クロサカタツヤの作品一覧
「クロサカタツヤ」の「AIバブルの不都合な真実」「5Gでビジネスはどう変わるのか」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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AIバブルの不都合な真実
ビジネス・実用
4.31巻2,530円 (税込)2025年現在、世界は明らかにAIバブルのただ中にある。投資の過熱、不透明な評価、過剰な期待、未成熟な制度、そして現場の混乱―どれをとっても、2000年前後のドットコム・バブルやスマートフォンバブルと酷似している。 そして、バブルは必ず崩壊する。歴史上、崩壊しなかったバブルは、ない。 だがその崩壊は、最終的には悲劇ではない。泡がはじけ、地面が見えるからこそ、本当に根付く技術が選ばれる。そしてそのとき、「AIを正しく使える者」が生き残るのだ。 そのためには、いまから備えるしかない。本書を読むことで、AIを正しく使うための力を身に付けてほしい。 ・何が幻想で、何が現実かを見極める力 ・投資家の視点ではなく、利用者の視点で技術を見通す力 ・AIに任せるべきことと、人間が絶対に責任を持つべきことを見分ける力 ・崩壊後にも残る「強い技術」と「確実な勝ち筋」を見つける力 （「序章」より） -
5Gでビジネスはどう変わるのか
ビジネス・実用
3.71巻1,870円 (税込)5Gはいつ、どんな形で産業に変革をもたらすのか? 気鋭の情報通信コンサルタントが明かす5Gの未来 次世代通信規格「5G」の商用サービス開始を2020年に控え、 産業界のみならず社会全体の関心が高まりつつある。 しかし、5Gは規制当局である総務省での検討を含め、 普及に向けた各種整備が始まったばかりだ。 メディアが喧伝する「夢の通信サービス」はすぐには実現しない。 ならば、5Gはいつ、どんな形でビジネスに変革をもたらすのか? 本書は、コンサルタントとしてIT・通信業界の事業開発や 通信政策の策定に携わっている筆者が、 5Gが普及・発展していくフェーズを4つに分けて詳細解説する。 【黎明期+ピーク期】2017～2019年 この時期は「4Gとの違い」を正しく理解せよ 【幻滅期】2020～2022年 モバイル利用より先に屋内向けサービスが変化 【啓蒙活動期】2023～2025年 社会の構造変化に合わせた事業開発が必要 【安定期】 2026～2029年 5Gならではの「フルコネクテッド」が本領発揮 5Gを使った新規ビジネスの企画に使える! 「普及タイムライン」に沿って事業開発のコツを学ぶ 3G時代のiモードや、4G時代のスマートフォンアプリのように 5Gは各産業のビジネスに大きなインパクトを与えるだろう。 しかもその影響は、PCやスマートフォンの「窓」(画面)の外側、 つまり家や職場、街、社会といった「空間」全体に表れる。 問題は、そんな大変革をもたらす新事業を どんなプレーヤーが、どんなタイミングで生み出すかだ。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレ■AIが振興すれば、批判本も出るのは当然の流れ。逆張りだろと断ずることは容易だが、AIバブルの過熱感への警鐘も理解できる点が多数ある。シリコンバレーに在籍する筆者の温度感も重要。
■国内企業の粉飾事例に象徴される文脈理解の限界や、ハルシネーションという構造的欠陥。AIの本質が因果ではなく相関に基づく高度な知ったかぶりであるという、冷徹な再認識を促す視点。その他、米国AI企業が循環取引状態になり、過剰な売上が計上されている懸念があるリスクも指摘。
（個人的に、オルツの不正は経営者の愚かさが主因だと思うが、会社の議事録を自動化でききれないのも事実としてはある。。）
■AIの主戦場がアルゴリズムの高度化から、電力とインフラという物理領域へ移行したとの指摘。テキサスやイリノイでの接続規制、データセンター事業者がBig Techから強いられる不平等な契約形態。膨大な資源を収奪するAIの持続可能性は、もはや国家レベルのグリッド戦略や金融の論理に飲み込まれている。
■生き残るのは、データエコシステムを握る巨人か、商流を抑えた特定領域の強者。同時に、電力需要の局所化が招くマイクログリッドの台頭など、大規模集中から小規模分散へ向かうインフラの地殻変動も見逃せない。
■熱狂を排し、「使えるAI」を既存システムへ静かに着火させるリアリズム。技術の夢から覚め、物理と金融が交錯する泥臭い生存戦略を直視するために一読の価値あり。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ通信分野を主要な活動領域としつつも、それ以外の周辺領域でも活動を続けている著者の最新の一冊にあたる本作ではAIを取り上げる。もちろん政策分野を本領とする著者のことだから、単にAI技術を解説したり、華やかな未来を提示するだけではない。
一方でやや刺激的なタイトル「AIバブルの不都合な真実」が示すような、悲観的な話題だけが提示されるわけではない。2025年末になってもまだ続くAIバブル（一部調整は入ったが、まだバブル状態は続いていると言っていいだろう）がいつかは破裂するというのは悲観的な情報ではあるが、それはほぼ確定した未来である以上、新たな驚きはないだろう。むしろ本作で提示されるのは、その後にどうするかという視点だ。
本作を通読すれば、AIというトピックが単にビジネスやIT技術といった枠組みを超えて、巨大な変動の出発点であり同時に結節点であるということがよくわかると思う。あまりに広大な領域であるが故に、全てをカバーできないという欠点はあるものの、まず2025年段階の現在を把握したいという人にはぴったりの一冊だ（そして2026年の半ばには、この本はもう陳腐化しているだろう）。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ購入したのはかなり前だったのだが、年末は引っ越しで忙しくてなかなか読み進めることが出来ず、読み終わった後はその意味づけをしばらく考えていたせいで感想をかけずにいたのが本書だ。
通信領域で長年にわたって政策提言やコンサルティングを従事されていただけあり、5Gビジネスに関連する内容を網羅的に取り扱っている。IoTと5Gに関する知見を手っ取り早く、かつ全体感を持って手に入れたいというなら、間違いなく本書を最初にオススメする。
各領域のビジネス開発や展望については本書で網羅されている一方で、極めて重要だけど本書にかかれていないことがある。本書の射程ではないということで、クロサカさんはあえて本書から外したのだろうと確信しているのだけど、一方で5Gからのユーザーメリットを享受するためには極めて重要な視点だ。
それは、端的にいうと「センサーは壊れる」ということだ。センサーが壊れると、当然ながらデータを取得することが出来ない。そして、壊れたものは誰かが直さなければならない。
本書では、この辺りの問題を「利用に関する費用をどのように分配するのか」といった問題としてまとめているが、主に問題の焦点をビジネス開発時 == 導入時に限定しているように見える。しかし工学的な観点からは、むしろ運用がスタートしてからのほうが重大な問題になるのではないかと思っている。また保守がしっかり行われたとしても、サービス提供者自体がサービスを終了したり、潰れてしまっては意味がない。
5GとIoTの組み合わせのように、統合して、かつ長く運用することにより初めて価値が出せるような領域というのは、長期に渡って持続的なビジネスを設計する必要がある・・・というのは、いうは易しで実際にはすごく難しい。実際に日本では、（そういう意味で使ったわけではないという反応があるだろうが）「100年使える」はずのauのメールがわずか6年でサービス終了という実例があるのだ。
この辺りの解決策はなかなか事前に想定はできないのだけど、データという観点から、なんとか標準化が望ましいのだろうね。
