  全体ー社会的影響、業界評価
  
  適時性、先行性、並行性、完全性
  
  つくるから壊せる

  Posted by ブクログ
• 

  プロフェッショナルアイディア。　欲しいときに、欲しい企画を生み出す方法。

  小沢正光

  基本小説ばっかり読んでいます。というと仕事大好きの男性からは鼻で笑われるんだけど、でも小説ばっかり読んでいるあたしがこういった本を読むときそれは、まじでにっちもさっちもの時だったりします。
  
  あたしはいつでもそうなのだけど、自分の気持ちに気づくのは、心をよいしょと覗き込んだときではなくて、むしろ自分...続きを読むの挙動がいつもと違うことに外部の目で気づくときなのです。
  
  
  いわく、あれ、あたしなんか最近衝動買いが多いけど、とか、いつもならぜーったい読みたがらないビジネス書のほうにふらーと視線がいっちゃってんぞ、とかはまぁストレス信号。でも、そこまであからさまなのでストレスが解消されてる信号でもあるのが救いだけれど。
  
  
  この本もそんなストレス状態でばばーっと買った一冊。の割には今でもたまに、手にとったりもする。書かれていることが断定口調ででもシンプルで、厳しいけどアタリマエなので、誰かにとん、って背中を押されたいときによかったりするんだ。
  
  よくあたしが励まされるのはこのへんかな～
  
  
  ・完全性より適時性。
  ・正論はいらない。
  ・それ、誰が決めたの？
  
  
  煮詰まったときにぱっと開いて、書いてあったことを実践する。それだけでもちょっとだけ、前進することだってある。
  
  
  ちなみに今日救われたのは
  
  「バックキャスティング。」
  マーケティング用語でも成功を逆にたどる方法としていわれるこれは、要するに自分の仕事が終わって成功しているところを想像し、成功とは何か、そのためには何が必要かを、できるかぎり具体化することである。驚くことだけれど人は時に、手をつけた仕事の、何が成功なのかを描けなくなって、着地できなくなることがあるからだ。だからときどき、煮詰まってくれば来るだけ立ち止まって、自分にとって、会社にとって成功って何だろうって考えるのはとても大事。なーんてことをいとも軽やかに言ってくれちゃいます。
  
  
  うん、ま、そーなのよ。
  そだね、あたしの仕事って、そんな感じです（あれ？）

  Posted by ブクログ
• 

  プロフェッショナルプレゼン。　相手の納得をつくるプレゼンテーションの戦い方。

  小沢正光

  一文一文が知りたかったこと! 全て文章で書いてあるので、自分なりにまとめないといけないと思う。
  詳しくは今晩載せます。

  Posted by ブクログ
• 

  プロフェッショナルアイディア。　欲しいときに、欲しい企画を生み出す方法。

  小沢正光

  『アイデア開発の原則は「3回3ラウンド」だ。3回は、「書き出す」、「整理する」、「チョイスする」の3つの作業を意味する。』
  
  『あいまいな思考は書くことで具体化する。』
  
  『書くのは手書きがいい。』
  
  『（書く段階で）大切なのは、思考を排出することである。』
  
  『時間は区切ったほうがいい。（中略）長...続きを読むくてもせいぜい2時間が限度だろう。』
  
  『「整理する」段階のテーマは、「整理する」ことであって、「チョイスする」ことではない。アイデアの良し悪しを吟味しようとしてはしけない。』
  
  『完全性より適時性。』
  『適時性。時間までに間に合わせることが第一条件。』
  『渾身のアイデアは、「序破急」の「急」で生まれることが多い』
  『最後のヤマに「急」をもってくることができるかどうかが、スケジュールの肝だろう。』
  
  『理解に時間がかかるものは、すぐれたアイディアではない。共感を得やすいものは、往々にして普遍的なコンセプトをもっているものだ。』
  『拝借したアリモノを咀嚼し、自分のものとして再構築することができてはじめて、すぐれた引用といえる。』
  『オリジナリティというのは奇抜な個性のことではないく、誰もが思いつきそうなことを、誰よりも深く考えたときに付加されるものだと私は思っている。』
  
  『アイディア会議では、参加するスタッフはおのおの、議論用のアイディアをもちよることが前提である。当然、その案もちょっとした思いつきのようなものではなく、各自で「3回3ラウンド」を実践し、自分なりにベストをつくしたものでなくてはならない。』
  『それを会議というリングで戦わせ、ブラッシュアップしたり、他のスタッフのアイディアと組み合わせたりしながら、練り上げていく。』
  『できれば、そこでも2度、アイディアを壊したい。そして3回の会議を生き残ったものが正真正銘の本物だ。』
  『チームでアイディアの開発に取り組むときには、最初に指揮官の役割を担う人がアイディアを出していく方向性をある程度明確に示さなくてはならない。』
  
  『アイディアは恥ずかしいもの。』

  Posted by ブクログ
• 

  プロフェッショナルアイディア。　欲しいときに、欲しい企画を生み出す方法。

  小沢正光

  クリエイティブに関わる人以外にも読んでほしい一冊！「3回3ラウンド」などは特に著者が沢山使われていたフレーズ。心に響くフレーズが多く、ストックしておきたいフレーズがとても多かった。

  Posted by ブクログ

小沢正光のレビューをもっと見る