レス・ギブリンの作品一覧
「レス・ギブリン」の「人望が集まる人の考え方」「人望が集まる人の考え方 (アンティークローズ)」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「レス・ギブリン」の「人望が集まる人の考え方」「人望が集まる人の考え方 (アンティークローズ)」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
「幸福をどう定義しようと、それは他人とどんな関係を築くかに大きく左右される。」
「相手に感銘を与える最も効果的な方法は、自分が相手に感銘を受けたと伝えることだ。」
「自信にあふれた態度を取ることは、自分の魅力を高めるための最も重要なことのひとつだ。」
「私はその人がそれをしたくなる理由を見つけ、その人がそれをやりたがることを期待するようにしています、そして、その人がそうしてくれるのを確信していることとその人の能力を信頼していることを伝え、あとはその人の自主性に任せています。」
「他人を変える力を持っている人はいないが、相手をあるがままに受け入れると、自分を変える力を相手に与えることができる。」
「人々は他人に認められると気分がよくなり、さらにいい気分になるために他の資質も伸ばしてもっと認めてもらおうと努める。」
「議論に勝つための唯一の方法は、相手が自らの意思で賛同するように働きかけることである。」
相手の自尊心を傷つけずに議論に勝つ6つのルール
1 相手に意見を述べさせる。
相手に話をさせて気持ちを落ち着かせる。
2 答える前に少しあいだをおく。
相手の意見を考慮していることを伝える。
3 100%勝とうとしない。
確かにそれも一理あると言って少し譲歩する。
4 控えめな態度で主張する。
私が間違っているかもしれないが、と切り出す。
5 第三者に代弁してもらう。
説得に客観性を持たせて議論する。
6 相手の面子をつぶさない。
相手に逃げ道を与えて面目を保たせる。
「一流の経営者は自分一人ですべてのアイデアを生み出す天才ではなく、従業員からアイデアを引き出し、それをもとに最終決定を行い、実行に移す能力を持つ人物である。」
「相手をあるがままに受け入れて好きになる人こそが、相手の行動を改善するだけの影響力を持つ。」
Posted by ブクログ
自分の性格が本当に嫌
人と比べて自己肯定感マイナス
自己肯定感上げる本とか聞き方、話し方の本を何冊か読んだけど、わたしにはこれが一番しっくりきた
というか、どうしたらいいかがはっきり分かった
「世界中の人々が最も飢えているもののひとつは、自分の重要感である。つまり、すべての人は自分の価値を他人に認めてほしい、自分をほめてほしい、自分に気づいてほしいと思っているのだ。」
「すべての人は自分を大切にしてくれる人を好む」
「自分の「隠れ資産」を相手に与えるとき、何が得られるかを考える必要はない。それを気前よく与えれば、必ず何倍にもなって戻ってくるからだ。」
他の本では人は人、自分軸、他人軸など書いてあって、わたしにはどうしたら改善するのかよく分からなかったけど、この本は他人も自分も大切にして人間関係を良くしていけると感じた
毎日少しずつでもやっていこうと前向きに考えられるようになった
Posted by ブクログ
人間関係の本質を突き、実践へと導く良書――『人望が集まる人の考え方』
対人関係において、多かれ少なかれ悩みや「ギクシャクした感じ」を抱えていない人はいないでしょう。本書『人望が集まる人の考え方 』は、まさにそのような日常的な人間関係の改善に直結する、重要なヒントが詰まった一冊です。
1. 小手先のテクニックではない「人間心理の核心」
本書の最大の特徴は、単なるマナーや会話術といった「小手先のテクニック」を説いているのではない点にあります。著者が一貫して焦点を当てているのは、「人間が本質的に抱いている願望」や、抗いがたい「人間の習性」です。
