辻谷一美の作品一覧
「辻谷一美」の「競争戦略の謎を解く」「戦略コンサルティング・ファームの面接試験 新版」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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戦略コンサルティング・ファームの面接試験 新版
ビジネス・実用
4.01巻2,200円 (税込)世界中の先輩コンサルタントたちもこの本で合格した！ 戦略コンサルティング会社ならではの面接形式「ケース・インタビュー」を完全攻略するためのノウハウと、最新のケース問題を満載した -
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
マイケルポーターの５つの競争要因のうち参入障壁にフォーカスを当てている。参入障壁がある市場性として①過去数十年寡占的かつこのシェアが変わっていない②適度に小さい市場を挙げている(固定費の回収が困難であることから)。競争優位性としてスイッチングコストを挙げているが、競合との協調戦略を強く推している。ただこの辺りは独占禁止法に抵触するのでは？と思われる。MAにも否定的で徹底的なマネジメントの効率化を訴える。ストを機に生産性が倍に塗った事例は面白い、さらにテクノロジーの活用も上手く行かないとのこと。アップルの事例含めて少し古さを感じるがケーススタディも豊富でとても読み応えのある一冊だった。
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Posted by ブクログ
ネタバレフェルミ推定等戦略コンサルの思考について改めて学んでみようと思い借りた本
ケース分析ならず、基礎的な経営論点も豊富にあげららており、参考になる。
豊富にケースが含まれており、またじっくり読んで、取り組んでみたいとも思う一冊
メモ
・ケースのタイプ
マーケットサイジング問題 市場規模推定
顧客層をセグメント分けし、それぞれにおける対象比率を設定。計算。対象外の考慮要素を最後に加えて完成
ファクター問題 影響要因、リスクを問うもの
・アイビーケースシステム
5つのステップ
問題の要点をまとめる
クライアントの目的目標を確認する
問題の内容をより明確化するための質問をする
結論へのおおまかな道筋論理構造を示す
仮説を述べる
4つの頻出ケースシナリオ
利益増加シナリオ
新規市場参入シナリオ
価格戦略シナリオ
成長戦略シナリオ
・利益増加シナリオ
EPM 外部環境？内部要因？市場要因？
内部要因は単価？数量？変動費？固定費？
・新規市場参入シナリオ
自社分析を行う
市場業界分析を行う
競合・優位性踏まえ新規参入すべきか判断する
参入方法を決める
・価格戦略シナリオ
自社分析を行う
製品サービスに関する分析を行う
価格戦略を決定する
競合品との比較による価格設定
コストベースの価格設定
価値ベースの価格設定
・成長戦略シナリオ
自社分析を行う
市場業界分析を行う
成長目的を達成する方法を決定する
・起業新規事業立ち上げシナリオ
市場分析を行う
人材分析を行う
流通チャネル、製品サービス、顧客、資金調達
・コスト削減視点例
労働的視点
生産的視点
財務的視点
・ifシナリオ
売上シナリオ
利益シナリオ
製品サービスシナリオ
価格シナリオ -
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