藤熊浩平の作品一覧
「藤熊浩平」の「コンサルが読んでる本 100+α【BOW BOOK008】」「コンサルティングビジネス」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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ビジネス・実用
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
【書籍の要旨】
コンサルティングビジネスの歴史から
執筆時点の業界マップ、コンサルタントの
何がすごいのか?をまとめてくれている。
特に歴史について知れたのは大きな学びとなった。
【主なトピックと学びになったこと】
・グレイヘア・コンサルティング
経験豊富な老紳士によるアドバイスのこと。
・パートナー・レバレッジ
ファームの経営陣(パートナー)の数に対し、
それ以下のメンバーの比率がどれくらいかを示す指標。
戦略ファームの場合:5~10
総合ファームの場合:10~30
比率が大きいほうが、
定型化された仕事の割合が多い
となり、効率的に稼げていることにもなる。
・ファームの1人当たり売上高
アクセンチュア・・・約1,300万円
デロイト・・・約2,100万円
マッキンゼー・・・約5,000万円
・アクセンチュアの強み
戦略、マーケティング、業務・オペレーション
システムインフラだけでなく、アウトソーシングまで
担っているところが他ファームよりも強みとなっている。
また、下流を担っているがゆえに1人当たりの売上高も
他ファームより低くなる。
・戦略プロジェクトが始まるタイミング
①非常事態
②オーナーチェンジ
③プロ経営者
④経営伴走
・MECEを活用する際のポイント
①分割する単位
②分割する軸
③順番(なんの軸から切るべきか?)
・プレゼン設計時におけるポイント
①ゴールの設定
②現状把握
③ゲームプランの組み立て
④サポート資料
※②から①に向かうために、
どんな段取り(③)で進めていくのが良いか、
を④を活用しながらプレゼンする。