小田裕和の作品一覧
「小田裕和」の「アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ」「リサーチ・ドリブン・イノベーション 「問い」を起点にアイデアを探究する」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「小田裕和」の「アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ」「リサーチ・ドリブン・イノベーション 「問い」を起点にアイデアを探究する」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
新規事業が生まれる組織を作るアプローチとのこと。
ややアカデミックだがとても興味深い
自身の興味分野にどハマり
メモ
・両利きの経営の形の3つのアプローチ
連続的アプローチ、構造的アプローチ、文脈的アプローチ
・そのスパイラルにつながる4つのポイント
事業評価するまなざしが変化していない
正しいプロセスや再現性ばかり重視する
アイディア発想法に頼るしかないよい余裕のない現場
失敗推奨の割に、失敗に関心のない風土
⭐︎医者と看護師が電気自動車を売ったり、トヨタの工場と販売員が患者診察するようなもの。
・気象と土壌は土地によって異なる。その土地によって育てやすい作物は異
Posted by ブクログ
アイデーションに向けて、リサーチベースで何をどこまでできるのか確認すべく読書。
メモ
・問いを起点にデータを手がかりとしつつ、新たな可能性を探り出すための汎用的な思考法
・うちから外、外からうちを共存させた両利きアプローチを目指す。共感のみでも批判のみでもなく、探究を通じてそれらを絶えざる往復を行うというもの。これをリサーチ主導と表現。
・意味のイノベーションの特徴
起点となる個人の熟考
意味を磨き上げる批判的アプローチ
意味を形作るためのプロービング
・イノベーションが生まれない本質的課題
組織において探究的衝動が抑圧されていること
組織において創造的自信が失われていること
・素
Posted by ブクログ
■リサーチ・ドリブン・イノベーションの5つの特徴
(1)謙虚な創造である
(2)問いは常にアップデートされる
(3)内と外の絶えざる相互作用によって進む
(4)共感と批判の往復による知的探求である
(5)新しい選択肢の獲得のために行われる
STEP1:問いを立てる
■問いのチェックリスト
(1)明らかにする価値があるか
(2)ステークホルダーの視点に立てているか
(3)探求的衝動がかき立てられるか
■リサーチの問いのデザインパターン
(1)言葉の定義を探る問い
(2)根源的な理由を探る問い
(3)時代の変化を探る問い
(4)”真善美”を探る問い
STEP2:データを集める
STEP3:デ