本間洋の作品一覧

「本間洋」の「緑のトマト」ほか、ユーザーレビューをお届けします!

作品一覧

  • 緑のトマト デジタル時代の経営者へのメッセージ
    3.5
    1巻1,760円 (税込)
    「社長から『うちの会社でもデジタルをやれ』と言われたのだが、いったい何をすればよいのか」。最近、大手ITベンダーの経営幹部である著者が顧客企業を訪問すると、困惑したCIO(最高情報責任者)らから、そんな質問を受けることが増えたそうです。  最新のITを駆使して「デジタルビジネス」と称される新事業を創出したり、既存事業のデジタル化を推し進めたりすることは、今や日本企業にとっても喫緊の課題。 メディアでも連日のように「IoT」や「AI」などの言葉があふれ、記事を読んだ経営者が乗り遅れまいと焦り、CIOや他の役員に「デジタルをやれ」と指示を飛ばしているわけです。  問題は「何をどうやるか」。本書では、先進企業の経営者が強い意思で推進する事例などを基に、今すぐ取り組める処方箋を提示します。 日本企業の強みである現場力や顧客志向を活かしイノベーションを起こし続ける具体策とは? 著者が『緑のトマト』に込めた思いと共に、経営者やCIO、そしてデジタルに取り組む皆さんにお伝えする1冊です。

ユーザーレビュー

  • 緑のトマト デジタル時代の経営者へのメッセージ

    Posted by ブクログ

    2025/04/06
    p.26
    米国では、IT人材の7割がユーザー企業のIT部門に所属しています。そのユーザ起業のIT要因が、自分たち手自社システムを開発し、開発したシステムの運用については、アウトソーシングサービスを積極的に利用し、外部に委託しています。
    一方、日本ではIT人材の7割がITベンダー側にいます。ユーザー企業のシステム開発の多くの部分を外部のITベンダーが担い、開発されたシステムの運用についてはシステム子会社を含めたユーザー企業で行っています。つまり、米国とは全く逆の構造となっているわけです。

    米国の方式が優れているというわけではないが、システム開発は外部に委ねるのではなく内製

    0
    2025年04月06日
  • 緑のトマト デジタル時代の経営者へのメッセージ

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    デザインシンキング

    デジタルの体幹 柔軟な基幹システム

    共創

    ITケイパビリティ 組織能力
    今までの5つ
    ビジョン
    コミュ
    プロセスデザイン
    投資適正化
    チェンジリーダー開発
    これからの4つ
    未来予測
    目利き
    戦略企画

    業務改革推進

    0
    2020年08月16日

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