作品一覧

  • 7 POWERS―――最強企業を生む7つの戦略
    5.0
    1巻1,782円 (税込)
    Netflixのリード・ヘイスティングス、Spotifyのダニエル・エク、そしてピーター・ティールも絶賛! 指導した企業を次々と成功に導くカリスマコンサルタントが、ビジネスを持続的に成功させる7つのパワーを徹底分析、その獲得方法を伝授する。シリコンバレーの知られざる経営戦略バイブルがついに邦訳刊行!
  • NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX
    4.2
    1巻2,420円 (税込)
    ●Netflixはどうやって190カ国で2億人を獲得できたのか? ●共同創業者が初めて明かすNetflixビジネスとカルチャーの真髄。 ■Netflixの「脱ルール」カルチャー *ルールが必要になる人材を雇わない *社員の意思決定を尊重する *不要な社内規定を全部捨てよ *承認プロセスは全廃していい *引き留めたくない社員は辞めさせる *社員の休暇日数は指定しない *上司を喜ばせようとするな *とことん率直に意見を言い合う ――新常態の働き方とマネジメントが凝縮

ユーザーレビュー

  • NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

    Posted by ブクログ

    ネットフリックスが何故WBC独占配信など力をつけているのか知りたくて読みました。

    内容は、ネットフリックスの給与面、人事面、休暇ルールなどが書かれていました。

    この本を読んで思った感想は、このような処遇をしている会社があると驚き、日本型の古い体質の企業では、人材確保できないと思いました。

    人材確保が継続するということは、技術力も更に差が開くことであり、日本企業の雇用のあり方も考えていく必要を感じました。

    0
    2026年03月17日
  • NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

    Posted by ブクログ

    - 身元不明として亡くなった行旅死亡人の半生を記者が解き明かそうとする話。人は死に方ではないんだなーと実感。無縁仏的に誰にも気づかれずに孤独死をした人でも、そのかつての人生を紐解いていけば誰かの記憶には残っているという。人は生きている痕跡は絶対この世界に残っているんだという記者の執念を感じながら、そういう意味で人間は社会的に込み毒ではないのかもしれないと思った次第。
    - 単純に本の構成としても面白くて、グリコ森永事件・右手の指の欠損・北朝鮮という何かやばい遺体なのではないかという風呂敷の拡げ方をして興味を持たせ、その実はそこまでドラマティックな死体ではないけれど、気づいたときにはその物語の先が

    0
    2026年03月15日
  • NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

    Posted by ブクログ

    この本を読んで、アメリカで将来仕事したいな、と初めて考えたことを覚えている。

    会社に必要ない人材はすぐに解雇する。そのかわり、優秀な社員には異常なほどの給料を支払う、という異常なまでの実力主義がNetflixには存在して、それが会社の急速な成長につながっている。

    優秀な社員が集まっているからこそ、細かいルールで社員を縛り付ける必要が一切ない。

    0
    2025年10月26日
  • NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

    Posted by ブクログ

    「自由と責任」、非常に刺激になる本でした
    ・プロセスより社員、効率よりイノベーション
    ・コントロールではなくコンテキスト
    ・日々率直に接し、能力密度を高める
    ・フィードバックのガイドライン
    ①相手を助けたいという気持ちで(aim to assist)
    ②行動変化を促す(actionable)
    ③感謝する(appreciate)
    ④取捨選択(Accept or discard)
    ⑤適用させる(Adapt)
    ・ルールを設定するとそれを了解する人が出る
    ・管理職の監督がなくても優れた判断ができるよう必要な情報は全て提供する
    ・社員は雇われているのではなく、自分も一員
    ・成功は小声で囁き、失敗は大きな

    0
    2025年09月05日
  • NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

    Posted by ブクログ

    勤めているJTCとは真逆のNetflix文化、とても面白い!ビジネス本久々だけど、モチベ上がるな。
    ↓は自分用メモ。
    no rules
    * 能力密度が高める必要がある
    * 怠け者や悲観者がいると全員のパフォーマンスが下がる
    * 率直にフィードバックを行う
    * ①相手を助けようとする気持ちで
    * ②行動変化を促すフィードバックをする
    * ③フィードバックを受けた時は感謝し、取捨選択をする
    * フィードバックをしないのは会社のために動かなかったということになる
    * 社員は意思決定権を持ち、賭けをする権限がある
    * 賭けの時は反対意見を集め、アイディ

    0
    2025年08月04日

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