私たちは往々にして、自分の要求や欲望を優先させてしまいがちです。しかし本書は、良好な関係を築くためには「相手の自尊心を満たし、大切に扱うこと」が不可欠であると説いています。自分の望みを押し通すのではなく、相手が何を求めているのかを考え、それを与える。この視点の転換こそが、本書の根底に流れる哲学です。
2. すぐに実践できる「対価のいらない贈り物」
本書が「良書」である所以は、その教えが非常に具体的であり、今日からすぐに実践できるものばかりである点にあります。しかも、それらは決してお金をかける必要はなく、自分自身の「行動」ひとつで変えられるものばかりです。
• 「聴く」ことの力: 自分の意見を論理的に通そうとするのではなく、まずは相手の話に真摯に耳を傾けること。
• 共感と妥協点の模索: 正論で相手を屈服させるのではなく、まずは共感を示した上で、互いの妥協点を見出していく姿勢。
• 日常の些細な心がけ: 気持ちの良い挨拶や、心の底からの称賛、そして心を込めた「ありがとう」の言葉。
これらの行為は、基本的なことのように思えて、実は最も疎かになりやすいものです。本書は、こうした「人間としての基本」がいかに相手の心を動かすかを、分かりやすく再認識させてくれます。
3. 読後の変化:自己中心的思考からの脱却
私自身、これまでは自分の要望を優先する傾向が強かったと痛感しています。しかし本書を読み、相手の望むものを理解し、それを自分の行動で満たしてあげることの大切さを学びました。
人間関係全般における普遍的な法則が書かれた本書は、「最近、人とのコミュニケーションがうまくいかない」と感じているすべての人にとって、強力な処方箋となるはずです。人間心理の習性を深く理解し、誠実な態度で人と接するための指針を与えてくれる、非常に参考になる一冊でした。
Posted by ブクログ
・成功の15%は仕事のスキル。85%は性格的要因
・全ての人は自分本位で、自分に最も強い関心があり、重要と感じたく、認められたい。
・自尊心を満たせば自ずと好意的な態度を取る。
・自分を好きになる手伝いをしてくれれば、相手と仲良くすることができる。
・1日5つ人を褒める
・あなたの隠れ資産①他人の価値を認める力がある。②他人が自分を好きになる手伝いができる③他人を受け入れて大切にすることができる。
・必ず何倍にもなって帰ってくる
・相手を軽んじる言動が大きな悲劇につながる。あなたは私を重要視していない、となる。
・人とうまくいく第一のルールは全ての人を重要な存在とみなすことだ。
・相手に好印象を与えたいなら、自分の凄さをひけらかす必要はない。相手に感銘を与える最も効果的な方法は、自分が相手に感銘を受けたと伝えることだ。
・相手を軽んじるさ、尊大な態度で自分の重要感を満たしてはならない。
・自分が情熱を持つまで、相手に商品を売ることはできない。自分が商品に情熱を持つと相手はそれを買いたくなる。
・自信に溢れた態度を取ることは自分を魅力的に魅せる最も重要なことだ。
・情緒不安定で優柔不断な人を好む人はいない、私たちが本能的に好むのは、自分が求めているものを知り、それを手に入れると確信している人だ。
・私たちは何かを裁くたびに、自分を裁くきっかけを与えている。
・誰かの嫌な部分について話す分だけ、話しているひとも悪い印象を与える。
・私の上司はダメな人、今の仕事はつまらないと言っている人を見ると、あなたがダメだから。ダメな上司の下でつまらない仕事をしているのね、と思われている。
・私は誰かに何かをしてほしいとは滅多に言わない。その人がそれをしたくなる理由を見つけ、その人がそれをやりたがることを期待して、そうしてくれると確信して、その能力があると信頼していると伝え、あとは自主性をまつ。
・相手をあるがままに受け入れて好きになる人こそが、相手の行動を改善するだけの影響力を持つ。
・いい妻は、夫に自信をあたえる。
・人を褒めるときのひとつのルールは目立たない長所を褒める
・心のこもった微笑みを相手にかける、大切な友達であると同時に、微笑みかける価値のある人と伝えることができる