渡邉晋の作品一覧
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作品一覧
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ポジショナルフットボール実践論 すべては「相手を困らせる立ち位置」を取ることから始まる
ビジネス・実用
4.11巻1,683円 (税込)渡邉晋は《切る》《留める》《解放》など独自の言語を用い、 ベガルタ仙台に「クレバーフットボール」を落とし込んだ。 実は選手を指導する際、いわゆる『ポジショナルプレー』というカタカナ言葉は一切使っていない。 にもかかわらず、結果的にあのペップ・グアルディオラの志向と同じような「スペースの支配」という攻撃的なマインドを杜の都に浸透させた。 フットボールのすべては「相手を困らせる立ち位置」を取ることから始まる――。 ゴールからの逆算、すなわち「良い立ち位置」を追い求め続けた監督時代の6年間を時系列で振り返りながら、 いまだ仙台サポーターから絶大な支持を得る「知将」の戦術指導ノウハウをあますところなく公開する。 はじめに 1章 ポジショナルプレー前夜 戦術がチームに一体感を持たせる きっかけは逆転負けを喫した2015年の鹿島戦 ポジショナルプレーの種となるもの [4-3-3]を試行錯誤した結果[3-4-3]へ 偶然性も含んだ欧州視察で3バック思考を整理 2章 渡邉式ポジショナルプレー～指導法～ 「相手2人以上を困らせる」ポジショナルプレーとは? 《レーン》を真っ直ぐ走り2人の相手を困らせる 決定的だったアイデア「だったら線を引いてしまおう」 今から振り返ればあれは…… 強烈な「個」と戦術をどう折り合わせるか 3章 渡邉式ポジショナルプレー～言葉の魔法～ 自分たちだけの「共通語」を作る パス1本で置き去りにするCB→WBの《切る》 WBの《留める》で味方に利益をもたらす ボールを奪った瞬間の逆サイドへの《解放》 「5ゾーン」?選手に響かなかった言葉 継続は力なり。少しずつ変貌していった仙台 利き足へのこだわり GKを組み込むための試行錯誤 ボランチは心臓。ともすれば1人で5人を困らせられることも 攻撃で圧倒する意志を持ち突き抜けた2017年 戦術の浸透とクラブ戦略 4章 ポジショナルプレー交戦～対戦の駆け引き～ 望まない[5-4-1]やミラーゲーム あくまでもスタート地点を見失わないように ミラーゲーム対策の[3-1-4-2]の導入 教育者か勝負師か 流れをとるか適正をとるか 感じ始めた3バックの限界 5章 ポジショナルプレー交戦～理想と現実の狭間で～ カウンターへ傾倒していく過程 トレーニングは嘘をつかない 得られなかった攻撃の手応えと堅守速攻への回帰 理想と現実の狭間で 6章 ポジショナルプレー番外編～チームマネジメント論～ スタメンとベンチメンバーをどう選ぶか? 「想定内を増やす」アプローチ 監督とコーチの違いとは何か アナリストやテクノロジーとの協調 2020年から学ぶマネジメント 『3+4対4』は最初に提示するトレーニング 『ポジショナル』が当たり前となる育成へ 対談 渡邉晋(サッカー指導者)×夏まゆみ(ダンスプロデューサー) 「スペースの機能美」 おわりに 論理的プレーを生み出すトレーニングメニュー集 3対2 4対3 ウオームアップ フォーメーション～シュート コンビネーション&クロスシュート 1+5対5+GK 6対5+1ターゲット 5対5+2GK 6対2(ウオーミングアップ) 6対3 3対3+2レシーバー
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
サッカーとはこれくらい深く考えてやるスポーツなんだと驚かされた。
多分半分も内容を理解できてないとは思う。
切る、剥がす、楔、潜る
というワードも名称と現象を理解しつつも人に説明するのは中々できない。
3-1-4-2の話が特に難しかった。
これはベガルタ仙台の話でこの時はスリーバックが基本だったようである。後半は守備的に4-4-2。
今のモンテディオ山形では4-3-3であるから違うことも多いだろう。
ポジショナルフットボールの肝は、
1人の選手が相手を2人困らせる立ち位置でプレーすること。それをわかりやすく視認化するために５レーンという概念を導入したこと。（ハーフスペース）
困らせる云々は手段であって、ポジショナルフットボールの目的は相手の背後を取ること。それを自分たちで能動的にかつ組織的に行うことで、数的優位をとれる。
これをチームで根付かせれば再現性をもって得点をとれるし、突出した個にや、たまに出るスーパープレイに頼ることもない。
ということだと思う。
渡邉監督のロジカルな考え方は非常に面白いし説得力があった。 -
Posted by ブクログ
ベガルタ仙台を指揮した６年間（弱）を振り返り、攻撃で主導権を握るため、良い位置をとる＝ポジショナルプレーをどうチームに落とし込もうとしたか、指導者の視点からまとめた一冊。
印象に残ったのは３点、一つ目は立ち位置の重要性。
50cm、１ｍの違いでどれだけ相手を困らせ、チャンスにつながるのか。サッカーを見ていると、ボールを持っている選手、スプリントしている選手だけではない、選手のわずかな立ち位置の変化に気づくと、サッカーはもっと面白く観られると思いました。
二つ目は監督業の厳しさ。
目指すサッカーの実現のためどのようにトレーニングをするか試行錯誤を重ね、やっと作り上げたチームもあっという間に相手に研究・対策をされて新たな挑戦をしなければならない、という厳しい仕事ぶりがよく分かりました。
三つ目は、ナベさんのベガルタへの想い。
第５章、2019年の決断と、あとがきの感謝のことばに胸が打たれました。
ベガルタでは限界があったのも事実ですが、選手、スタッフ、コーチなど19年の経験が監督・渡邉晋を育んだのもまた事実と想いました。
＜印象に残った言葉＞
・結局口に何を言っても、実際にトレーニングとして何をやるかが一番大事。トレーニングでやったことしかゲームでは出せない。
・やっぱり”石原先生”でした。
・渡邉さん、もうエンタメ業界でも生きていけるというか、プロデューサーをしてみたらどうでしょう（笑）
ナベさんが次にどこのクラブに行くか興味深いですが、ぜひアナリスト、コーチなど彼のやりたいサッカーの実現を支えてくれる人材を揃えてくれるクラブを選んでほしい、と切に思いました。
夏さんのススメで、まさかのアイドルプロデューサーになったりして（笑） -
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Posted by ブクログ
ベガルタ仙台で監督を務めていた
渡邉（元）監督の考え方が詰まった本。
自分は、渡邉（元）監督がベガルタで
活躍されていたことも
「ポジショナルフットボール」という言葉があることも
何も知らずに読みましたが、
（サッカーをあまり知らない自分にとっても）
中々興味深い本でした。
「ポジショナルフットボール」という言葉から、
何となく良いポジションを取って
パスを繋いでいくイメージを持っていましたが、
良いポジションというものがより精緻に言語化されていて、
著者の言語化能力の高さに驚かされました。
そして、自分のサッカー戦術を相手に合わせて
絶えず進化・深化させていく大きな流れが
疑似体験できたのもとても面白かったです。
監督業やコーチ業の方にとっては
有益な疑似体験であるように感じました。
最後のダンスプロデューサーとの対談は、
個人的にはそこまで必要だったとは感じませんでしたが、
それでも著者の抽象的思考能力と
サッカーとダンスを繋げていく能力は、
興味深かったです。
この本に興味を持つ方はほんの一握りかとは思いますが、
特定の人たちにはとてもヒットする本だと思います。 -
