作品一覧 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 新着順 新着順 人気順 評価高い順 価格安い順 価格高い順 全員を戦力にする人財育成術 4.0 ビジネス・経済 / 経営・企業 1巻1,485円 (税込) 空前の人手不足が続く中、企業が「できる人財」を採用するのは困難になった。「採用した人をできる人財に育てる」ことにこそ活路がある。 著者は、サービス業界の教育機関として有名な日本マクドナルドの「ハンバーガー大学」で学長になり、ファーストリテイリングの柳井正社長に招聘されて「ユニクロ大学」部長を務めた有本均氏。 2012年に設立した「ホスピタリティ&グローイング・ジャパン」では顧客数は1800社、顧客店舗数は5万店、研修受講者数は27万人を突破している。顧客企業は外食産業はもちろん、小売り、住宅、介護などへ広がりをみせている。 「どんな人でもできる人財に育てる」ためには、「教育」と「評価」の両輪が必要だという。それも、仕組みとして定着させる必要があるという。マクドナルドでのアルバイト、店長、スーパーバイザー、統括マネジャーなどの現場経験、ハンバーガー大学などでの豊富な教育・研修実績に基づき、教育と評価を仕組み化する方法、店長教育のポイント、アルバイトのモチベーションの高め方、ほめ方やしかり方などのノウハウを余すことなく公開する。 本書では、飲食店のダンダダン酒場、自転車小売り大手のあさひ、住宅塗装の三州ペイントの3社をケーススタディとして取り上げ、有本氏のノウハウをいかに実践してきたのか、もあわせて紹介し、実践に役立つ内容となっている。 外食・小売り・サービス業界の経営層、本部スタッフ、人事担当者、店長はもちろん、アルバイトや部下の教育に悩むビジネスパーソンに広く読んでいただきたい。 試し読み フォロー 1~1件目 / 1件<<<1・・・・・・・・・>>> 有本均の詳細検索へ
ユーザーレビュー 一覧 >> 全員を戦力にする人財育成術―――離職を防ぎ、成長をうながす「仕組み」を作る ビジネス・経済 / 経営・企業 4.0 (2) カート 試し読み Posted by ブクログ 全員を戦力にする人材育成術 タイトルが目から鱗 人を辞めさずに育てる仕組みづくり グローイング・サイクルで人が育つ。 実際にマクドナルドの店長教育方針が参考になる。 成長につながる評価制度が参考になった。 実際に会社で試している。 教育を実施し1週間後にフォロー教育し評価 教育は会社の最重要項目の一つ。 働く人のやる気を引き出す。 0 2022年06月11日 全員を戦力にする人財育成術―――離職を防ぎ、成長をうながす「仕組み」を作る ビジネス・経済 / 経営・企業 4.0 (2) カート 試し読み Posted by ブクログ 一般企業の研修部向けというよりは、サービス業において、パートタイムワーカーを含む従業員を教育する育成担当や店長向けの一冊だった。一般にサービス業だと教育に目線が向いていて評価はそこまで重視されないようなイメージがあるが、その重要性を説いているのが印象的だった。 0 2025年03月08日